Stránka 8 z 9

Re: Vize PO

Napsal: 22 kvě 2021, 23:11
od Petr.Vileta
Zdenek.Hrib píše: 22 kvě 2021, 22:52

Jinak si nemůžu pomoct: posledních pár postů tady vlastně jasně ukazuje, proč by vedoucí odborů neměli být volení. Pokud chceme garanci, že nějaká pozice bude obsazena skutečných odborníkem, tak se to nemá řešit volbou, ale výběrkem. Jinak riskujeme, že zvolíme spíš člověka, který nám říká věci, co chceme slyšet, než člověka co se nám nebojí říkat, že nežijeme tak úplně ve slunečním státě. Já bych mnohem víc preferoval, aby byli na úrovni CF volení hlavně naši odborní garanti jednotlivých oblastí. Protože já chci mít možnost ovlivnit, jaký má politický názor člověk, co za nás mluví do médií k nějakému odbornému problému (např. zdravotnictví).

Já bych to viděl na hybrid těchto dvou extrémů. Napřed výběrko, kde komise, podle předem nastavených kritérií, vybere všechny přijatelné kandidáty, ti pak představí svoji ideu (v podstatě program, směr, kterým chtějí jít) a podle toho si pak CF vybere.

Ať to nikdo nevztahuje na sebe, je to jen příklad, ale:
Nemůžeš si na úřad do podatelny vzít člověka, který je k lidem nepříjemný. Nemůžeš si za personalistu vzít "sekerníka", pro kterého člověk není člověk, ale jen pracovní síla. Nemůžeš na rozvoj cyklostezek najmout dopravního inženýra, který nenávidí cyklisty. Nemůžeš za náměstka ministra zahraničí najmout člověka, který má raději Rusko a Čínu než spojence v NATO. Přitom všichni budou splňovat odborné kritéria. ;)


Re: Vize PO

Napsal: 23 kvě 2021, 22:24
od Jiri.Koudelka

Zaznělo tu několik nepřesností, které bych rád ozřejmil:

  • Matěj Kubíček byl součástí výběrové komise na členy dozorčích rad pražských společností.
  • Matěj byl členem komise při výběru prvních dvou uvolněných míst v představenstvu OICT - konkrétně na člena představenstva pověřeného řízením úseku vývoje a architektury (následně zvolen Michal Kraus) a dále člena představenstva pověřeného řízením úseku interních služeb (Josef Švenda). Složení komise byli 3 členové DR (jeden z každé koaliční strany), jedna členka zastupitelského klubu, personalista, protikorupční analytik a generální ředitel společnosti. U dalších výběrových řízení jsme změnili složení komise tak aby více odpovídalo zodpovědnosti za výběr člena představenstva - na členy DR, personalistku (s hlasem spíše poradním) a generálního ředitele (v případě výběrového řízení na jeho místo ho nahradil primátor coby gesční radní).
  • Ačkoliv se dle mého názoru Matěj v některých názorech významně mýlil (a rád si to s ním osobně projdu), v obou výběrových řízeních vystupoval velmi profesionálně a jako personalistu do výběrových řízení bych ho doporučil (pokud ale nechcete zůstat ve vleku, připravte se dobře argumentovat).
  • Pokud jde o to, zda bych ho doporučil na vedoucího personálního odboru - odpověď je NE. Matěj je rozhodně profesionál, nicméně z korporátní oblasti, kde se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, dobře mu za to zaplatit a až vyhoří, tak ho nahradit někým novým. A ačkoliv tohle může fungovat pro mezinárodní společnost, jsem přesvědčený že v případě Pirátské strany by Matějův přístup vedl k totálnímu rozložení současného PO a výměně za jiný - možná profesionálnější, ale zcela nepirátský.

Tolik k meritu tohoto vlákna, zbytek už jen stručně, protože se Matěje a PO prakticky netýká:

  • aktuální změny v představenstvu už vysvětlil Zdeněk,
  • všichni zvolení členové představenstva mají "manažerské základy" a jsou ve svých oblastech kompetentní,
  • OICT sice není IT firma roku, ale v rámci možností odvádí slušnou práci. Je na místě dodat, že MHMP skutečně není jako odběratel žádná výhra (pokud tedy není vaším cílem zamknout se u něj s vlastním produktem a rýžovat),
  • k profesionálnímu i manažerskému chování patří v první řadě řešit problémy na jednání s dodavatelem, nikoliv si vylévat srdce na internetu.

Re: Vize PO

Napsal: 24 kvě 2021, 14:33
od Kornelia.Gottmannova
Jiri.Koudelka píše: 23 kvě 2021, 22:24

Zaznělo tu několik nepřesností, které bych rád ozřejmil:

  • Matěj Kubíček byl součástí výběrové komise na členy dozorčích rad pražských společností.
  • Matěj byl členem komise při výběru prvních dvou uvolněných míst v představenstvu OICT - konkrétně na člena představenstva pověřeného řízením úseku vývoje a architektury (následně zvolen Michal Kraus) a dále člena představenstva pověřeného řízením úseku interních služeb (Josef Švenda). Složení komise byli 3 členové DR (jeden z každé koaliční strany), jedna členka zastupitelského klubu, personalista, protikorupční analytik a generální ředitel společnosti. U dalších výběrových řízení jsme změnili složení komise tak aby více odpovídalo zodpovědnosti za výběr člena představenstva - na členy DR, personalistku (s hlasem spíše poradním) a generálního ředitele (v případě výběrového řízení na jeho místo ho nahradil primátor coby gesční radní).
  • Ačkoliv se dle mého názoru Matěj v některých názorech významně mýlil (a rád si to s ním osobně projdu), v obou výběrových řízeních vystupoval velmi profesionálně a jako personalistu do výběrových řízení bych ho doporučil (pokud ale nechcete zůstat ve vleku, připravte se dobře argumentovat).
  • Pokud jde o to, zda bych ho doporučil na vedoucího personálního odboru - odpověď je NE. Matěj je rozhodně profesionál, nicméně z korporátní oblasti, kde se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, dobře mu za to zaplatit a až vyhoří, tak ho nahradit někým novým. A ačkoliv tohle může fungovat pro mezinárodní společnost, jsem přesvědčený že v případě Pirátské strany by Matějův přístup vedl k totálnímu rozložení současného PO a výměně za jiný - možná profesionálnější, ale zcela nepirátský.

Tolik k meritu tohoto vlákna, zbytek už jen stručně, protože se Matěje a PO prakticky netýká:

  • aktuální změny v představenstvu už vysvětlil Zdeněk,
  • všichni zvolení členové představenstva mají "manažerské základy" a jsou ve svých oblastech kompetentní,
  • OICT sice není IT firma roku, ale v rámci možností odvádí slušnou práci. Je na místě dodat, že MHMP skutečně není jako odběratel žádná výhra (pokud tedy není vaším cílem zamknout se u něj s vlastním produktem a rýžovat),
  • k profesionálnímu i manažerskému chování patří v první řadě řešit problémy na jednání s dodavatelem, nikoliv si vylévat srdce na internetu.

Zdravím. Díky za obsáhlé vysvětlení. Co se výběrových řízení týče, souhlasím s tvým pohledem, Jiří. Co se týče kandidatury Matěje do PO, mám diametrálně odlišný názor. Domnívám se, že postavit to tak, že Matěj je "korporátník" a celkově málo Pirát proti současnému PO týmu, je velmi zjednodušující ale hlavně dost zavádějící. Toto škatulkování nám škodí. O pirátském PO diskutujeme s Matějem už asi 2 roky. Rozhodně jsem nenabyla dojmu, že by byl málo pirátský nebo že by měl tendenci lidi ždímat. Naopak, velmi mě překvapilo, jak velký má přesah, a to nejen v oblasti HR a politiky. Věřím, že má velké zkušenosti a ještě větší potenciál posunout naše HR tak, aby práce s lidmi reflektovala naše hodnoty: především sdílení, spolupráci, odbornost a nasazení. I když stávající PO podává skvělé výkony, máme v HR ještě několik témat, které spadají částečně do jeho agendy a nám se ještě nedaří uchopit. Politicky ani personálně. Jedno z nich je uplatnění žen v politice. Zajímalo by mě Matěji, zda toto slepé místo vnímáš a zda jsi připraven se k této situaci postavit. Jak?


Re: Vize PO

Napsal: 24 kvě 2021, 16:02
od Petr.Vileta
Jiri.Koudelka píše: 23 kvě 2021, 22:24

... z korporátní oblasti, kde se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, dobře mu za to zaplatit a až vyhoří, tak ho nahradit někým novým. A ačkoliv tohle může fungovat pro mezinárodní společnost, jsem přesvědčený že v případě Pirátské strany by Matějův přístup vedl k totálnímu rozložení současného PO a výměně za jiný - možná profesionálnější, ale zcela nepirátský.

Přesně toho se obávám i já. Matěje jsem před jeho kandidaturou vůbec neznal a vycházím tak pouze z toho, co o sobě a své koncepci sám napsal. A působí to na mě naprosto chladně. Já si ovšem myslím, že politická strana potřebuje především zápal a ačkoliv jsem bezvěrec, zde musím citovat svatého Antonína: ;)
Kdo chce druhé zapalovat, musí nejdřív sám hořet.

Já bych se nerad dočkal doby, kdy se z Pirátů stane strana technokratů.
OFFTOPICA: Uděláme XY.
B: Raději ne.
A: Máš nějaký argument proti?
B: Nemám, jen se mi to nelíbí, mám z toho blbý pocit.
A: S pocitem běž do pr..čice, když nemáš argument proti, uděláme to.


Re: Vize PO

Napsal: 25 kvě 2021, 18:38
od Matej.Kubicek
Kornelia.Gottmannova píše: 24 kvě 2021, 14:33
Jiri.Koudelka píše: 23 kvě 2021, 22:24

Zaznělo tu několik nepřesností, které bych rád ozřejmil:

  • Matěj Kubíček byl součástí výběrové komise na členy dozorčích rad pražských společností.
  • Matěj byl členem komise při výběru prvních dvou uvolněných míst v představenstvu OICT - konkrétně na člena představenstva pověřeného řízením úseku vývoje a architektury (následně zvolen Michal Kraus) a dále člena představenstva pověřeného řízením úseku interních služeb (Josef Švenda). Složení komise byli 3 členové DR (jeden z každé koaliční strany), jedna členka zastupitelského klubu, personalista, protikorupční analytik a generální ředitel společnosti. U dalších výběrových řízení jsme změnili složení komise tak aby více odpovídalo zodpovědnosti za výběr člena představenstva - na členy DR, personalistku (s hlasem spíše poradním) a generálního ředitele (v případě výběrového řízení na jeho místo ho nahradil primátor coby gesční radní).
  • Ačkoliv se dle mého názoru Matěj v některých názorech významně mýlil (a rád si to s ním osobně projdu), v obou výběrových řízeních vystupoval velmi profesionálně a jako personalistu do výběrových řízení bych ho doporučil (pokud ale nechcete zůstat ve vleku, připravte se dobře argumentovat).
  • Pokud jde o to, zda bych ho doporučil na vedoucího personálního odboru - odpověď je NE. Matěj je rozhodně profesionál, nicméně z korporátní oblasti, kde se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, dobře mu za to zaplatit a až vyhoří, tak ho nahradit někým novým. A ačkoliv tohle může fungovat pro mezinárodní společnost, jsem přesvědčený že v případě Pirátské strany by Matějův přístup vedl k totálnímu rozložení současného PO a výměně za jiný - možná profesionálnější, ale zcela nepirátský.

Tolik k meritu tohoto vlákna, zbytek už jen stručně, protože se Matěje a PO prakticky netýká:

  • aktuální změny v představenstvu už vysvětlil Zdeněk,
  • všichni zvolení členové představenstva mají "manažerské základy" a jsou ve svých oblastech kompetentní,
  • OICT sice není IT firma roku, ale v rámci možností odvádí slušnou práci. Je na místě dodat, že MHMP skutečně není jako odběratel žádná výhra (pokud tedy není vaším cílem zamknout se u něj s vlastním produktem a rýžovat),
  • k profesionálnímu i manažerskému chování patří v první řadě řešit problémy na jednání s dodavatelem, nikoliv si vylévat srdce na internetu.

Zdravím. Díky za obsáhlé vysvětlení. Co se výběrových řízení týče, souhlasím s tvým pohledem, Jiří. Co se týče kandidatury Matěje do PO, mám diametrálně odlišný názor. Domnívám se, že postavit to tak, že Matěj je "korporátník" a celkově málo Pirát proti současnému PO týmu, je velmi zjednodušující ale hlavně dost zavádějící. Toto škatulkování nám škodí. O pirátském PO diskutujeme s Matějem už asi 2 roky. Rozhodně jsem nenabyla dojmu, že by byl málo pirátský nebo že by měl tendenci lidi ždímat. Naopak, velmi mě překvapilo, jak velký má přesah, a to nejen v oblasti HR a politiky. Věřím, že má velké zkušenosti a ještě větší potenciál posunout naše HR tak, aby práce s lidmi reflektovala naše hodnoty: především sdílení, spolupráci, odbornost a nasazení. I když stávající PO podává skvělé výkony, máme v HR ještě několik témat, které spadají částečně do jeho agendy a nám se ještě nedaří uchopit. Politicky ani personálně. Jedno z nich je uplatnění žen v politice. Zajímalo by mě Matěji, zda toto slepé místo vnímáš a zda jsi připraven se k této situaci postavit. Jak?

Ahoj Nelo, díky za dotazy a shrnutí odpovědi pro Jirku.
Jsem rád, že to píšeš, vnímám to podobně, ale hodnotit sám sebe je těžké, navíc ve stavu, kdy si nejsem jistý, jak PO pracuje s osobními cíli a pokud jakékoliv nastavení cílů budou vnímat jako korporátní přístup, tak s tou nálepkou má Jirka pravdu, že se mi nebude pracovat snadno.

Nicméně věřím v lidský přístup, diskuzi a společné rozhodování, což mně vždy dovedlo k cíli, který byl jak přijatelný z pohledu práce, tak i dobrých mezilidských vztahů. Koneckonců kdo může říct, že když zvedne telefon, tak s ním 5 - 10 lidí půjde ihned pracovat a nebudou se ani ptát kam.

Co se týče uplatnění žen, je to určitě vážné téma. Nemám na něj vyhraněný názor, ale jsem velmi rád, že se o tomto tématu mluví a věřím, že otevřenou a rozumnou diskuzí můžeme najít řešení pro všechny. Je správné, že vznikají iniciativy jako Rovné šance. Je však potřeba si dát pozor, abychom pro podporování jedné menšiny neupozadili ostatní skupiny, které mezi námi máme (mladí, senioři, bezba tým a další) a také neupalovali na pomyslných hranicích například řádně zvolené kandidáty. Je třeba vytvořit prostředí, ve kterém se všichni z nás budeme cítit bezpečně a komfortně.

Rád bych jako vedoucí PO podporoval Rovné Šance a nebo další skupiny, které se tomuto tématu věnují a pomáhal ať už ve sběru dat či moderování/facilitování diskuze.

Jako Pirát říkám, že nesouhlasím se striktními kvótami, ale zasadím se o to, aby žádná skupina nebyla diskriminována a musíme se sebou takto pracovat. Je však třeba rozlišovat zkušenosti, charakter člověka, práci odvedenou pro Piráty a schopnosti jednotlivců nehledě na pohlaví, věk či barvu kůže.

Někdy to může dopadnout 8:2 pro ženy, někdy obráceně pro muže, je třeba to sledovat dlouhodobě a o těch tématech se bavit a podporovat celospolečenskou změnu, která je nutná k tomu, aby se ženám pracovalo v politice mnohem lépe.

Petr.Vileta píše: 24 kvě 2021, 16:02
Jiri.Koudelka píše: 23 kvě 2021, 22:24

... z korporátní oblasti, kde se považuje za legitimní z člověka vyždímat co nejvíce práce a času, dobře mu za to zaplatit a až vyhoří, tak ho nahradit někým novým. A ačkoliv tohle může fungovat pro mezinárodní společnost, jsem přesvědčený že v případě Pirátské strany by Matějův přístup vedl k totálnímu rozložení současného PO a výměně za jiný - možná profesionálnější, ale zcela nepirátský.

Přesně toho se obávám i já. Matěje jsem před jeho kandidaturou vůbec neznal a vycházím tak pouze z toho, co o sobě a své koncepci sám napsal. A působí to na mě naprosto chladně. Já si ovšem myslím, že politická strana potřebuje především zápal a ačkoliv jsem bezvěrec, zde musím citovat svatého Antonína: ;)
Kdo chce druhé zapalovat, musí nejdřív sám hořet.

Já bych se nerad dočkal doby, kdy se z Pirátů stane strana technokratů.
OFFTOPICA: Uděláme XY.
B: Raději ne.
A: Máš nějaký argument proti?
B: Nemám, jen se mi to nelíbí, mám z toho blbý pocit.
A: S pocitem běž do pr..čice, když nemáš argument proti, uděláme to.

Petře chápu tvůj pocit, kdybych pro Piráty nehořel, tak se na pozici nebudu ani hlásit.
Nicméně je to o tom, jak chápeš fórum.
Pro mě je fórum nástroj, kde se musím profesionálně prezentovat a kam chodí mnoho lidí pokládat provokativní otázky. A pokud bych tu hořel, tak na ně naběhnu a budeme se zde hádat, to nechci.

Nehořím pro online diskuze, to máš pravdu, jsem člověk, který žije v reálném světě a lidi nezapaluji přes řádky v chatu, ale pomocí živé komunikace.

Byl jsme na Vašem MSku, kde jsem chtěl odpovědět na všechny otázky a ukázat ti, že hořet umím. Bohužel pro mně jste položili jen jednu a ty konkrétně žádnou. Jak ti tedy mám ukázat, že mohu hořet? Můžeme si zavolat?


Re: Vize PO

Napsal: 25 kvě 2021, 21:26
od Petr.Vileta
Matej.Kubicek píše: 25 kvě 2021, 18:38

Byl jsme na Vašem MSku, kde jsem chtěl odpovědět na všechny otázky a ukázat ti, že hořet umím. Bohužel pro mně jste položili jen jednu a ty konkrétně žádnou. Jak ti tedy mám ukázat, že mohu hořet? Můžeme si zavolat?

Nechtěl jsem zdržovat "schůzi" něčím, co není tak akutní, aby se to nedalo vyřešit na fóru. Já to mám tak, že když něco chvátá, tak telefon, když to nechvátá, nebo se domnívám, že odpověď na moji otázku by mohla zajímat i další lidi, tak se zeptám na fóru a klidně den, dva, sedm počkám na odpověď. A pokud jde o něco opravdu důležitého co nechvátá, pak určitě fórum, protože chci dát tázanému dostatek času na pečlivé formulování odpovědi. ;) Volat si nemusíme, já nejsem nikdo důležitý, nejsem řádný "Faltýnek pirátské strany". :D V hlasování se asi zdržím z důvodu, že bys do budoucna chtěl volené vedoucí odborů zrušit. Je to legální názor, Miki Ferjenčík ho má také, ale já mám opačný a proto pro váš názor nikdy ruku nezvednu. Ale to neznamená, že se nemohu mýlit. ;)

P.S. Můj vnitřní odpor ke všem korporátním praktikám a postupům vychází z toho, že jsem po pádu předchozího režimu byl Osoba samostatně výdělečně činná a zaměstnán jsem byl pouze 2x na několik měsíců a i to mi bohatě stačilo, abych už do žádné firmy nestrčil nos. Dress code, jak mluvit se zákazníkem, výkazy, vzory postupů, porady, teambuldingy a vůbec celý ten "firemní slang", brrrrr :x


Re: Vize PO

Napsal: 26 kvě 2021, 08:46
od Matej.Kubicek
Petr.Vileta píše: 25 kvě 2021, 21:26
Matej.Kubicek píše: 25 kvě 2021, 18:38

Byl jsme na Vašem MSku, kde jsem chtěl odpovědět na všechny otázky a ukázat ti, že hořet umím. Bohužel pro mně jste položili jen jednu a ty konkrétně žádnou. Jak ti tedy mám ukázat, že mohu hořet? Můžeme si zavolat?

Nechtěl jsem zdržovat "schůzi" něčím, co není tak akutní, aby se to nedalo vyřešit na fóru. Já to mám tak, že když něco chvátá, tak telefon, když to nechvátá, nebo se domnívám, že odpověď na moji otázku by mohla zajímat i další lidi, tak se zeptám na fóru a klidně den, dva, sedm počkám na odpověď. A pokud jde o něco opravdu důležitého co nechvátá, pak určitě fórum, protože chci dát tázanému dostatek času na pečlivé formulování odpovědi. ;) Volat si nemusíme, já nejsem nikdo důležitý, nejsem řádný "Faltýnek pirátské strany". :D V hlasování se asi zdržím z důvodu, že bys do budoucna chtěl volené vedoucí odborů zrušit. Je to legální názor, Miki Ferjenčík ho má také, ale já mám opačný a proto pro váš názor nikdy ruku nezvednu. Ale to neznamená, že se nemohu mýlit. ;)

P.S. Můj vnitřní odpor ke všem korporátním praktikám a postupům vychází z toho, že jsem po pádu předchozího režimu byl Osoba samostatně výdělečně činná a zaměstnán jsem byl pouze 2x na několik měsíců a i to mi bohatě stačilo, abych už do žádné firmy nestrčil nos. Dress code, jak mluvit se zákazníkem, výkazy, vzory postupů, porady, teambuldingy a vůbec celý ten "firemní slang", brrrrr :x

Myslím, že ti kousek konverzace unikl.

Můj názor na vedoucí odborů a jejich volbu se vivinul - viz moje odpověď Ivoru Kollárovi:

Momentální stav:

Vedoucí PO je exekutivní funkce volena CF.

Jsou zde tři možnosti úpravy (Moje subjektivní vnímání) vyplývající z dosavadních diskuzí, řadím je dle toho, jak se mi momentálně zamlouvají:

1, Výběrová komise (Složení např.: Člen RV, Člen RP, Člen KS, Vedoucí PO, Externí personalista, Člen PS) potká všechny uchazeče a zhodnotí jejich vhodnost na danou pozici a předloží svůj závěr CF, které hlasuje. Pozice je nastavena jako dosud - exekutivně.

2, Vedoucí PO je neexekutivní pozice (Jako dozorčí rada), která dohlíží nad dodržováním pirátských principů a schvaluje nejdůležitější kroky útvaru. (V podstatě model současného MO).

3, Vedoucí Po je vybírán pouze výběrovou komisí. (Můj původní návrh)

Viz výše jsi psal, že máš podobný názor.

Vyzdvihnutí nutnosti úpravy těchto voleb byl cíl.

Chápu tvůj odpor ke korporátu, já jsem ve skutečném korporátním světě strávil 2 měsíce a byl jsem vyhozen za to (Jediný moje ukončení ze strany zaměstnavatele), že nejsem dost korporátní. Sice jsem pracoval v soukromém sektoru, ale nikdy ne pro úplně zběsilý korporát, vždy to bylo pro firmu, kde byla nějaká pravidla a o těch se dalo vždycky mluvit. To je můj svět. A myslím, že současné PO má také nějaká pravidla, do konce mi přijde, že v určitých směrech je těch pravidel i víc než ve firmách, kde jsem pracoval.

Poslední dva a půl roku jsem strávil zcela mimo korporátní zónu v malém startupu. Chápu, že když si někdo vezme košili, mluví v odborných termínech, nebo používá hodně anglicismů, pak je automaticky zaškatulkován. Nicméně je to o prostředí, když strávím nějaký čas s Piráty, taky začnu používat Pirátštinu.

Ta nálepka korporátního člověka, kterou dostávám je v mém případě vskutku nepřesná. Už jen proto, že korporátní člověk by se nikdy nedal k pirátům, tak jako já (tady máš 24 výběrek a máš na ně 21 dní) a rozhodně by nikdy nekandidoval. Moje výhoda spočívá v tom, že se velmi dobře znám, vím, co jsou mé silné a slabé stránky a dokážu docela dost věcí předvídat. A vím, že tahle pozice nebude o moc větší punk než to, co jsem zažil např. v Monsteru. Takže skutečně nemám strach o to, že by většina PO po mém příchodu odešla, nicméně s novým vedoucím téměř vždy odejdou nějací lidé. Je to přirozený proces, kdy část lidí žije v letargii, jaké to bylo, jak se měli, někteří mají nenaplněné ambice po pozici vedoucího, jiní se zkrátka potřebují posunout dál. Můj odhad však je, že to nebude nad rámec běžného standardu 2-3 lidí. Každopádně to, že by odešli z důvodu nastavovaní korporátních struktur zrovna u mě fakt nehrozí. Byrokracie a papírování jsou pojmy, které děsí i mě. A výše zmíněné vycucávání lidí není můj koníček, myslím, že dobrý zaměstnanec a jeho kvalitní výkon v práci je založen na psychické pohodě a dostatku odpočinku v soukromém čase. Tenhle přístup se mi několikrát vrátil jako úspěšný. Někteří lidé považují zaměstnance za čísla a je jim jedno, kdo bude práci dělat, já si naopak cením dlouhodobé práce a kontinuity na pozicích. Střídání lidí narušuje týmovost a motivaci.


Re: Vize PO

Napsal: 28 kvě 2021, 16:44
od Michal.Macek

Ahoj,
vlákno se jmenuje "Vize PO", nikoli "grilujeme Matěje", tak si dovolím malinko odbočit.

Mám dotaz na @Jana.Kolarikova anebo @Lucie.Spacilova; existuje někde tabulka rotace KoDo? (těch pod PO)
Tj. jak dlouho nám vydrželi, a když nevydželi, kam šli (jinam do strany, uplně pryč, do nějaké volené fkce..)?

Díky moc.


Re: Vize PO

Napsal: 09 čer 2021, 09:08
od Jan.Zavadil

S ohledem na současnou situaci si dovoluji toto vlákno "oživit" :)


Re: Vize PO

Napsal: 14 čer 2021, 22:07
od Tereza.Hubackova

Ráda bych tady @Matej.Kubicek pdořila. Potkala jsem se s ním v rámci Pražského personálního týmu, kde se jako laik snažím pochytit co nejvíc o práci s lidmi, neb to je moje náplň v našem MS. Pro @Petr.Vileta - když ho poznáš osobně, zjistíš, že fakt není chladný, naopak velmi laskavý a lidský. Myslím, že už je dlouho zřejmé, že v práci s lidmi máme u Pirátů veliké mezery a že je třeba to chytit za jiný konec. Matěj se svými dlouholetými zkušenostmi takový jiný konec nabízí a já nevidím důvod, proč tomu nedat šanci. Už to, jak trpělivě a věcně reaguje na mnohdy zbytečně agresivní útoky a nadávky do korporátníků v tomhle vlákně, ho podle docela kvalifikuje :)