PIFO 1/2022 Primární volby - lídr/lídryně

[libor.dusek]

Hojte.
I já se vzdávám nominace a plně podporuji Koubovic Káju, páč se na to hodí víc než já. Samozřejmě by byl ze mě naprosto skvělý až excelentní primátor, ale raději si o tom nenechám ani zdát.
A také děkuji za důvěru, kterou zcela jistě a rád využiji v rámci naplňování mých ambicí na obsazení 2 až 9 příčky či zmiňovaného nakonec zbytku.

[karkoub]

Ahoj,

zasílám slíbené odpovědi. Doufám, že se orientuji dobře a byly to tři sady (je to tady trochu nepřehledné, pořád mám pocit, že jich bylo víc ) takže:

Od Míši:
Jaká (nebo kdo) je tvá inspirace ve vedení lidí (jako lídr/lídryně)? Popiš prosím svůj styl vedení a hodnoty, které se s tím pojí.
Překvapivě těžká otázka. Vlastně jsem nikdy nepracovala s lídrem/lídryní, která by pro mě byla přímou inspirací. Inspirovala mě ale například Irena Swiecicki, která je tedy spíš konzultantkou než lídrem. Inspirací může být v některých věcech Vít Rakušan, u kterého ale vidím i stinné stránky. Inspirací je Čaputová, kterou ale neznám osobně, a trochu už mě nebaví její takřka glorifikace. U lidí, které neznám, je pro mě vždy otázka, co je mediální obraz, a co jsou reálné manažerské / lídrovské schopnosti a dovednosti.
Obecně vzato mě ale baví lidé pracovití, přemýšliví, nápadití. Mám ráda, když se můžu obklopit lidmi, kteří přicházejí s nápady, když ty nápady můžeme společně probírat a vybírat to nejlepší řešení. V politice jsem s tím tedy narazila, ne vždycky je to totiž možné, nicméně ta schopnost samostatného uvažování týmu je důležitá i tady (aby tým nečekal na rozkazy, ale sám připravoval varianty). Mám pocit, že po mě bylo chtěno, abych byla víc autoritářská, to mi ale moc nejde. Snažím se to rozhodnutí poskládat vždycky tak, aby bylo dosaženo konsenzu. Nejde to vždycky, někdy je potřeba rozhodnout rychle a bez diskuse... Učím se to.
Důležité hodnoty pro mne jsou pravdomluvnost, určitá míra odvahy a s tím spojená přímost v jednání, schopnost uznat cizí názor/schopnost dělat funkční kompromisy. Empatie a pozitivní pohled na svět.

Pokud se staneš lídr/em/yní, je něco, čeho se v kampani obáváš, případně něco, s čím budeš potřebovat pomoc od týmu?
Obávám se časové náročnosti, je to vždycky vyčerpávající tajfun, který potom přechází v povolební jednání, což bylo třeba minule časově naprosto šílené. Líbí se mi ale, jak současný tým všechno chystá, to je prostě pecka. Hodně to pomůže.
Nevím, jestli je správné slovo, že se toho obávám, ale další věcí jsou osobní útoky, které zažívám už teď, a které vím, že se budou stupňovat. Asi to není přímo obava, člověk to bere jako danost, ale příjemné to není. Výhoda je, že už vím, na co se připravit, už vím, jak s tím pracovat. Myslím, že tohle volební období bylo v tomto ohledu víc než dobrou školou.
Náš tým teď vidím jako šlapající strojek, který perfektně funguje. Moje poslední obava směřuje k tomu, že psychická i fyzická náročnost kampaně a vstupu do vedení města mezi námi způsobí nepřekonatelné rozpory. Všichni jsme tím prošli, každý trochu jinak, takže věřím, že se nám podaří zúročit zkušenosti, a že nás to spíš posílí.

Jak si představuješ svou roli během kampaně a po volbách (popiš dle svých očekávání - př. výhra drtivě, výhra napůl - řešení koalice, v ZM jako opozice, nedostatek hlasů ... apod.)?
Kampaň bude probíhat v létě, protože volby budou letos brzy. Počítám s kontaktní kampaní i se soc. sítěmi, mohu nabídnout svůj profil. Ráda píšu, můžu pomoct s psaním textů. Mám přehled o současné situaci - stav věcí - takže mohu pomoci s programem a návrhy řešení. Myslím, že pomoct může i to, že už mám pár voleb za sebou, a to jak z pozice toho, kdo jede na plný plyn, i toho, kdo to tak trochu sleduje z povzdálí.
Po volbách doufám / věřím, že budeme schopni zhodnotit své možnosti a síly, a nepůjdeme do nevýhodné koalice. Nechci být ve vedení města za každou cenu, důležité jsou pro mě podmínky pro práci. Nemám přehnaná očekávání, nemyslím, že bychom ostatní převálcovali. Chci to mít ale poctivě odpracované a vědět, že jsme pro to udělali maximum. Potom půjdu klidně do opozice, pokud by bylo jinou variantou odklonit se od společně deklarovaných hodnot.

Jaké pirátské hodnoty tě zaujaly a k Pirátům přivedly, a jakým způsobem je budeš prezentovat veřejnosti během kampaně?
Otevřenost, práce s daty, používání "dobré praxe", sdílení, liberálnost. Chuť a odvaha zkoušet nové věci, někdy i riskovat. Všechno má ale svou míru a v některých případech mám u sdílení a otevřenosti trochu konzervativnější přístup, nejsem fanda toho mít otevřené a sdílené úplně všechno. Jinak tedy asi nutno říct, že se za pirátku nepovažuji, jsem nezávislá kandidátka za Fórum v koalici s Piráty.

Představ si sebe jako lídr/a/yni, jaký je tvůj cíl?
Rozvíjet město. Máme obrovský potenciál, Jihlava je boží místo pro život. Do politiky jsem šla proto, abych pomohla nastavit nefungující mikrosystém, postupně se to rozšiřovalo do větší a větší míry. Ale nic se nezměnilo, prostě chci pracovat na tom, abychom byli na Jihlavu všichni pyšní.

Jak odpočíváš?
Běh, zahrada, čtení. Učím se oddělovat pracovní a osobní čas, což není jednoduché, ale jde to.

Od Evy:
1. Co jsou tvoje silné stránky z hlediska politiky (ať už jde o téma, schopnosti či zkušenosti)?

• naučila jsem se, jak funguje úřad, znám procesy, protože jsem prošla různými pozicemi (radní bez potrfeje, opoziční zastupitelka, členka komise (opoziční), předsedkyně komise (koaliční), členka dozorčí rady (koaliční), členka představenstva (opoziční), dohoda o provedení práce (opoziční), žadatelka o dotace - ještě před politickou kariérou),

• byla jsem lídryní ve velmi turbulentní době (spor o vodu, koaliční krize, menšinová koalice, covid, nucené škrty v rozpočtu, vnitřní rozpad strany...),

• moje odborné téma kulturní politiky se mi podařilo opečovat a rozšířit již v mém prvním funkčním období (radní a poté opoziční zastupitelka), ve druhém období jsem v tomto ohledu navazovala (vznik Brány Jihlavy, podpora vzdělávacích grantů, propojení kultury a vzdělávání - i když to už šlo mimo mě),

• v tomto volebním období mám v gesci ekonomický odbor, městskou policii, krizový štáb a bezpečnostní radu, cestovní ruch, vnější vztahy, strategie, obchodní společnosti (tam je to složitější, každá společnost má svého gesčního, úředně je to pod mou kanceláří),

• (tento dosavadní výčet neberu jako svou silnou stránku, spíš jako naučené dovednosti / zkušenosti)

• za své silné stránky považuji, že jsem se naučila brát si ponaučení z těch krizí , snažím se neopakovat chyby, jsem týmový hráč. Mám hodně energie a pozitivní přístup k životu, prezentační schopnosti, umím vystupovat před lidmi. Umím držet emoce na uzdě a bouchnout si až za rohem (je to silná nebo slabá stránka?)

2. Jaké bylo nejtěžší (nebo jedno z nejtěžších) jednání, co jsi dosud na poli politiky absolvoval/a, a jakou zprávu sis z něj pro sebe (a svou další práci) vzal/a?
Obrovsky náročné bylo hned povolební vyjednávání, protože jsem si vůbec nebyla jistá, jestli je dobrý nápad být primátorkou. Neměli jsme zkušenosti s fungováním úřadu, což je pro takové vyjednávání limitující - nutno dodat, že ho ve většině neměli ani kolegové z ostatních stran, kteří byli ve vyjednávacím týmu. Ještě náročnější pak bylo jednání ohledně vodárenského sporu, protože jsme dlouho neviděli světlo na konci tunelu. Nevěděli jsme vůbec, kde je pravda, dlouho trvalo, než se nám podařilo se zorientovat v situaci. Zároveň do toho vstupovaly obrovské osobní tlaky, lobby za tu či onu variantu řešení. Do toho osobní útoky, urážky, citové vydírání, vyhrožování trestní odpovědností. Po cca půl roce totálního marasmu jsme ale nasadili jasný směr a podařilo se nám to dotáhnout, po dalším půl roce padlo rozhodnutí zastupitelstva s potvrzením varianty řešení, po dalším půl roce bylo to řešení hotové a začalo se provozovat. Tomu by na začátku nikdo nevěřil.
Co jsem si z toho vzala?
Bez týmu to nejde, je třeba pracovat s lidmi, kterým mohu opravdu věřit. Je potřeba důsledně oddělovat osobní a pracovní život, a to i v rovině hádek. Je potřeba na začátku jasně definovat cíl a průběžně se bavit o tom, zda tam stále směřujeme.
Nutno dodat, že po tomhle všem přišel covid. Já jsem se složila zdravotně, a to v podstatě na celý rok. Pro mě to bylo obrovské životní ponaučení o tom, jak fungovat v krizi, jak si držet odstup, jak spoléhat na tým, jak se včas rozloučit s lidmi, kteří vás vysávají.

3. Proč si myslíš, že by tě členové a členky PiFo měli podpořit jako svou kandidátku/svého kandidáta na primátora/primátorku? Stačí, když uvedeš jeden důvod.
Protože jsem tohle období nejen přežila, ale i prožila, a i když jsem byla rozhodnutá, že už se víc veřejnému životu věnovat nebudu, tak chci bojovat dál. Dává to smysl.

Od Marty:
1) V čem jsi dobrý/á?
Jsem normální vtipná chytrá holka, mám nějaké zkušenosti a chuť pracovat. Jo a jsem skromná.

2) Jaké morální hodnoty jsou pro tebe prioritou?
Pravdomluvnost, laskavost, vstřícnost, schopnost se domluvit, neubližovat ostatním.

3) Jak přistupuješ k motivaci týmu?
Poukazováním na to funkční, dobré, kvalitní, co jsme udělali. Jsem pro pozitivní motivaci, ne pro negativní. Jako funkční vnímám společnou práci a společné výsledky, možnost říct bez emocí kritiku, ze které se najde řešení pro vylepšení. Motivační je společné průběžné hodnocení, ale ne formální cestou.

4) Jak přistupuješ k řešení konfliktů?
Snažím se čelem, pojmenovat problém, nalézt společné řešení. Jako zásadní vnímám to, že každý má svoje vnímání světa a to, že je pro mě něco logické, neznamená, že je to logické i pro toho druhého. Konflikty jsou součástí téhle práce.

5) Co bys na sobě změnil/a?
Mám za sebou osobní životní veletoč, což mě vedlo a vede k tomu na sobě pracovat. Takže se průběžně snažím o větší pečlivost a péči o svou rodinu a svoje nejlbižší, o sebe. Pracuji na tom, abych uměla dotahovat věci do konce. Na tom, abych uměla odpočívat a relaxovat. Na tom, abych měla zdravé tělo i mysl.

6) Jaký je tvůj postoj k příchozím uprchlíkům z Ukrajiny do Jihlavy?
Je to další obrovská výzva pro tuto zemi, pro tohle město, pro každého z nás. Tuhle situaci si nikdo nevybral a přesto jsme s ní všichni konfrontováni každý den. Má to několik rovin, od osobní pomoci a angažovanosti někde v terénu, až po systémovou přípravu města na to, že budeme muset ty lidi umět zapojit do běžného života, ale zároveň škrtáme kvůli zdražování energií a růstu cen, kde se dá. Příští období bude sakra těžký.
Jinak tedy asi není tajemstvím, že uprchlíky ctím v jejich neštěstí, vítám je ve městě, pomáhám jak se dá.

7) Jaký je tvůj postoj k partnerským městům Jihlavy (resp. obecně k fenoménu partnerských měst)?
Strašně mě mrzí, že se kvůli covidu na dva roky zabrzdil náš plán na rozvoj spoluprací s partnerskými městy. V tuhle chvíli je nejbližším partnerem Heidenheim, velká inspirace. Užhorod vnímám jako východního bratra, pro kterého můžeme být inspirací zase my. Zgierz je zatím celkem formální partnerství, což je škoda, nebyl prostor vymyslet moc projektů. Teď máme připravené partnerství s finským městem Pirkkala, kde bychom chtěli spolupracovat především na úrovni základního školství a sportu (hokej, florball), s městem Reykjavik zase připravujeme spolupráci ohledně participace obyvatel. Myslím, že je potřeba hledat inspiraci venku, ale musím říct, že je to časově i kapacitně hodně náročné, takže uvidíme, jestli na to v tom budoucím čase plném škrtů bude prostor.

Díky za otázky a přeju krásné slunečné dny! k*

[karkoub]

Profil jsem vyplnila, jestli máte tip na nějaký typ informace, která v něm chybí, dejte vědět.

https://lide.pirati.cz/profil/3237/

[karkoub]

Kandidátská řeč

V Jihlavě jsem se narodila, kromě období vysoké školy zde žiju celý život. Pamatuju si šedivé domy na náměstí, pole v místech, kam teď chodíme na nákupy, pamatuji si strach ze zarostlých strání s bezdomovci tam, kde dnes rádi trávíme volný čas. Jihlava prošla obrovskou změnou, ale nutno dodat, že stále ještě nevyužívá svůj potenciál naplno. Čím to je, co nám to chybí?

Jihlava potřebuje především šikovné lidi. Všechny plány a vize jsou k ničemu, když tu skvělou budoucnost nemáte komu dát. Jestli se chceme mít dobře, tak si to musíme sami odpracovat, mít důvod k tomu vložit svou energii právě do svého místa. Veškerá infrastruktura, kterou vnímáme jako zanedbanou či nedostatečnou, slouží opět především lidem. Lidem, kteří potřebují kvalitní školy, práci, bydlení, ale i volný čas a vyžití ve veřejném prostoru. Nic z toho nefunguje, když nemáte ve městě šikovné lidi. Bez šikovných lidí jsou ulice a náměstí prázdné, bez života, bez barev, život ve městě stojí na místě.

Vnímám Jihlavu jako město na pomezí. Jsme na pomezí rozvoje, nakopnutí k živoucímu a radostnému bytí nebo upadnutí do hluboké deprese. Jihlava prospala bohaté roky, které měly být přípravou na krizi, kterou právě teď jako společnost procházíme, která se objevuje ve více či méně pravidelných intervalech. Proflákali jsme příležitost v minulých obdobích, teď tomu čelíme. Ať už se jedná o zvyšující se vnitřní dluh města ve formě zanedbané infrastruktury, prázdných nebytových prostor, neatraktivního centra, nevyužitého potenciálu cestovního ruchu, anebo neschopnosti udržet zde mladé lidi a nedostupného bydlení. Říkám to přesto, že jsem byla čtyři roky primátorkou - možná právě proto, že jsem jí byla (a ještě chvíli budu). Vnímám velmi silně naše slabá místa, vidím, co nám způsobují za problémy.
Ale my jsme teď skutečně na pomezí, protože se nám podařilo postavit se k celé řadě těchto problémů čelem, a začít je aktivně řešit. Rozhodli jsme ve věcech, které se roky před tím táhly a město pod jejich tíhou skomíralo.

• Ukončili jsme přes dvě volební období trvající soudní spor, a díky tomu můžeme opět provozovat svou vodohospodářskou infrastrukturu, opravovat chodníky a silnice.

• Po více jak třech volebních obdobích jsme připravili architektonicky a urbanisticky kvalitní řešení nové arény, zajistili jsme financování.

• Poprvé v historii jsme začali řešit systémově sociální systém i nad rámec toho, co po nás chce zákon.

• Útvar městského architekta umí konečně městu vyřešit kvalitní zástavbu bydlení, ale i průmyslu, o kvalitní veřejný prostor. Tu kvalitu si umíme nejenom pohlídat, ale umíme ji i sami zajistit. Zásady pro spolupráci s investory zajišťují kvalitativní posun ve výstavbě i znemožnění korupčního jednání.

• Opravujeme domy v centru města, řešíme jejich využití, jejich podobu. Pracujeme s vizuálním smogem, řešíme podobu zahrádek, městského mobiliáře. V centru budou konečně kvalitní záchody, na náměstí přibudou stromy a zelený pokojíček.

• Centrum města ožilo v létě i v zimě, program je kvalitní a zdarma. Nabídli jsme prostor místním spolkům, kteří ho velmi rádi využili. Nejenom kulturní, ale i sportovní využití centra získalo velkou oblibu.

• O turistický ruch se poprvé koncepčně stará spolu s kulturou organizace města, která umí bavit, vzdělávat, spojovat gastro i kulturu i podnikatele.

• Nekonečný příběh nedostupného parkování nachází koncepční řešení, stejně tak neřešitelný problém bydlení. Rozhodně to není hotové, ale je to připravené.

• I přes šílenou dobu covidu se nám podařilo společně s řediteli a učiteli škol připravit analýzu základního školství, ze které budeme vycházet při další podpoře škol. Nachystáno pro podporu pedagogů a rozvoj dětí.

• Úřad prošel zásadní změnou ve způsobu komunikace, otevřel se a nadále se otevírá. Umíme používat sociální sítě, zásadní informace sdělujeme pomocí apky, portál občana bude letos hotový.

• Řešíme udržitelnost, dlouhodobé plánování, připravujeme se na klimatickou změnu.

• Změnili jsme způsob odměňování jednatelů městských společností tak, aby byli hodnoceni v jednotlivých oblastech řízení a ne automaticky v plné výši.

Nutno říct, že ten seznam je nekompletním výčtem práce celé koalice. Koalice, která se v průběhu celého období několikrát obměnila, často se hádala, často mezi sebou nesouhlasila, čelila covidu a nuceným škrtům, nedostatečnému počtu koaličních zastupitelů, teď čelí válce. Ten seznam přesto není zásluhou žádného jednotlivce, ale týmové práce. Každá ze stran, každý z náměstků, nese svůj díl na tom, že se Jihlava rozhoupala, že se začala měnit. Tohle volební období rozhodně nebylo procházkou růžovým sadem, stále je na čem pracovat. Důležité ale je, že ta změna už započala.

Kdybyste se mě zeptali na kandidaturu před půl rokem, tak bych odpověděla obdobným seznamem započaté práce a tím, že už nemám sílu to táhnout dál. Bylo to extrémně náročné. Změnila jsem ale názor.

Kandiduji, protože chci, aby byla Jihlava místem, kde to žije, a i když nebudu na pozici primátorky, tak to bude mým cílem a budu na tom pracovat stejně, jako jsem to dělala už před svou politickou kariérou. Kandiduji, protože nerada odcházím od rozdělané práce, a protože vidím tým, který to má stejně. Chtěla bych tu započatou změnu dotáhnout do fáze, kdy je vidět, kdy ji můžeme kvalitativně zlepšovat, kdy ji můžeme zhodnotit. Je potřeba to dodělat. To nejde bez týmu, který by táhnul za jeden provaz, všichni stejným směrem. Myslím, že tým PIFO bude právě tím, který na vlně té změny bude schopný pracovat dál, protože jeho členové na začátku pomáhali ty změny rozjet. Cítím mezi námi vnitřní sounáležitost a obdobný (ne totožný) světonázor, stejnou chuť do práce.

Plány do dalšího volebního období mám samozřejmě ovlivněné současnou krizí. Bude nutné věnovat se škrtům a revizi plánů, tím samým ale zřejmě bude zatížen každý občan. Čeká nás období rostoucí chudoby a s tím spojená (nejen) bytová nouze, na což se město musí umět připravit. Bude třeba věnovat se bytové politice a snižování vnitřního dluhu.
Osobně bych se chtěla věnovat rozvoji vzdělávání ve spojení jednak s kulturou, ale především ve spojení s místními podniky a zaměstnavateli. Je třeba starat se o to, aby šikovní mladí lidé neodcházeli do větších měst, ale nacházeli tady uplatnění. Prostředkem pro to by mělo být inovativní centrum / HUB / prostor pro sdílené dílny či kanceláře, společně s interaktivními výstavami - to vše by mělo být v prostoru současné Modety vedle ZOO.
Jako naprosto zásadní vnímám, abychom dotáhli revitalizaci náměstí a městské památkové rezervace, zajistili dotáhnutí vysokorychlostní trati a zároveň dokončení centrálního dopravního terminálu.

PIFO vnímám v současné chvíli jako jediné uskupení nesoucí liberální politiku. Měli bychom být nositeli moderních přístupů, digitalizace, opírání se o dobrou praxi. Vnímám nás jako uskupení empatických lidí, kterým není lhostejná budoucnost ostatních, takže nás vidím jako tým řešící rozvoj "měkkých projektů" v oblasti školství, kultury, sociální oblasti. Vnímám nás jako uskupení poučené z vlastních chyb a nezdarů a věřím, že se nám podaří pracovat i na vlastní integritě, která je pro dlouhodobou udržitelnost zcela zásadní, a která mně osobně v dřívějších týmech chyběla.

Ať to dopadne jakkoli, těším se na nové výzvy a mám chuť do práce.

[Vit.Zacek]

Doba pro navrhování a přihlašování se blíží ke konci, čas je do zítřejší půlnoci. Ve čtvrtek 31. března od 19:00 proběhne grilovačka všech kandidátů na lídra. Bude se konat na jitsi PiFa a pokud bude zájem, tak i prezenčně. V pátek začne hlasování.

[Viktor.Dvorak]

Milý přátelé,

ucházím se o pozici lídra jihlavského projektu PiFo ( Piráti a Fórum Jihlava ), na kterou jsem se sám nominoval.

Podle mě je PiFo skvělý projekt, který má ambici a potenciál navázat na to dobré co v Jihlavě již je a funguje, pokračovat v tom, a posouvat to dál a výš, jak si to naše město zaslouží a potřebuje.

Projekt vznikl na částečném půdorysu dvou, v Jihlavě již zavedených subjektů a jejich lídrů.
Přesto je projektem novým, a jsem přesvědčen, že potřebuje i nového lídra.

Díky

Nyní k položeným otázkám :

ad Míša

1. Inspiraci pro vedení obvykle nacházím ve svém nejbližším okolí, tedy u přátel a rodiny. Inspirují mě i příklady všeobecně známých úspěšných lídrů. Svůj styl vedení stavím na co možná
   největším množství informací a zkušeností. Potom mohu udělat kvalitní rozhodnutí.

2. V kampani se vyloženě ničeho neobávám. Pomoc a podpora týmu je pro lídra nezbytná v mnoha oblastech. Např. v kvalitní přípravě podkladů a kompetentních odborných dat.

3. Svou roli během kampaně si představuji především jako součást skvělého spolupracujícího a komunikujícího týmu. Po volbách dost podobně, včetně případného vyjednávání o koalici, což je
   varianta, kterou očekávám.

4. Transparentnost a otevřenost občanské společnosti. V kampani bych je rád prezentoval především srozumitelným vystupováním, svým i týmu.

5. Můj cíl je mít vedení města, kde naše progresivně liberální politika bude mít zásadní, nebo alespoň nezanedbatelné zastoupení a vliv na jeho chod a rozvoj.

6. Na gauči.

   ad Eva

7. Za své silné stránky považuji otevřenost, komunikativnost, schopnosti naslouchat a učit se.

8. Účastnil jsem se v roce 2018 předvolebního vyjednávání o budoucí koalici "Žijeme Jihlavou!", a mám za sebou několik obtížných vnitropirátských jednání, která mě učí důležitosti empatie a
   schopnosti jednat a vyjednávat.

9. Projet PiFo vznikl na částečném půdorysu dvou již zavedených subjektů, přesto je projektem novým.
   Proto si myslím, že v jeho čele by měl stát nový lídr.

   ad Marta

10. Věřím v čistotu úmyslu a přímost v jednání.

    2.Víra.

11. Motivace je společný cíl.

12. Konstruktivně.

13. Učím se celý život a hodlám v tom pokračovat. Neměnil bych.

14. Vstřícný.

15. Sdílení zkušeností a dobré praxe je vždy přínosem.

[karkoub]

Ahoj, chci se zeptat, jestli myslíte, že je online prostředí tím nejlepším vhodným pro grilovačku. Myslím, že tyto zásadní momenty by měly probíhat probíhat prezenčně, aprotože jsme schopni zajistit i hybridní přenos, tak bych to upřednostnila. Co myslíte?

[Viktor.Dvorak]

Ahoj, souhlasím s Karolínou. Prezenční formu považuji za vhodnější. Díky.

[Vit.Zacek]

První kolo hlasování bylo zahájeno. Potrvá do neděle 3. dubna 22:00. Přístupové kódy a odkaz na hlasování v Beleniosu jste dostali mailem. Kdybyste měli problémy s odevzdáním hlasu, tak mi napište.

Připomínám, že v 1. kole hlasujeme o přijatelnosti kandidátů, nikoli o preferenci mezi kandidáty. To znamená, že dáváte hlas každému kandidátovi, který je pro vás na danou pozici přijatelný. K vyjádření preferencí mezi kandidáty slouží 2. kolo. Pro postup do 2. kola je potřeba získat hlas od nadpolovičního počtu hlasujících.

[Vit.Zacek]

Hlasování bylo ukončeno. Hlasovalo celkem 12 lidí. Nadpoloviční většina je 7 hlasů.

Výsledky jsou:
Viktor Dvořák: 3
Karolína Koubová: 12

Již v 1. kole byla zvolena Karolína Koubová @karkoub.

Gratuluji