Ahoj Pirátky a Piráti,
chtěl bych vás požádat o podporu v primárních volbách KS JmK pro volby do PSP 2021. Hlásím se na post lídra kandidátky, případně na čelo.
Vzhledem k tomu, že v případě úspěchu v primárkách budu obhajovat mandát poslance, začnu tím, že složím účty za svoji práci v tomto volebním období.
Když jsme vstupovali v roce 2017 do Sněmovny, mnoho lidí nám nevěřilo. Předpovídali nám rozpad, tvrdý střet s realitou, který povede ke klesajícím preferencím, rychlé programové vyprázdnění i neschopnost cokoliv prosadit. S čistým svědomím můžu říct, že se spletli. Vybudovali jsme nejlépe fungující klub ve Sněmovně, přišli se stovkami kvalitně zpracovaných návrhů, spoustu špatných věcí se nám podařilo zarazit a doposud držíme při sobě. Ale samozřejmě byly i chyby. Proto shrnutí své práce rozdělím do dvou částí – co se povedlo a co se nepovedlo. Jedním ze znaků vyspělého politika je schopnost uznat chybu. Avizuju, že vybírám jen to nejpodstatnější z více než tříleté práce, v diskuzi rád doplním, co bude třeba.
POVEDLO SE…
...A UŽ JE TO SCHVÁLENO:
1. Ztransparentnění dotací do zemědělství.
Prosadil jsem v zákoně o SZIF zveřejňování informací o vyplacených zemědělských dotací v režimu open data.
2. Obnova lesa, změna myslivosti a ochrana státních lesů.
S Danou Balcarovou a TOP09 jsme prosadili několik změn v lesním zákoně (celkem 4 návrhy), které směřují k udržitelnějšímu lesnímu hospodaření, a to vč. změny v zákoně o myslivosti, kdy by se stav zvěře měl určovat podle škody na porostech, což je klíčové pro umožnění obnovy kalamitou zasažených lesů. Já osobně jsem do tohoto balíku přinesl a následně na MZe i ve Sněmovně protlačil zákaz privatizace státních lesů, což při vší skromnosti je naprosto zásadní věc pro budoucnost českého lesnictví – bez toho by již probíhal prodej nejlukrativnějších částí našich státních lesů (osobně to považuju za svůj zdaleka největší politický úspěch).
3. Data o vodách a podpora šetření s vodou.
Do vodního zákona jsem prosadil dvě důležité změny – zveřejňování informací o stavu povrchových a spodních vod podle § 21 vodního zákona v režimu open data a ukotvení pojmu šedá voda v legislativě. To první pomůže zvýšit dostupnost těchto důležitých dat, moje motivace byla primárně kvůli tomu, aby bylo ministerstvo donuceno dodělat evidenci meliorací, což potřebujeme pro další práci na obnově krajiny (týká se cca 1,25 milionů hektarů naší krajiny). To druhé je zase důležité pro větší využívání šedé vody ve veřejných a veřejně přístupných budovách a očekává se od toho poměrně velká úspora pitné vody.
4. Liberalizace domovarnictví.
S Ondrou Polanským (a s pomocí M. Ferjenčíka) jsme prosadili navýšení limitu na domácí vaření piva ze 200 na 2000 litrů ročně a zjednodušení evidencí.
...A JE TO NA VELMI DOBRÉ CESTĚ:
1. Zjednodušení práce potravinových bank.
S Olgou Richterovou jsme předložili PN k novele zákona o potravinách, který by významně ulehčil práci potravinovým bankám a zvýšil dostupnost pomoci i lidem, kteří nejsou zasmluvňenými klienty sociálních služeb. Podařilo se s MZe vyjednat takovou podobu návrhu, který získal jak podporu ministerstva, tak Zemědělského výboru PSP, takže očekáváme jeho schválení (počítám, že zákon půjde do třetího čtení na přelomu 2020-2021). (V systému jako SD 4073.)
2. Razantní zjednodušení života pro lidi s asistenčními psy.
Podařilo se mi dotlačit MPSV ke spolupráci na vytvoření zákona, který by garantoval lidem využívajícím speciálně vycvičených psů (asistenční, vodicí, signální) prostupnost veřejných prostor, vč. veřejných budov a prostředků hromadné dopravy, zároveň nastavil systém garance kvality výcviku a sžití psa a klienta a nastavil odpovědnost za případné škody. Zákon dokonce získal souhlas vlády a teď čeká na první čtení. Toto téma jsem elegantně „ukradl“ ČSSD, která jej řešila/neřešila tak liknavým způsobem, až se několik desetiletí nestalo vůbec nic a přitom pro tyto lidi to znamená zásadní pozitivní změnu. Ta díky mně přijde.
3. Stavební normy na dřevostavby.
Vyvolal jsem jednání několika podvýborů s představiteli hasičů a dotčených ministerstev na téma úprav požárních norem na dřevostavby. Komplikuje nám to Covid, ale je cítit velká vůle zapojených posunout nastavení těchto norem do 21. století a otevřít tak dveře mnohem většímu využívání dřeva jako ekologické a obnovitelné stavební suroviny, aniž by byla ohrožena bezpečnost lidí. (Momentálně ve fázi debat, nemám veřejný zdroj)
4. Singletraily ve státních lesích.
Momentálně řešíme s vedením státního podniku Lesy ČR a zástupci singletrailových organizací nastavení podmínek pro budování singletrailů tak, aby se tento způsob trávení času co nejvíce rozmáhal a zároveň nedocházelo k poškození lesních porostů a plašení zvěře. Opět nám to komplikuje Covid, ale je cítit velká vůle vedení podniku k nalezení win-win řešení. (Momentálně ve fázi debat, nemám veřejný zdroj)
...A VEŘEJNOST SE DOZVĚDĚLA O VELKÝCH KAUZÁCH:
1. Totální selhání státu v kůrovcové kalamitě.
Tomuto tématu jsem věnoval nejvíc času, energie i peněz a na detailní popis bych potřeboval mnoho stran (je to tak na knihu). Zjednodušeně – od března 2018 zásobuju MZe dotazy na události kolem kůrovcové kalamity. Můj zájem upoutalo velice nestandardní chování tehdejšího ministra Mílka na moji interpelaci, která se týkala podivností ohledně odpuštěných pokut težařským firmám ze strany státního podniku LČR. Toto chování vyústilo k odvolání tehdejšího ředitele Szoráda, čímž jsem donutil MZe změnit rétoriku z „může za to klimatická změna a nikdo nepochybil“ na „no, možná se nějaké chyby staly“. Téma jsem dostal mnohokrát do médií, 2x na jednání pléna Sněmovny a moje práce byla jedním z důvodů (nikoli ovšem jediným), které vedly ke zvýšenému zájmu veřejnosti a v druhé fázi i k razii NCOZ v sídle podniku i ministerstva v květnu 2019.
Kromě odhalení obludné chobotnice mafie „přisáté na cecíky státních lesů“ má celá věc i pozitivní aspekt – díky detailní znalosti problému teď víme poměrně přesně, jak problém lesnictví i státních lesů řešit, byť to všechno bude ještě běh na dlouhou trať.
Velmi zběžně shrnuto zde.
2. Podivnosti ohledně strategie státního podniku Lesy ČR 2019–2024.
Těsně před Vánocemi 2019 nahrálo MZe do systému eKlep cca 160 stránkovou strategii podniku LČR na roky 2019–2024. Na vládu (která ji bere na vědomí) měla jít 6. ledna. Vedení ministerstva si pravděpodobně myslelo, že při tomto načasování si ji nepřečteme. My si ji ale přečetli a skrze mediální tlak donutili ministra ji z vlády stáhnout. Kuriozní na celé věci je fakt, že po mých četných dotazech označilo vedení LČR informaci o tom, kdo je autorem strategie, za obchodní tajemství a odmítá mi to sdělit (u té minulé pro roky 2014–2019 byli autoři vypsáni na poslední straně). Zvažujeme právní kroky. Náš výstup a výsledek - porovnejte rozdíl mezi titulkem a URL 
).
3. Vytunelování státních lesů našimi vládami.
Naše vlády (zejména ministři zemědělství Jurečka a financí Babiš) vytahali z podniku LČR 32 miliard, čímž jej přivedli na pokraj bankrotu. Shrnuto zde.
4. Propojení Agrofertu a těžaře, který ohrožuje zdroj pitné vody pro 140.000 lidí na jihu Moravy.
Tématu těžby štěrkopísku na Uherskoostrožsku se věnuju od začátku, byl o něm můj vůbec první projev ve Sněmovně (sledujte reakci ministra Brabce v čase 1:07), řada písemných i ústních interpelací i vystoupení na veřejných slyšeních. Se senátorkou Aničkou Hubáčkovou a analytikem Januszem Koniecnym jsme rozklíčovali byznysové propojení těžaře, který chce na místě těžit, a holdingu Agrofert. Reportáž Jana Tuny zde.
...A PŘINESL JSEM DO POLITIKY TÉMATA:
1. Agrolesnictví.
V květnu 2018 jsme s kolegou Marianem Jurečkou a lidmi z Českého spolku pro agrolesnictví uspořádali ve Sněmovně seminář. Na svou stranu jsme díky němu získali oborové organizace (vč. Agrární komory) a i MZe začalo brát možnosti, které agrolesnictví přináší, vážně a změnilo přístup k jeho podpoře. Záznam zde.
2. Certifikace FSC.
Otevřel jsem ve Sněmovně téma certifikace státních lesů certifikátem FSC. Narážím v tomto pořád na tvrdý odpor, ale situace spěje k tomu, že LČR už nic jiného nezbyde. Záznam kulatého stolu zde.
3. Budoucnost dřevozpracujícího průmyslu.
Další seminář, klíčová byla veřejná deklarace naprosto neuvěřitelného přístupu MPO, které na dřevozpracující průmysl dlouhodobě úplně kašle. Záznam semináře zde.
4. Hospodářský potenciál technického konopí.
S Tomášem Vymazalem, který řeší téma konopí v plné šíři, jsme uspořádali seminář k potenciálu konopí, na kterém nám veřejně J. Faltýnek deklaroval podporu. Videa ze semináře zde.
5. Detašovaná pracoviště jatek.
Snažím se protlačit, aby si chovatelé mohli vytvořit detašovaná pracoviště jatek, která jednak sníží stres a utrpení zvířat z transportu na jatka normální (jsou usmrcena poblíž místa, kde žijí) a jednak se tak vyprodukuje maso s mnohem lepším komerčním potenciálem. Proběhl kulatý stůl, nemám bohužel záznam, hovořím o tom například zde.
6. Obsah televizního vysílání přizpůsobený lidem se sluchovým postižením.
Přinesl jsem na Volební výbor toto téma, momentálně se hledá způsob, jak legislativně uchopit zlepšení standardu vysílání pro sluchově postižené (bohužel, brzdí to Covid). Článek zde - v článku zmiňovaný problém s nepozváním některých odborníků vznikl komunikačním šumem, velmi rychle jsme si to ale vyříkali.
...A POMŮŽE NÁM TO V DALŠÍ PRÁCI:
1. Navrhl jsem zrušení povinného přimíchávání biopaliv do PHM.
A přestože nám to koalice těsně zamázla (a teda dílem i opozice, protože na klíčové hlasování přišli 2 poslanci TOP 09 ze 7), pochopili jsme, jak do budoucna téma biopaliv programově uchopit. A možná se v této věci pohnou ledy dřív, než se může zdát
2. Získali jsme obrovské množství kontaktů na odborníky z akademického prostředí i z praxe.
V rámci zemědělské a lesnické politiky i rozvoje venkova dokážeme snadno získat podporu odborné veřejnosti, máme s kým věci konzultovat a dokážeme se dostat k často exkluzivním informacím, které využíváme k další práci. Zároveň nás jako partnera do debaty berou i organizace, s nimiž máme na věci odlišný názor (až na výjimky).
3. Do zvažovaného okruhu priorit pro příští období se podařilo dostat bod „Usnadníme hospodaření v krajině i její obnovu“.
Je to rozpracovávaný koncept reformy státní správy, které povede k e-govermentu (a mnohem menší byrokracii pro zemědělce, lesníky, stavitele atd.), silnější ochraně krajiny, zrychlení její obnovy a zavede do praxe evidence based policy - pracovně tomu říkáme “Krajina 21”. Na tomto projektu pracujeme s širokou škálou externích odborníků.
4. Mám řadu věcí zpracovaných.
Ať už se jedná o návrhy, které mi v minulosti neprošly (digitalizace včelstev, podpora poradenství, rozpočtové změny, záležitosti lesnictví či transparentnosti SZIF), koncepční plány (Vodu řešíme teď, Covid návrhy) či rozpracování dalších témat (rodinné podnikání, podpora lesnictví, snižování byrokracie atd.), všechny tyto věci můžeme v příštím období použít hned na jeho začátku.
5. Podařilo se nám dát dohromady funkční týmy.
Díky Jirkovi Lehejčkovi a Honzovi Pošvářovi fungujeme v rámci zemědělské politiky dobře v užším formátu pro práci ve Sněmovně i v širším jako resortní tým. Podařilo se mi s Michalem Pragerem dát dohromady i funkční tým „Česko bez bariér“, který se velmi slibně rozjíždí a pomáhá definovat politiku bezbariérovosti Pirátské strany.
...A PŘES TO VŠECHNO JSME SI UDRŽELI SMYSL PRO HUMOR:
1. Napsal jsem Babišovi
kuchařku, jak s námi má mluvit.
2. Napsal jsem i
kuchařku o tom, jak máme mluvit o Babišovi v zahraničí a nepoškozovat zájmy ČR.
3. Taky jsem Babišovi
přinesl do Sněmovny strom a on mě pozval na Čapí hnízdo. (Nejel jsem tam)
4. Klause mladšího
jsem přiměl slíbit, že sežere svoji hlasovací kartičku.
5. Klausovi staršímu jsem zase pohrozil kurzy snowboardingu.
Podílel jsem se na odpovědi a „výhružka“ sběrem a sbírkou je můj text.
6. Vytrollil jsem snahu KSČM
zrušit lustrační zákon.
7. A kromě 4 nových způsobů vázání kravaty (takže jich už umím 5) a práce s kapesníčkem (rád předám know-how) jsem se naučil i
vázat si motýlka a
sladit ponožky s outfitem.
Toto jsou asi ty nejdůležitější věci, které se za poslední 3 roky staly. Samozřejmě je taky důležité, že jsem se toho hodně naučil, zdokonalil se ve vystupování (byť vím, že je ještě mnoho práce přede mnou), pochopil parlamentní procedury a taky poznal spoustu lidí se kterými je dobré spolupracovat.
NEPOVEDLO SE…
1. Nebyl jsem ve Sněmovně, když byl do čela Komise pro dohled nad GIBS zvolen Zdeněk Ondráček.
Sněmovna na jaře 2018 jela v mimořádně velkém tempu a nebyl jsem skoro vůbec doma. Jana byla tehdy v prvním trimestru, který nebyl snadný a já si vzal prostě po delší absenci doma volno z rodinných důvodů, protože jsme potřebovali k lékaři a zařídit ještě nějaké další věci. Situace byla o to horší, že o těhotenství nevěděla ani moje rodina, takže jsem médiím nedokázal/nechtěl říct, proč jsem ve Sněmovně nebyl. Naštěstí to tehdy nakonec dopadlo dobře.
2. Nebyl jsem ve Sněmovně, když o fous neprošlo zrušení poplatků OSA v provozovnách.
2. 3. 2019 jsem se vzbudil s horečkou, odpadl jsem kvůli delší dobu přecházenému nachlazení. Omluvil jsem se ze zdravotních důvodů. Chviličku před devátou mě z postele dostala zpráva od Lukáše Černohorského, že se bude hlasovat bezprostředně po 9 hodině a že musím přijít. Tak jsme zrušil omluvení, rychle se oblékl a utíkal do Sněmovny, kam jsem dorazil cca za 14 minut. Bylo už ale pozdě. Následně jsme si na klubu schválili, že ve středu a v pátek (když se začíná 3. čteními) máme sraz v sále v 8:55, aby se podobná věc už nikdy neopakovala.
3. Nejde mi reportovat.
Prvních pár měsíců jsem se snažil psát hlášení na FB. Od dubna 2018 jsme měli přejít na jiný systém na webu v sekci „výsledky“. To se ale neuchytilo a měl jsem dlouhou mezeru. Reporty jsou doplněné, s novou asistentkou jsme si nastavili systém, tak snad už to bude fungovat.
4. Taky mi občas uniká komunikace s občany.
Jsou týdny, kdy se sejde té práce tolik, že nestíhám reagovat na zprávy od voličů. Snažím se to minimalizovat, ale sem tam mi nějaký ten e-mail proklouzne. Naštěstí lidi chápou, že se mi to někdy stane, takže po případné urgenci už problémy nebývají.
5. Pozdější reakce na tikající bombu v lesnictví.
Přestože jsem měl indicie o tom, že průšvih v lesnictví je mnohem větší, než se zdá, od cca prosince 2017, zareagoval jsem až na konci února 2018 (dílem protože jsem odmítal uvěřit, že je něco takového možné, dílem protože to je fakt mimořádně obtížná a komplikovaná agenda). Mrzí mě to, protože případná reakce na generální pardon těžařským firmám ke konci roku 2017 (který stál LČR minimálně 2,5 miliardy a ekonomicky zdecimoval malé vlastníky lesů), by pravděpodobně uspíšila trestně-právní kroky v celé kauze.
6. Celkově byl první rok o řadě nevyužitých příležitostí, to je ale naštěstí za námi.
Tolik velmi stručné skládání účtů. A teď pohled dopředu.
To, co nabízím jako kandidát na lídra, bych rád rozdělil do 3 částí – Lídr, Poslanec, Pirát. Některé věci, které mám v hlavě, budou záležitostí strategického rázu (dostanu-li vaši důvěru) a některé bych rád rozebral verbálně na schůzi. Budu proto velmi stručný a popíšu to v bodech.
LÍDR RADEK HOLOMČÍK
Lídr je hlavní tváří kampaně, mluví za kampaň a měl by být vizionářem a tahounem udávajícím kurz, který potom svojí prací drží. Proto chci:
1. Aktivně vystupovat v rámci KS JmK, maximálně pomoct hladkému průběhu kampaně.
Pokudu mě zvolíte, beru to jako mandát mluvit za kampaň a všechny, co se na ní budou podílet,. Budu chtít, aby byl co nejdříve ustanovený volební výbor (ideálně po zvolení TOP3), aby se co nejdříve (ideálně v lednu) vyhlásilo výběrové řízení na manažera/ku kampaně a případně další pozice, které budou v rámci strategického plánu kampaně vydefinovány.
2. Podporovat dobrovolnictví.
To je jedním z pilířů Pirátské strany a chci, aby bylo i základním pilířem naší kampaně. Před volbami 2017 se mi velmi osvědčilo dělat co dva týdny setkání se zájemci o dobrovolničení v kampani. V tomto chci pokračovat v rozšířeném formátu – od ledna či února (jak Covid dovolí) bych chtěl rozjet pro-dobrovolnickou kampaň a do konce května objíždět kraj, debatovat s veřejností s cílem získávat dobrovolníky.
3. Dělat dobrý fundraising.
V lednu bych rád zahájil fundraisingovou kampaň, která potrvá do prázdnin se zlomem na konci dubna (ať můžeme plánovat příjmy). V praxi se mi osvědčilo, že jak brand Pirátské strany, tak (v menší míře) i moje jméno může být motivátorem pro veřejnost i firmy přispět.
4. Podporovat další kandidáty.
Vím, co znamená budovat si agendu, seznamovat se s prostředím Sněmovny i se stakeholdery. Budu kandidátům bez sněmovní zkušenosti na volitelných místech pomáhat, aby si ujasnili agendu, se kterou kandidují, a nabídnu jim vlastní zkušenosti a osvědčené postupy, jak se na roli poslance připravit. Je to důležité nejen proto, aby dokázali rychle po volbách naskočit do výkonu funkce, ale také, aby v kampani působili věrohodně a cítili se dobře.
5. Vyprávět příběh.
Jestli něco umím a dělal jsem to profesně, tak je to vyprávění příběhů. Chci aby příběh naší kampaně byl pro voliče v našem kraji uvěřitelný, pochopitelný a aby se s ním sžili. Nedokážu předjímat, jak bude kampaň postavená, ale jsem si celkem jistý, že bude pozitivní, postavená na vizích a propracovaném programu. A přesně takhle to chci dělat.
6. Pracovat.
Kdo si vzpomíná na kampaně, na kterých jsem se intenzivně podílel (kraj 2016, PSP 2017) ví, že si to odedřu. Od dob minulých kampaní se spousta věcí změnila, vyrostl jsem, naučil jsem se mluvit a formulovat to, co říkám, myslím, že i moje schopnosti vést a motivovat se posunuly. Samozřejmě budu limitován Sněmovnou, prací na centrální úrovni kampaně (což ale vnímám spíš jako pozitivum) a samozřejmě snahou být s rodinou, avšak můžu slíbit, že kampani věnuju maximum.
7. Být všude.
V celém kraji. Ano, Brno má statisíce obyvatel, ale pokud chceme vládnout, musíme být schopni přesvědčit lidi i v té nejzapadlejší vísce v Bílých Karpatech. Nebude to snadné, dá to hodně práce, ale vymyslíme komunikační mix, jak toho dosáhnout.
8. Vrátit se ke kořenům.
Ať už půjdeme sami, nebo nás bude v pomyslném kempu víc, chci, abychom pod vidinou vládních pozic nezapomněli na kořeny. Základ Pirátství (kvůli čemuž jsem do Pirátů vstoupil) vidím v opozici proti neschopnosti a neochotě establishmentu pochopit a reflektovat realitu a problémy současnosti. A taky proti nedostatku kritického myšlení a “černobílismu”. Chci objet co nejvíc měst a obcí v kraji a tohle říkat lidem na potkání. A vysvětlit jim, jak důležité je dostat do Sněmovny politiky, kteří tímhle žijí.
POSLANEC RADEK HOLOMČÍK
Navážu na práci, kterou jsem dělal 4 roky. Jenom líp a hned od začátku volebního období. Ve Sněmovně se budu věnovat:
1. Lesům.
Vím, že s tím už ledaskoho štvu, ale pro mě je to alfa a omega budoucnosti naší země. Ne jenom kvůli krajině a suchu. Ale taky kvůli tomu, co si mafie „přisátá na cecíky“ státních lesů dovoluje. Pokud chceme žít v normální zemi (právním státu), musíme tohle šmejdství vypráskat co nejtvrději to půjde. Naštěstí ale máme vizi co potom – víme, jak nastavit fungování státního podniku, jakou lesnickou politiku přinést i jak podpořit rozumné fungování dřevozpracujícího průmyslu.
2. Krajině.
Máme vymyšlené, jak snižovat chemizaci zemědělství, jak se postavit k lesům, řešíme důslednější ochranu půdy a tvoříme koncept „Krajina 21“, který bude zásadní reformou státní správy pro krajinu. Patřím k nejvýraznějším tvářím Pirátské strany v tomto tématu, dost možná vůbec k nejvýraznějším politikům, kteří tato témata razí. Věřte mi, že toto budu tlačit dál, jak jen to půjde.
3. Vodě.
Plán „Vodu řešíme teď“ není jenom nějaký marketingový výstřel, ale je to naprosto reálný souhrn toho, co prosazujeme a zpracováváme. Přestože byl letošek na srážky bohatý, nemáme vyhráno. Musíme změnit naši krajinu i náš přístup k vodě (zelené, modré i šedé).
4. Přírodě.
Té přírodě, ke které se chováme jako idioti. Jsou před námi velké boje ohledně řady zákonů – o ochraně zemědělského půdního fondu, na ochranu zvířat proti týrání, o rostlinolékařské péči, o ochraně přírody a krajiny, lesní zákon, vodní zákon, myslivecký zákon a mnohé další. Podařilo se mi se v dané legislativě dobře zorientovat a vím, co v kterém zákoně chci měnit. Navíc pro to mám spojence mezi odborníky z akademické sféry, praxe i nevládek.
5. Venkovu.
Rozpracováváme politiku rozvoje venkova, která bude odlišná od všeho, co tu kdy bylo. Bude lepší. V roce 2018 jsem kandidoval do RP s cílem stát se místopředsedou pro venkov. Tedy s podobným programem jako v roce 2017 do Sněmovny. A teď v tom všem chci pokračovat, protože Piráti jsou ta správná platforma, která dokáže zastavit ekonomickou, ekologickou i sociální devastaci venkova a dovede změnit politiku tak, aby venkov dostal možnost se rozvíjet.
6. Bezbariérovosti.
Tohle téma je pro mě dost důležité, je pirátské a musí se řešit. Budu ho podporovat, jak jen budu moct (jako poslanec i jako místopředseda strany, dokud jím budu) ALE zároveň říkám, že hledám člověka, který by se mu věnoval naplno. Já to nedovedu. Každopádně to je naprosto zásadní věc pro velké množství lidí v této zemi.
7. Nezávislosti médií.
Vzhledem ke své profesní minulosti jsem ve Volebním výboru PSP, který má v gesci veřejnoprávní média, volby do jejích rad, RRTV a mediální a reklamní zákony. Mám řadu podnětů na zlepšení současného mediálního stavu, ale pokud to bude možné a počty poslanců po volbách to dovolí, tak bych i tuto gesci rád předal někomu, kdo se jí bude schopen věnovat 100%.
PIRÁT RADEK HOLOMČÍK
Politici ve volených veřejných funkcích ovlivňují politiku strany svojí každodenní prací. Chci se podílet na formování zemědělské a lesnické politiky a politiky rozvoje venkova Pirátské strany, proto budu podporovat:
1. Zapojení členů.
Snažíme se otevírat resortní tým i užší tým pro práci ve Sněmovně co nejvíce členům. Je to někdy obtížné, protože parlamentní práce má svoji dynamiku, někdy nejde předat všechny informace, ale hledáme cesty, postupně se nám to daří. A mým cílem je už teď vtáhnout do zemědělské politiky co nejvíc lidí.
2. Networking.
Praxe ukázala, že umíme spolupracovat s odbornou veřejností a řada odborníků je velmi kompatibilních s Pirátskou stranou. Budu proto pořádat akce jako parlamentní semináře, PirateCony, nebo Prolomit sucho, kde dám prostor pro takováto setkání.
3. Budování databáze odborníků.
Jak jsem psal výše, máme naváznou celou řadu výtečných kontaktů směrem k odborné veřejnosti. Tohle je ale věc, která se musí rozvíjet pořád.
4. Praktické projekty.
Příklady táhnou. Proto budu hledat cesty, jak skvělé nápady na přetvorbu krajiny, šetření s vodou, ochranu klimatu atd. netlačit jenom politickou cestou, ale i je dělat.
5. Tvorbu komlexního programu.
Asi to nejdůležitější je mít komplexní program. Vykopl jsem koncept s názvem „7 pilířů zemědělské politiky Pirátů“, což bude taková komplexní dlouhodobá vize, jak tu zemědělskou (a lesnickou a vodohospodářskou) politiku dělat. Vyvíjí se to pomalu, ale přece, zapojuje se čím dál víc členů i externích odborníků. Ale věřím, že to v dohledné době dotáhneme. Zemědělskou politiku naší strany jsem do značné míry formoval já (díky skvělé práci, kterou přede mnou udělali Aleš Jakl, Milan Daďourek, Dominika Michailidu ad.) a zase bych to časem rád v nějaké podobě předal.
Na pár stranách jsem se pokusil sepsat, co mám za sebou a co nabízím pro to, abych mohl být lídrem kandidátky v Jihomoravském kraji pro volby do PSP 2021. Vím, že na řadu otázek má řeč neodpovídá a proto prosím, ptejte se. Rád zodpovím.
A na závěr si dovolím odvážnou prosbu – nevím o tom, že by se ještě někdo o lídra kandidátky chtěl ucházet. Prosím, pokud to zvažujete, udělejte to. Demokracie je o možnosti si vybrat.
Děkuji všem, kdo dočetli až sem a přeji šťastnou ruku ve volbě.
Radek
-- Lucie Spáčilová
