Re: Vize PO
Jiri.Koudelka píše: ↑23 kvě 2021, 22:24
- Pokud jde o to, zda bych ho doporučil na vedoucího personálního odboru - odpověď je NE. Matěj je rozhodně profesionál, nicméně z korporátní oblasti, kde se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, dobře mu za to zaplatit a až vyhoří, tak ho nahradit někým novým. A ačkoliv tohle může fungovat pro mezinárodní společnost, jsem přesvědčený že v případě Pirátské strany by Matějův přístup vedl k totálnímu rozložení současného PO a výměně za jiný - možná profesionálnější, ale zcela nepirátský.
Zatímco u Pirátů se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, ideálně mu za profesionální práci nezaplatit nic nebo nějakou almužnu a až vyhoří, tak se tvářit, jako že je to jeho vlastní selhání a ne systémový problém a parádně se na něj vykašlat...
Přiznejme si prosím, že moc neumíme pracovat se senior experty a profíky ve svém oboru ani s přirozenými talenty na cokoli. Neumíme ani headhunting ani datamining nad informacemi, které nám příznivci při nalodění sami dobrovolně poskytnou a které by nám mohly pomoci v efektivním řízení lidských zdrojů, kdyby s nimi někdo opravdu profesionálně pracoval. Říká se, že přiznání si problému je polovina úspěchu......
A přitom k Pirátům senior experti a profíci ve svém oboru přicházejí docela často a nabízejí své služby tak nějak za hubičku. Protože jsou přesvědčeni, že je to potřeba a že by jejich zkušenosti mohly být využitelné a přínosné pro Piráty i pro ČR. Akorát mají tu "vadu", že se díky svým zkušenostem cítí oprávněni o jejich oblasti diskutovat a občas třeba i ukázat, že "král je nahý". A tak nejsou v kolektivu oblíbení a "mienkotvorní" salieristé se cítí ohrožení a tak cítí potřebu opatřovat takové lidi nálepkami a budovat jako ochranu před nimi různé bariéry a nedodržovat v jejich případě např. KoMin (bod 8 "buď fér" incl.)
Takže když už měli štěstí a nenaloďovali se v jednom konkrétním období, kdy se jim třeba půl roku nikdo neozval, tak se buďto vyčerpali "plodnými" debatami na fóru nebo velmi záhy setkali s báječnými umělými bariérmi a emočními válkami (aby se náhodou neukázalo, že ten nebo ta, který je za danou oblast odpovědný/á, vyškolený a zkušený profík prostě a jednoduše není,i když se mu/jí nedá upřít, že je velmi zanícený Pirát, který už stihl odvést spoustu práce, a také objevit i několik kol, Amerik, ale bohužel také sám vyhořet a cestou prozkoumat celou řadu slepých uliček).....
A máme tu stroj na vyhoření v plné kráse.
Narozdíl od toho nenáviděného korporátu, kde o tom problému odpovědní lidé aspoň vědí a tam, kde je osvícené vedení nebo osvícený personalista z 21.stol schopný vedení a firmu ve svém oboru někam posouvat, se ty firmy snaží vyhoření svých zaměstnanců aktivně předcházet, starat se o ně a motivovat je i jinak než penězi, příslibem kariéry nebo strachem z propuštění.