Stránka 7 z 9

Re: Vize PO

Napsal: 17 kvě 2021, 20:28
od Milan.Krch
Matej.Kubicek píše: 13 kvě 2021, 19:26
Ivor.Kollar píše: 13 kvě 2021, 12:07
Kornelia.Gottmannova píše: 13 kvě 2021, 11:58

Hodnotit schopnosti člověka vykonávat nějakou funkci podle jednoho případu vytrženého z kontextu je velký argumentační faul. Ukazuje to, jak velmi potřebujeme profesionalizaci personálních činností, především u lidí, kteří řídí naše týmy.

Tak on to nie je uplne jeden pripad, kolega dlhodobo na IT (resp. na pozicie spojene s IT) nema uplne stastnu ruku. Ale na druhu stranu to nemusi byt nutne jeho chyba, on sa ako "profesional" tak nejak prisposobuje tomu co sa od neho ocakava. A problem je podla mna skor v celkovom nastaveni situacie, kde sa nam par krat podarilo vytvorit vyberove komisie, ktore zrovna neobsahovali odbornikov na oblast o ktorej rozhodovali.

Tohle je trošku o úhlu pohledu.
Chápu, že práci Operátora ICT subjektivně hodnotíš jako neúspěšnou.
Já ale potom nerozumím, proč jsme dozorčí radu nepřevolili?
Proč jsme umožnili přejmenování stávajícího ředitele?

Tedy si dovolím nesouhlasit v tom hodnocení mé práce.
Pokud jsem špatně pomohl vybrat lidi do těchto pozic, pak by tam ti lidé neměli již být.
Až tam nebudou, rád připustím, že jsem neměl šťastnou ruku.
Respektive takto jsem zvyklý hodnotit úspěšnost výběrových řízení, pokud vycházíme z premisi, že máme správně nastavené kontrolní mechanismy činnosti této společnosti.

Matěji při víš úctě k tobě (osobně se neznáme)...s výběrem členů představenstva OICT jsi opravdu neměl štastnou ruku. Byl to omyl, kromě Matěje Šandora. A oni tam podle mých odhadů také již dlouho nebudou...Počkejme si na datum 1.7.2021 udělají "nějakou ale reorganizaci" kde tyto lidi budou chtít schovat aspoň o úroveň níže...mimo představenstvo...Ta situace bude neudržitelná, jsou to nekompetentní lidé úplně mimo jakékoliv pirátské principy, vlastně nemají ani manažerské základy natož aby znali Piratský program...výše zmiňovaný kolega z Oracle - totální propadák atd. Pro ty co mě neznají ... to píši z pozice "objednatele" služeb OICT, tzn. IT MHMP - řídím totiž IT (IAP) na MHMP jako ředitel odboru a to co v posledních měsících předvádí OICT jde úplně mimo vesmír...a jak se říká "ryba vždy Matěji smrdí od hlavy"...takže můj závěr...připrav se ...připuštění chybného výběru členů vedení OICT je "za dveřmi"...ale musím také připustit, že mě současná situace s OICT vůbec netěší, naopak. Ale tento neúspěch padne ve výsledku na nás všechny piráty, kteří se snažíme na MHMP posunout IT do 21.století.


Re: Vize PO

Napsal: 17 kvě 2021, 20:35
od Milan.Krch
Kornelia.Gottmannova píše: 13 kvě 2021, 11:58
Jan.Hamal.Dvorak píše: 07 kvě 2021, 11:47

Já si jenom dovolím poznamenat, že jsem jakožto vnitřní zákazník (člen CF a KF Praha) nespokojený s výsledky kolegy Kubíčka. Naprosto se neorientuje v naší firemní kultuře a jeho postupy při výběrových řízeních nejsou slučitelné s naší misí.

Jako příklad bych uvedl skutečnost, že pod jeho vedením došlo k obsazení vedoucí pozice v městské firmě bývalým ředitelem české pobočky nadnárodní společnosti Oracle. Ta však opakovaně lobuje (patrně nejen) vládu USA proti Open Source software, kterýžto podporovat jsme si zanesli v definici naší mise hned na první stránce a na kterém zakládáme naši strategii v oblasti digitalizace.

Na základě jeho přístupu lze očekávat nárůst pozic obsazených osobami v saku s naleštěným životopisem na úkor lidí s potřebnými kompetencemi.

Hodnotit schopnosti člověka vykonávat nějakou funkci podle jednoho případu vytrženého z kontextu je velký argumentační faul. Ukazuje to, jak velmi potřebujeme profesionalizaci personálních činností, především u lidí, kteří řídí naše týmy.

On to právě není jediný případ vytržený z kontextu...kdo IT na MHMP trochu zná ví, že to je spíš obráceně...jeden případ dobrý, zbytek průšvih...ale se závěrem tvého psaní musím souhlasit...profesionalizaci HR potřebujeme, ale ne takovou jaké je na OICT...a už vůbec bych to neoznačil za HR úspěch...za mě to faul argumentační není, je to bohužel "holá" pravda


Re: Vize PO

Napsal: 19 kvě 2021, 11:33
od Matej.Kubicek
Jana.Kolarikova píše: 17 kvě 2021, 20:05
Matej.Kubicek píše: 17 kvě 2021, 17:05

Jana takovou praxi skutečně neměla, dokud tu práci nezačala dělat.

Nevím, o jaké "takové" praxi se tady bavíme, ale když jsem nastupovala na pozici vedoucí PO, měla jsem několikaletou praxi ve vedení lidí a řízení opravdu velkých projektů, a to nejen z Čech, ale i ze zahraničí (UK, Dánsko, Afrika), pracovala jsem s dobrovolníky z celé Evropy a od nuly postavila celkem zajímavé projekty (zejména zaměřené na vzdělávání).
Co se týče strany, mám zkušenost s prací krajské předsedkyně (i místopředsedkyně), zkušenosti s prací koordinátorky i dobrovolnické zkušenosti (jo, začínala jsem jako dobrovolník v ZO, když to ještě nebylo cool a dobrovolnicky dělám na spoustě věcech pořád).

To, že nemám potřebu každému ty zkušenosti předhazovat, neznamená, že je nemám.
OFFTOPICA omlouvám se, že teď to dělám, ale ráda bych uvedla věci na pravou míru.

Možná by tedy bylo lepší se zaměřit na svou vizi než na mou (ne)zkušenost.

Vycházel jsem z tvého wiki profilu profilu, než jsi ho aktualizovala (což na věci moc nemění).

Než jsi šla k Pirátům, měla jsi naprosto adekvátní zkušenost na pozici KODO.
Nicméně jsi objektivně neměla jedinou zkušenost v oblasti řízení, či vedení lidských zdrojů v podobně velké organizaci. Pokud bych pozici vybíral já, pozval bych člověka s tvými tehdejšími zkušenostmi jen proto, že je insider a má za sebou spoustu dobré práce pro Piráty. Pokud bych však chtěl profíka, kterého chci teď, pak bys s tou zkušeností, kterou sis nesla, pravděpodobně pozvána nebyla.

Já se na svojí vizi soustředím, bohužel však musím odpovídat na sugestivní otázky Martina Kučery, které jsou mi kladené a mají za cíl mě vyprovokovat, ne se něco dozvědět.
Pokud se tedy mám vyhnout hodnocení tvojí práce (o což se opravdu snažím), bylo by vhodné, aby mi Martin přestal podsouvat tyto otázky, na základě kterých pak bují divoká diskuse v podpalubí.

Milan.Krch píše: 17 kvě 2021, 20:28
Matej.Kubicek píše: 13 kvě 2021, 19:26
Ivor.Kollar píše: 13 kvě 2021, 12:07

Tak on to nie je uplne jeden pripad, kolega dlhodobo na IT (resp. na pozicie spojene s IT) nema uplne stastnu ruku. Ale na druhu stranu to nemusi byt nutne jeho chyba, on sa ako "profesional" tak nejak prisposobuje tomu co sa od neho ocakava. A problem je podla mna skor v celkovom nastaveni situacie, kde sa nam par krat podarilo vytvorit vyberove komisie, ktore zrovna neobsahovali odbornikov na oblast o ktorej rozhodovali.

Tohle je trošku o úhlu pohledu.
Chápu, že práci Operátora ICT subjektivně hodnotíš jako neúspěšnou.
Já ale potom nerozumím, proč jsme dozorčí radu nepřevolili?
Proč jsme umožnili přejmenování stávajícího ředitele?

Tedy si dovolím nesouhlasit v tom hodnocení mé práce.
Pokud jsem špatně pomohl vybrat lidi do těchto pozic, pak by tam ti lidé neměli již být.
Až tam nebudou, rád připustím, že jsem neměl šťastnou ruku.
Respektive takto jsem zvyklý hodnotit úspěšnost výběrových řízení, pokud vycházíme z premisi, že máme správně nastavené kontrolní mechanismy činnosti této společnosti.

Matěji při víš úctě k tobě (osobně se neznáme)...s výběrem členů představenstva OICT jsi opravdu neměl štastnou ruku. Byl to omyl, kromě Matěje Šandora. A oni tam podle mých odhadů také již dlouho nebudou...Počkejme si na datum 1.7.2021 udělají "nějakou ale reorganizaci" kde tyto lidi budou chtít schovat aspoň o úroveň níže...mimo představenstvo...Ta situace bude neudržitelná, jsou to nekompetentní lidé úplně mimo jakékoliv pirátské principy, vlastně nemají ani manažerské základy natož aby znali Piratský program...výše zmiňovaný kolega z Oracle - totální propadák atd. Pro ty co mě neznají ... to píši z pozice "objednatele" služeb OICT, tzn. IT MHMP - řídím totiž IT (IAP) na MHMP jako ředitel odboru a to co v posledních měsících předvádí OICT jde úplně mimo vesmír...a jak se říká "ryba vždy Matěji smrdí od hlavy"...takže můj závěr...připrav se ...připuštění chybného výběru členů vedení OICT je "za dveřmi"...ale musím také připustit, že mě současná situace s OICT vůbec netěší, naopak. Ale tento neúspěch padne ve výsledku na nás všechny piráty, kteří se snažíme na MHMP posunout IT do 21.století.

Ahoj Milane, neznáme se, ale nevadí. Tvůj pohled je velmi zajímavý a dovolím si k tomu pár bodů, i když mi nedělá příliš velkou radost, že interní téma taháme na veřejnost.

“Neměl jsi šťastnou ruku” - Jak již jsem psal výše, v každé komisi sedělo od 4 - 7 lidí. Těžko můžeš tvrdit, že je to jen moje chyba, když moje role byla především v navrhnutí procesu výběru, zhodnocení motivace, řídících dovedností a soft skills. Nicméně pokud se 1.7. stane nějaké zemětřesení, určitě svůj adekvátní podíl viny neodmítám.

DR: Rozhořel se nám po výběrkách takový spor. My jsme dělali výběrka s tím, abychom skutečně vybrali odborníka. Nicméně část strany si myslí, že by to měl být především Pirát. A tak v DR Operátora ICT je Michal Bláha jako předseda. Předpokládám, že jeho odbornost nemusíme diskutovat. Tohle téma je důležité pro další body. Pokud tam má sedět Pirát, pak výběrka zrušme a dosazujme vlastní lidi. Jako Pirát jsem s tím v pohodě, protože o funkci spousta DR mám své mínění, zvláště, když to není v naší gesci. Nicméně pokud výběrka děláme, přistupuji k nim profesionálně a nemůžu si dovolit svůj názor nechat promítnout do toho, že by se výběrka neměla dělat. Proto máme v rámci výběrek hodnotící kritéria, nastavená PO a je potřeba se jich držet.
U DR Operátora ICT je pak diskutabilní, co je odbornost. Zda je to to, že někdo umí dobře programovat a jde cestou open source, nebo zda to, že někdo někdy měl vedoucí/kontrolní funkci v IT za předpokladu kladného vztahu k open source. My jsme se přiklonili k druhé možnosti po docela rozsáhlé diskuzi.

Výběrka na představenstvo: V prvních dvou výběrkách (Oracle + Architekt) jsme měli zastoupení pirátské, celkem slušně početné (4 ze 7). Nicméně tam stále byli dva členové DR nepiráti a GM Operátora. Hned náš první dotaz byl, proč, když jste na magistrátu nespokojení s prací operátora, proč je ve výběrkách a proč tam stále ještě je stávající GM. DR ho zjevně podržela ve funkci - v čele s panem Bláhou. Tedy pokud byl rozpor mezi hodnocením operátora a jeho prací, pak se nabízelo odvolání DR ještě před těmito výběrkami, tedy rok a půl nazpět.
Když máš manažera přítomného v komisi, musíš brát ohledy na to, kdo si s ním sedne, nebo kdo bude schopen s ním alespoň vyjednat kompromisy. Uznávám, že mohli být jistě lepší kandidáti, na obě pozice, ale znovu říkám a za tím si stojím, že tito dva byli to nejlepší, co ve výběrku bylo.

Proč to tak bylo, je otázka jiná (Platy v operátorovi? Nedostatečná propagace? - těžko říct zpětně). Každopádně první výběr byl velmi kritizován, především na osobní vazbu našeho IT poslance a jednoho kandidáta. Ten posléze dostal v rámci operátora šanci a dle slov GM, které se dají potvrdit s Matějem Š., naprosto selhal. Tedy znovu připomínám, nebyl nikdo lepší za daných podmínek, kdy komisi předsedal současný GM
Na základě tohoto výběrka se spustil hate těchto výběrek, což si Operátor nenechal líbit, jelikož šlo o jeho výběrka, kam jsme my Piráti byli milostivě dosazeni. Tedy na další výběrka (Matěj Š. + převolba GM) už jsme pozváni nebyli. Jsem tedy zvědav, komu budou Piráti teď špatný výběr vyčítat, když veškerý proces je v rukou firmy, po tom, co jsme se sami střelili do nohy.

Převolba GM: Tohle mně zaráží nejvíc. Na přelomu roku 2020/2021 se převoloval GM (Už jsem nebyl v komisi). Vyhrál stávající ředitel, s tím, že dle jeho slov byl jen jeden člen DR proti (Nebyl to Pirát). Všichni ostatní s ním jsou zjevně spokojení. Shodneme se, že ryba smrdí od hlavy, ale tady jsme hlavu nechali a divíme se, proč se tělu nedaří. Ze zákulisí magistrátu jsem se doslechl, že magistrátu tento GM také vyhovuje. Není teda chyba i v komunikaci na straně objednatele? Vy jste s touto převolbou spokojení? Komu se bude vyčítat tahle volba, když už v tom Piráti nefigurují - což od počátku tvrdím, že tak je. Jde o firemní výběrka, nikoliv pirátská. Chápu, že pro Piráty v tom není velký rozdíl. Nicméně z pohledu procesu výběru je to obrovký rozdíl a to v tom, že veškerá privilegia má DR. Stanovuje hodnotící kritéria, výběrovou komisi, způsoby inzerce apod. A to vše bez toho, aniž by se na to pirátů musela jakkoliv ptát.

Rád bych si s tebou o tom spíš zavolal ať nejdeme do utajovaných informací na které mám NDA.

601 103 393


Re: Vize PO

Napsal: 19 kvě 2021, 12:28
od Jana.Kolarikova
Matej.Kubicek píše: 19 kvě 2021, 11:33

Než jsi šla k Pirátům, měla jsi naprosto adekvátní zkušenost na pozici KODO.
Nicméně jsi objektivně neměla jedinou zkušenost v oblasti řízení, či vedení lidských zdrojů v podobně velké organizaci. Pokud bych pozici vybíral já, pozval bych člověka s tvými tehdejšími zkušenostmi jen proto, že je insider a má za sebou spoustu dobré práce pro Piráty. Pokud bych však chtěl profíka, kterého chci teď, pak bys s tou zkušeností, kterou sis nesla, pravděpodobně pozvána nebyla.

Promiň Matěji, ale tohle už je trochu moc. Jak můžeš říct, že jsem OBJEKTIVNĚ neměla JEDINOU zkušenost?
Vedla jsem velké týmy (i dobrovolnické), řídila celkem velké projekty, a to jak doma, tak v zahraničí, dělala jsem headhunting, recruitment i práci s týmem.
Pokud tohle vyhodnocuješ jako 0 zkušeností, jako personalistu bych si tě určitě nenajala.
Nejvíc mě mrzí to, že chceš vyrůst tím, že budeš ostatní srážet k zemi. To ale za mě není úplně ta nejlepší cesta.

Zbytek tvého postu mě jen utvrzuje v tom, že je štěstí, že vedoucí jsou voleni a nikoli vybíráni komisí, na její úsudek bych se totiž spoléhat nechtěla.


Re: Vize PO

Napsal: 19 kvě 2021, 14:29
od Vojtech.Pikal

(Než Jana nastoupila k PO, byly Piráti organizace poněkud jiné velikosti.)


Re: Vize PO

Napsal: 19 kvě 2021, 14:46
od Matej.Kubicek
Jana.Kolarikova píše: 19 kvě 2021, 12:28
Matej.Kubicek píše: 19 kvě 2021, 11:33

Než jsi šla k Pirátům, měla jsi naprosto adekvátní zkušenost na pozici KODO.
Nicméně jsi objektivně neměla jedinou zkušenost v oblasti řízení, či vedení lidských zdrojů v podobně velké organizaci. Pokud bych pozici vybíral já, pozval bych člověka s tvými tehdejšími zkušenostmi jen proto, že je insider a má za sebou spoustu dobré práce pro Piráty. Pokud bych však chtěl profíka, kterého chci teď, pak bys s tou zkušeností, kterou sis nesla, pravděpodobně pozvána nebyla.

Promiň Matěji, ale tohle už je trochu moc. Jak můžeš říct, že jsem OBJEKTIVNĚ neměla JEDINOU zkušenost?
Vedla jsem velké týmy (i dobrovolnické), řídila celkem velké projekty, a to jak doma, tak v zahraničí, dělala jsem headhunting, recruitment i práci s týmem.
Pokud tohle vyhodnocuješ jako 0 zkušeností, jako personalistu bych si tě určitě nenajala.
Nejvíc mě mrzí to, že chceš vyrůst tím, že budeš ostatní srážet k zemi. To ale za mě není úplně ta nejlepší cesta.

Zbytek tvého postu mě jen utvrzuje v tom, že je štěstí, že vedoucí jsou voleni a nikoli vybíráni komisí, na její úsudek bych se totiž spoléhat nechtěla.

Celá věta zní takhle, prosím čti až do konce, jde o všechny parametry najednou:
"Nicméně jsi objektivně neměla jedinou zkušenost v oblasti řízení, či vedení lidských zdrojů v podobně velké organizaci."

Máš takovou zkušenost?
Pokud Ano, prosím zveřejni ji. Dle tvojí wiki se jediná vedoucí zkušenost s personalistikou odehrává právě teď.

Taková zkušenost, na kterou odkazuje profesionalizace obsahuje přímé vedení alespoň 10 lidí, kteří pracují v oblasti lidských zdrojů v organizaci nad 1000 lidí alespoň 3 roky.
Toto jsou standardní kritéria na podobné pozice, tedy takhle bych hodnotil profily, pokud bych to vybíral pro klienta jako náborář.

Pokud bych takové kandidáty neměl, pak bych teprve začal kritéria snižovat.

Nechci vyrůst na tom, že srážím ostatní. Kdybych tě chtěl jakkoliv srážet, tak začnu hodnotit tvojí práci veřejně. Ale oba víme, že to neudělám.
Odpovídal jsem na dotaz Martina Kučery.

Tohle je holé konstatování faktu a neútočí na tebe, nehodnotí tvojí práci a ani neříká, že jsi udělala něco špatně.
V době, kdy ses hlásila, takový požadavek nebyl, organizace vyrostla a požadavky se mění.
Není to osobní, je to profesionální zhodnocení situace, o kterou jsem byl požádán, abych vysvětlil, co je dle mého názoru profesionalizace.

Pokud bys chtěla dostat feedback na svojí práci, rád ti ho poskytnu mezi 4 očima v důvěrném prostředí tak, abys měla šanci na sobě dále pracovat.

Pokud je požadavek na pozici jiný, pak nebudu zvolen a je to v pořádku.

Vojtech.Pikal píše: 19 kvě 2021, 14:29

(Než Jana nastoupila k PO, byly Piráti organizace poněkud jiné velikosti.)

Ano, nic nikomu nevytýkám, avšak myslím, že se situace změnila.


Re: Vize PO

Napsal: 19 kvě 2021, 15:24
od Jana.Kolarikova
Matej.Kubicek píše: 19 kvě 2021, 14:46

"Nicméně jsi objektivně neměla jedinou zkušenost v oblasti řízení, či vedení lidských zdrojů v podobně velké organizaci."
Máš takovou zkušenost?
Pokud Ano, prosím zveřejni ji. Dle tvojí wiki se jediná vedoucí zkušenost s personalistikou odehrává právě teď.
Taková zkušenost, na kterou odkazuje profesionalizace obsahuje přímé vedení alespoň 10 lidí, kteří pracují v oblasti lidských zdrojů v organizaci nad 1000 lidí alespoň 3 roky.
Toto jsou standardní kritéria na podobné pozice, tedy takhle bych hodnotil profily, pokud bych to vybíral pro klienta jako náborář.

Pokud veškeré tvé informace o mě vycházejí z medailonku na wiki, asi sis toho o mě moc nezjišťoval, než jsi to napsal.
Některé informace tam napsané jsou, třeba DAPP (kde jsem pracovala přímo na headquarters a vedla opravdu spoustu lidí i projektů) nebo moje zkušenosti z UK, kde jsem se starala o nábor dobrovolníků ze všech evropských zemí.
Takže tvoje podmínky splňuji (tedy pokud jsi tím nemyslel 3 roky v korporátu).

Matej.Kubicek píše: 19 kvě 2021, 14:46

Pokud bys chtěla dostat feedback na svojí práci, rád ti ho poskytnu mezi 4 očima v důvěrném prostředí tak, abys měla šanci na sobě dále pracovat.

Feedback na svou práci si pravidelně žádám od lidí, kteří jsou etablovaní v oboru a mám k nim důvěru (a taky od členů týmu).

Ráda bych tě požádala, abys toto vlákno opravdu spíše směřoval ke své vizi, koneckonců se jmenuje "vize PO".
Pokud budeš trochu konkrétnější, než ve svých předchozích odpovědích, nebude to jistě na škodu.


Re: Vize PO

Napsal: 20 kvě 2021, 12:05
od Linda.Kasparkova

Čau prdelky, dnes se těšíme na všechny zájemce o pozici vedoucí/ho PO i všechny, které zajímá, jak náš odbor funguje, na Jitsi :)

Hledá se nový/á vedoucí personálního odboru.

Zveme na setkání se stávajícím týmem PO

Dnes, 20.5. od 18:00 na http://jitsi.pirati.cz/jakfungujepo

Více info:
https://poevent.pirati.cz/hleda-se-novya-vedouci-po/

Jednorožci všech zemí, sem! :)


Re: Vize PO

Napsal: 20 kvě 2021, 14:01
od Petr.Vileta
Linda.Kasparkova píše: 20 kvě 2021, 12:05

Čau prdelky

Jo, to je správné genderově neutrální oslovení :lol:


Re: Vize PO

Napsal: 22 kvě 2021, 22:52
od Zdenek.Hrib

Ahoj, rád bych tady zmínil pár věcí:

  1. Matěj Kubíček je jednoznačný profík. Pomáhal nám s několika výběrovými řízeními na magistrátu (nemyslím teď městské firmy). Mimo jiné i s výběrem samotného ředitele magistrátu. Úředníky jeho odbornost zaujala natolik, že jeho služby pak využívali na další výběrka sami od sebe. Jeho odbornost uznávali například i zakládající členové jiných politických stran.

  2. To že vám tady Matěj Kubíček říká věci, které se vám třeba špatně poslouchají, je taková jeho vlastnost, která vyplývá z toho, že je skutečný odborník. Skuteční odborníci vám nebudou říkat věci, co se vám politicky hodí do krámu. Od toho jsou odborníci. Proto například končí MeSES na Ministerstvu zdravotnictví, proto Babiš nechtěl po prázdninách zavést roušky, a tak podobně. Já jsem ostatně taky nebyl úplně na větvi z toho, když mi Matěj kritizoval ve výběrkách nějaké lidi na které jsem sázel, ale v konečném důsledku musím říct, že jeho úsudek byl správný.

  3. To co se děje teď v OICT je hlavně to, že se snižuje počet členů představenstva z 5 na 3. Důvodem je, že chceme, aby se představenstvo více soustředilo na strategické směřování firmy než na operativu a také to, že i jiné městské firmy mají jen 3 členy představenstva. Pokračujeme tak v trendu, kdy jsme krátce po volbách snížili počet členů představenstva ze 7 na 5. Není potřeba za tím hledat jakékoliv přehodnocování dosavadních výběrek ani žádnou jinou konspiraci. Všichni finální členové představenstva samozřejmě prošli výběrky.

Jinak si nemůžu pomoct: posledních pár postů tady vlastně jasně ukazuje, proč by vedoucí odborů neměli být volení. Pokud chceme garanci, že nějaká pozice bude obsazena skutečných odborníkem, tak se to nemá řešit volbou, ale výběrkem. Jinak riskujeme, že zvolíme spíš člověka, který nám říká věci, co chceme slyšet, než člověka co se nám nebojí říkat, že nežijeme tak úplně ve slunečním státě. Já bych mnohem víc preferoval, aby byli na úrovni CF volení hlavně naši odborní garanti jednotlivých oblastí. Protože já chci mít možnost ovlivnit, jaký má politický názor člověk, co za nás mluví do médií k nějakému odbornému problému (např. zdravotnictví).