Vážené Pirátky, vážení Piráti,
Pro ty, kteří mě neznají, uvedu na začátku stručně informace. Jmenuji se Vratislav Filípek, je mi třicet let, pocházím z Loun a žiju v Lounech. Od roku 2013 se věnuji v různé míře PR, od roku 2017 naplno projektovému řízení v reklamě a PR. 5 let jsem registrovaným příznivcem Pirátů, 2 roky jsem členem strany. Od května 2020 působím jako vedoucí mediálního týmu Ústeckého kraje. Za dobu svého působení v Ústeckém kraji jsem zvedl povědomí o pirátech a mediální sílu strany nesčetněkrát, podařilo se nám vybudovat slušnou pozornost a umožnit rozvoj zdejších Pirátů a dát jim lokální mediální sílu. Působím jako mediální manažer, stratég, grafik, mediální spojka, projektový manažer, PRista, do jisté míry iniciátor činnosti a volební manažer a ve zbytcích energie také přímý lepič plakátů. Politickým přesvědčením jsem zapálený centrista.
Ve volbách 2021 jsem byl kooptován centrálou do strategického marketingového týmu na základě analýzy našich přešlapů a návrhu strategie následného postupu. Kampaň 2021 měla logicky ohromný součinitel odporu k jakýmkoliv opravdovým změnám, které jsme od března 2021 pokoušeli tlačit tak, aby byla zachováno něco z pirátského ducha. Od srpna/září jsem úspěšnou kampaň pro mladé lidi #neninamtoukradeny a vymyslel v ní velkou většinu výstupů, ta měla ale omezenou roli v celkovém marketingovém mixu a zůstala na Instagramu. Během celé kampaně jsem s kolegy varoval (veškeré dokumenty a screenshoty ukážu na vyžádání, nechci to nahrávat na Fórum) před kroky, které vedly k současnému stavu. Nehodlám tady ovšem brečet nebo na někoho ukazovat.
Teď potřebujeme vizi v řízení, komunikaci i stylu. K této situaci se musíme umět postavit racionálně a bez divokých emocí. Situace je hektická, ale v diskuzi o budoucnosti by mělo mít MO nové vedení.
Vedoucí MO, MO sám a celá strana musí řešit velkou krizi, v níž jsme se octli díky vnitřním i vnějším vlivům. Stojíme na rozcestí toho, jak se bude strana dále prezentovat se zdroji, které máme (lidské, finanční, public opinion). Vzhledem k vývoji před kampaní a během ní by podle mého názoru měl být vybrán někdo nespojený se současným vedením MO, někdo bez politické funkce a touhy po politické funkci; někdo, kdo je zároveň obeznámen s pro veřejnost viditelnou částí fungování mediálního odboru a není členem či sympatizantem nějaké mocensky-vlivové skupiny ve straně. Doufám, že jsem v minulosti i v současnosti prokázal, že pro Pirátskou stranu hodlám pracovat do roztrhání těla tak, aby se nová kreativita, naslouchání ostatním, podpora regionů a podpora růstu regionálních osobností odrazily v zakořenění Pirátů v regionech díky nadcházejícím komunálním volbám. Je čas, aby se Piráti posunuli zpátky do autenticity. To není nějaké nostalgické volání po návratu ke kořenům, ale nové budování lovebrandu, s nímž se ztotožní cílová skupina a bude ho nadšeně šířit dál. Kdy nebudeme muset každou věc složitě vysvětlovat a nedostaneme se do křeče, kdy budeme muset přesvědčovat ty, kteří nás měli automaticky šířit.
Identita. Lovebrand. Branding. Roleplaying. Autenticita. Opravdovost. Usměrnění energie. Hybridní kampaň.
Mediální odbor musí dokázat skutečně prodat obrovské množství práce, které odvádějí a budou odvádět poslanci i ostatní, nechat růst regionální osobnosti (tento růst i iniciovat a podnítit), komunikovat témata novými hybridními způsoby, zajistit a vlastně zavést funkční komunikaci mezi MO a PO a ostatními odbory, pravidelně předávat informace a informovat o plánovaných kampaních a krocích. MO musí komunikovat s centrálou a regiony, zajišťovat skutečnou podporu v podobě zevrubného mediálního školení a naslouchat členům. Musí (znovu)vzniknout synergie, která dokáže z minimálních zdrojů vytvořit maximální výtěžek. A to obzvlášť v době, kdy budeme nejmenší součást mnohdy obtížně kompatibilní vlády.
• Jako vedoucí MO budu hájit a rozvíjet pirátskou značku.
• Jako vedoucí mediálního odboru budu pracovat každý den na tom, abych stál u změn u vnitřního strukturálního fungování, které umožnilo průšvih posledních voleb. Chci správným usměrněním energie schopných lidí v MO, v krajích a všude po straně i mimo ni dosáhnout úspěchu v komunálních a všech dalších volbách.
• Jako vedoucí mediálního odboru budu pracovat každý den všemi prostředky na tom, co podle segmentovaného strategického plánu, který předložím a podle konsenzu ve straně a v MO vést k ukotvení Pirátské strany jako majáku liberální demokracie, hlídačů, reformátorů a protikorupční a lidské strany, ke které se mohou upínat.
• Jako vedoucí mediálního odboru objedu všechny kraje a najdeme témata a způsoby komunikace. Budu pravidelně komunikovat s regiony i ostatními odbory a ladit s nimi postupy a strategii. Systém mediálních spojek a komunikace MO s regiony se musí zesílit a více zkoordinovat. Chci vytvářet kulaté stoly, široké brainstormingové skupiny. Chci pomáhat jednotlivým krajským mediálním manažerům, kteří potřebují péči, aby mohli růst, více se mohli spolehnout na support z centrály a mohli víc participovat na celku. Je nutné shromažďovat a skutečně reflektovat feedback z regionů.
• Obnovím důvěru v mediální odbor.
• Budu věnovat péči o mediální prezentaci členů v hledáčku i ostatních členů, zavedeme krizovou strategii, damage control a vlnovou strategii pro naše výstupy.
• Nikdo se nebude bát říct kritiku. Když bude řečena včas, zabrání se fuckupům. Každý bude mít dostatek informací, aniž by se po nich musel složitě pídit.
• Umožním, aby byl dán prostor všem inovátorům, kteří něco vymyslí. Umožním, aby byli aktivní lidé náležitě podpořeni v jakékoliv, obzvlášť influencerské činnosti.
• Nový vedoucí MO musí být u vytváření rozpočtu a změn, ne se jim potom přizpůsobovat.
• Jako vedoucí mediálního odboru budu chtít zajistit důstojné podmínky pro lidi pracující v MO, abychom měli stabilní a nepřetížené zaměstnance.
• Potřebujeme co nejvíce zachovat stávající stavy a strukturu MO, je klíčový pro zvládnutí komunálních voleb (s reflexí rozpočtu a povolební situace).
• Jako vedoucí mediálního odboru umožním průběžnou spolupráci s externími spin-doktory a vnitrostranickými kapacitami na postupech ve složitých situacích a nebudu ignorovat volání kritiků. Strategie se musí průběžně přizpůsobovat situaci, např. v době, kdy bylo nutné transformovat části koaliční strategie, kdy byli Piráti pod útokem a ztráceli preference – měly přijít výzvy ke kroužkování obou částí, ta jedna už probíhala, druhá část koalice v tomto neudělala nic. V tomto případě jsme byli data-driven strana, která se nechala ukonejšit ve všech fázích kampaně velmi diskutabilními daty. Chci pracovat se skutečně relevantními daty tak, aby tvrdá práce lidí byla prezentována adekvátně.
• Je nutné postupovat bez eg jednotlivců a s vidinou toho, že si sáhneme na dno sil. Musíme se poučit a využít této situace jako odrazového můstku. Je nutné vytvářet příběhy, konkrétní artefakty a štít, který zároveň pomůže našemu novému hybridnímu týmu v boji s dezinformacemi a s mediálními útoky ze všech stran. K tomu napomůže silnější etablování odpovídačů v krajích.
Naše hlasy jsou tam venku. Když to dobře a strategicky využijeme s maximálně zachovaným aparátem šikovných lidí, které máme, vyjdeme z toho jako hrdinský lovebrand stojící za reálnými lidmi. Vedeni těmito myšlenkami se ve spolupráci s externími odborníky dokážeme kreativně dostat mnohem výš, než jsme kdy byli. Eliminujeme důvody, proč se lidi nakonec přiklonili ke SPOLU a budeme viditelní. A budeme se tvářit tak státotvorně, jak to bude zrovna potřeba. Jsme hlídací pes toho, jak funguje vláda stran, které vládly před Babišem. Jsme štít proti novým Babišům.
Vraťme Pirátům budoucnost. Vraťme jim autenticitu a drive.
Chci zároveň poděkovat Mikulášovi za vedení MO, kdy tomu obětoval svůj volný čas.
Představuji si ovšem vedoucího MO jako full-time job dle politiky strany, aby mohl koordinovat výstupy a vše výše napsané.
Moje zkušenosti s vedením kampaní (vedení):
Komunální volby 2018, Louny – Ústecký kraj: Zelení, KDU, Nezávislí: 14,32 %, druhé místo za ANO (o 4 roky dříve 6 %).
Krajské volby 2020, Ústecký kraj: 6 krajských zastupitelů
Celostátní volby 2021 – ČR: Piráti a Starostové: #neninamtoukradeny
Moje zkušenosti s nějakou participací na kampaních (podržtaška/lokální participace):
Prezidentské volby 2013, Vladimír Franz
Prezidentské volby 2018, Michal Horáček
Evropské volby 2019, Piráti
Vyznám se ve všech aspektech PR od grafiky přes správu sociálních sítí po práci s daty a s lidmi. Provozuji či provozoval jsem několik Facebookových influencerských projektů/satira stránek. Jsem obzvlášť připraven okamžitě naskočit a zakořenit stranu v regionech, na což musíme spoléhat.
