Analýza státu

[Ivo.Vasicek]

Potřeboval bych pomoc. Chtěl bych řešit program jako řešení neideologické, ale procesně funkčí.
Chtěl bych postupně z různých hledisek analyzovat celý „provoz“ státu. (mám určité zkušenosti z krajských úřadů a některých ministerstev). Celkově existuje mnoho duplicit – více úřadů má stejný scoupe. Dále je tu pohled efektivity výkonu některé služby. Vytváření určitých dokumentů si mnozí z nás dokáží představit (já z pohledu, kdybych to měl jako zakázku firma – běžně takové zakázky děláme, dokáži odhadnout potřebné zdroje), když se pak člověk podívá na náklady ministerestva jsou ty náklady astronomické. Všechny ty neefektivity lze snadno najít. Zde je i pozitivní důskledek našeho programu. Důkladná transparentnost až na procesy je prevencí korupce už na úrovni obvyklých cen na trhu – od platů až po zakázky.
Takže k věci. Byl bych, rád kdyby mě někdo pomohl jak mechanicky (tabulka účel, uživatel účelu, náklady) tak i tvořivě, benchmarky atp. duplicity (hodně procesů má shodný výstup na krajích a na ministerstvech, a taky úřady a ministerstva např. telekomunikační úřad a ministerstvo dopravy.
Jsou tu i relikty z minulosti. Ministerstvo průmyslu kdysi řídilo průmysl, ale teď už je průmysl na ministerstvu zcela nezávislý. Vštšina průmyslu patří nadnárodním korporacím.
Přehled je tady:
http://ministerstva.cz/ Tedy zásadně neřešme politikum (výše sociálních dávek, daně , dotace atp). Zaměřme se čistě na výkon těch procesů. Ověřme jejich účelnost a efektivitu.
Např:
Ministerstvo dopravy dělá tohle:
• zajišťuje přípravu, tvorbu a monitorování dopravní politiky ČR včetně resortních strategických a koncepčních materiálů dopravy
• vytváří dokumenty rozvoje dopravních sítí v ČR a zpracovává návrhy priorit výstavby dopravních sítí na základě ekonomické efektivnosti, rizikové analýzy a analýzy přínosů; vytváří dopravní prognózy
• koordinuje aktivity týkající se družicové navigace v rámci ČR v úzké vazbě na EU
• zajišťuje činnost sekretariátu Koordinační rady ministra dopravy pro globální navigační družicové systémy
• zajišťuje implementaci nových technologií v dopravě a vytváření odpovídajících strategických dokumentů
• zabezpečuje koncepci a koordinaci statistiky dopravy v souladu s legislativou ES
• zabezpečuje realizaci Státní politiky životního prostředí v resortu dopravy
• zabezpečuje plnění Státního programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie v dopravě
• koordinuje koncepční záměry jednotlivých druhů dopravy z hlediska územního plánování
• odpovídá za výkon státní správy ve věcech dopravy na úseku územního plánování
• zpracovává souborná stanoviska za Ministerstvo dopravy k podkladům pro územně plánovací dokumentaci
• zpracovává resortní koncepce výzkumu a vývoje a připravuje s tím související strategické materiály
• zadává, vede a analyzuje projekty výzkumu a vývoje a racionalizační projekty a služby
• zastupuje ČR v relevantních pracovních skupinách institucí EU, dále v relevantních pracovních skupinách mezinárodních vládních organizací EHK/OSN, CEMT, CEI, OECD, OSŽD a zastupuje Ministerstvo dopravy v evropské organizaci ERTICO-ITS Europe a v mezivládní síti EU pro evropskou spolupráci v oblasti vědeckého a technického výzkumu COST
V roce 2009 to stálo 51 216 032 Kč

[Martin Broz]

Mel bych napsat ze je to ukol pro jednu z nasich komisi. Tak proc ji nezaukolovat.
Kdyz budem delat vsecno sami, zesilime. Na druhe strane vim jak to dopada.
Pokus cislo 1 by mel vest sem: Komise pro otevřenou státní správu a přímou demokracii

[Adam.Soukal]

S tím souvisí jiná věc. Doplnění těch komisí. V komisi ohledně státní správy je Kučera, Syrovátková, Fořtík. Jediný Jarda, ale něco dělá a to je na komisi málo a nových lidí máme vcelku dost.

[Ivo.Vasicek]

A co takhle trochu širší zapojení. Speciální wiki a řešit to jako projekt. Je to modernější metoda. Důležité je moderování - cílem musí být přehlednost a transparence státu až do posledního procesu a výdaje.
Jo a napadá mne, že by mohlo být zajímavé obecně používat jako formu organizační aktivace strany projekty. Takový projekt jsou například Pirátské Noviny. Je to skvělá práce. Na projekty by mohl být i sponzoring. Já bych třeba vložil pár tisíc na pokrytí alespoň části nákladů a práce lidí realizující příslušný projekt. Pozn. "jak sponzorovat Pirátské noviny?"
Pozn. dvě: Kdyby byly na trhu akcie Pirátských novin, tak radím kupovat. projektově byly řešeny i kampaně. A klidně bych i formalizoval, udílení ocenění za zrealizované projekty a podíl na nich. Něco jako oficiální stranická reference.

[Martin Broz]

To je jasny. Tak je potreba ten ukol ji nejdriv dat, sledovat a komisi bud posilit nebo prijmout jina opatreni jak se dobrat vysledku, ktere ma produkovat. Zatim neprodukuje nic, moc. A Jarda i kdyz neni pod monstroznim tlakek voleb, tak jako sef MO se musi nejdriv usadit a najit si cesticky jak to zvladat. Netlacit, ale plnit jeho schranku na povinnosti.

I proto si myslim, ze ukol MO na vyhlaseni vyberoveho rizeni na graficky manual je potreba zadat ted. RV ten manual nevytvori, takze nechapu proc na nej chcete cekat. Jeste chvili o tom muzeme diskutovat, ale pak bych chtel aby se o tom hlasovalo. Uvedomte si jak dlouho to zase bude trvat.