Fórum Pirátské strany

jeste jsem zapomel popsat jak se letos propoustelo na reditelstvi mittalu to se jen tak nevidi pul roku pred propoustenim zaclenily sklady k reditelstvi a potom propustily skladnice ve finale se chlubily kolik odeslo z reditelstvi lidi

Takže už to dorazilo i sem a můj návrh začíná být aktuální. V jiném foru jsem navrhoval, že finanční injekce velkým firmám by se měla podmínit jejich rozdělením na co nejmenší části schopné samostatně vydělávat a těm pak podle počtu zaměstnanců rozdělit polovinu požadované částky. Rozdělení by mělo být podle stávajících provozů podniku a veškerý management nad těmito provozy by se rozpustil úplně (prostě protože už nemají co řídit).

Administrativu pročistit lze jen obtížně. Mittal jako každá velká firma příjmula řadu norem řízení quality, logistiky, ekologie apod., které jsou pro ni závazné a vyžadují jejich plnění po ni odběratelé! Včetně neuvěřitelného množství vnitropodnikových směrnic od mateřské společnosti. Jde tu o to, že na zaučení specialisty potřebuješ daleko větší čas (tím také daleko více vynaložených nákladů) než pro nekvalifikovaného dělníka, i když tito lidé živí veškerý aparát. Proto to odnesou vždy ti dole, než ti nahoře. Je daleko jednoduší v problémech propustit dělníka, kterých se na úřadech práce tlačí kvanta (dá se říci skoro neomezené lidské zdroje), než vystudovaného specialistu s dlouhodobou praxí. Dělám ve větší firmě, kterou před několika lety koupil jeden gigant. Takže vím jak to chodí. Od prosince 2008 do června 2009 jsme propustili cca 250 lidí, většinou v dělnických profesích. Ale vypadá to, že smysl to mělo. Teď se u nás znova začíná roztáčet kolo zakázek, takže to vypadá, že v září budeme opět přibírat. V dělnických profesích samozřejmě.