Ahoj,
po dnešním chatu k zoo, který přešel k obecnější diskusi, jak funguje naše město a jeho společnosti v dlouhodobém plánování, mne na poslední chvíli napadlo, že bych přece jen mohl nabídnout svou odbornost ve svém fokusu (strategie, projekty, rozvoj, finance). Tak bych se dovolil přihlásit do primárek do ZMB od aktuální pozice a níže.
Na poslední chvíli už tu nezvládnu napsat nic sáhodlouhého, tak aspoň ve stručnosti. Jsem od ledna v investiční komisi MMB, od začátku jejich vzniku v KETech vzdělávání a finance a čtyřech RT (detaily a více o mně v medailoncích v zápatí; je tam i link na kandidaturu do RP a v ní odpovědi na spoustu otázek). Budete-li se chtít na něco zeptat, ptejte se :)
Aspoň odpovím na otázky Lukáše, které jsou ze široka a snad poskytnou nějaký pohled na mé smýšlení :)
Lukas.Dolezal píše: ↑13 led 2022, 17:15
Otázky na všechny čelní kandidáty a kandidátky
• (1) Jak hodnotíš současné směřování Pirátské strany?
• (2) Jsi spokojen(a) se současnou koalicí v Brně nebo preferuješ její jiné složení? Jaké strany preferuješ za naše koaliční partnery?
• (3) Máš nějaké osobní priority z hlediska rozvoje města Brna?
• (4) Považuješ způsob obsazování dozorčích rad, představenstev atd. v městských firmách za optimální? Co bys případně zlepšil/a?
• (5) Jaký máš názor na obsazování dozorčích rad, představenstev atd. rodinnými příslušníky členů strany?
• (6) Jak vnímáš to, že naše MS Brno nemá prakticky žádné informace o práci našich nominantů v dozorčích radách, představenstvech atd.? Chtěl/a bys na tom něco zlepšit?
• (7) Mělo by profesní zaměření, znalosti a zkušenosti nominanta do dozorčí rady, představenstva atd., kam se uchazeč hlásí, odpovídat oboru, kde tato společnost působí? Kde si myslíš, že je přijatelná hranice "laických" zástupců v těchto společnostech?
1) Už pár dnů po výsledku voleb jsem byl optimista, že nás to nakopne k vnitřní změně, po které jsem dlouho volal, a zlepšíme fungování a kulturu strany. Zatím mi vývoj připadne spíš opačný a jsme zamotaný do celkem zbytečné vnitřní krize, odchází nikoliv bezvýznamní členové, vládne blbá nálada a polarizace se spíše dál prohlubuje. Zdá se, že nové vedení nemá úplně dostatečnou časovou kapacitu na potřebné změny a že se ani nepřiblížilo členské základně. Tím, že vidím hlouběji dovnitř, tak ve mne nevzbuzuje optimismus ani zmrazení potřebných vnitřních reforem, pat reformy odborné sekce, chronická absence strategie strany, zpoždění příprav na komunální volby atd. Pokud se z nás nestane dobře fungující organismus, nebudeme úspěšní. A raději připíšu, že to samozřejmě neznamená, že se máme kvůli tomu vzdát svých ideálů. Je stále čas to změnit.
2) Asi se ptáš hlavně na koalici s ODS. Ta není mého srdce šampion. Zvlášť, když si člověk uvědomí, kdo z ní tu tahá za nitky. Je ale snadné to jen kritizovat. Kladem je, že můžeme některé věci ovlivňovat. Preferoval bych asertivnější vztah a určitě ne situaci (hypoteticky), kdy Piráti mohou řešit svá témata a ty hlavní oblasti s korupčními riziky jsou v jiných rukou. Ohledně koaličních partnerů - ono reálně není moc na výběr. V nejbližším horizontu to bude volba mezi bleděmodrým a tmavomodrým zlem (a opozicí). Nenapsal bych zde nic originálního, co nebylo napsáno výše. V tomto okamžiku se máme hlavně soustředit na vlastní program a témata, pak kampaň.
3) Kandidáti výše jmenovali celé spektrum důležitých oblastí a s radostí je budu podporovat. Za sebe bych byl rád, aby byl rozvoj města systematický, dlouhodobě udržitelný, vyvážený, stál na nějaké promyšlené strategii rozvoje a to je ta odbornost, se kterou mohu pomoci.
4) Samozřejmostí by měla být transparentní výběrová řízení, která budou perfektně zrealizovaná. V nich příslušnost k pirátskému ekosystému je legitimní, ale nesmí být jedinou kompetencí. Rád bych je co nejvíce otevřel novým lidem, kteří na to mají, abychom umožnili růst co největšího počtu našich lidí a vtáhli je do poznávání fungování města.
5) Musí tam blikat varovná kontrolka. Je to samozřejmě riziko. Pokud k tomu dojde, mělo by to být monitorováno. Na druhou stranu je potřeba si uvědomit, že jsme jedna velká rodina (nebo možná několik rodin :) ), a tedy, že nepotismus je jen forma klientelismu a je tedy skoro jedno, jestli je vztah lidí vyloženě rodinný, či je jinak blízký. Proto je tak důležitá transparence, abychom měli nad sebou kontrolu a udrželi si v politice čestnost a vlastní zásady.
6) Je zde potenciál co zlepšit. Jedna věc jsou obchodní tajemství těch společností, která je třeba respektovat, ale nic nebrání referovat o rozvojových plánech apod. Asi bych tím nepřehlcoval schůze MS, je to i o jiné komunikační platformě. Možná ale budeme zklamaní nízkým zájmem o tyto informace...
7) Obecně to preferuji. Umím si představit i výjimky, kdy se lidé o danou oblast dlouhodobě zajímají, byť v ní nemají vzdělání/praxi. Je to konkrétních situacích (a zase té transparenci), ale neměli bychom být strana, která vysílá lidi do funkcí bez jakékoliv odbornosti a znalosti. Celkově je pro mne obsazování pozic v orgánech téma a rád bych, abychom našli precizní řešení v souladu s našimi principy. Ještě doplním, že ani na úrovni celé strany bohužel není v tomto úplná shoda, jaký je ten ideál.
Budu končit, Mikeš si chce číst knížku o mravencích a potřetí mne upomíná a teď už tahá ze židle. Vyšší bere, znáte to :)
Další otázky rád zodpovím později.
Antonino