Nominace Mikuláše Ferjenčíka na vedoucího personálního odboru
Napsal: 18 lis 2019, 18:07
Vážení Piráti,
Dovoluji si vás požádat o podporu mé kandidatury na vedoucího personálního odboru. Kandiduji s následujícím programem:
1) Zrušení funkcí volených vedoucí mediálního a personálního odboru a organizační začlenění těchto odborů zčásti pod předsednictvo, zčásti pod kancelář strany a zčásti pod krajská sdružení
2) Zrušení funkcí volených vedoucí mediálního a personálního odboru a organizační začlenění těchto odborů zčásti pod předsednictvo, zčásti pod kancelář strany a zčásti pod krajská sdružení
3) Zrušení funkcí volených vedoucí mediálního a personálního odboru a organizační začlenění těchto odborů zčásti pod předsednictvo, zčásti pod kancelář strany a zčásti pod krajská sdružení
Důvody, které mě k tomu vedou:
Mám velký problém s tím, že ve volbách vedoucích odborů se slučují dvě věci, které podle mého názoru úplně nesouvisí. A to:
1) Odbornost a reálná možnost a schopnost řídit daný odbor.
2) Volební program a představa o tom, jak by měl daný odbor fungovat do budoucna.
Přál bych si, aby se o budoucím fungování Pirátské strany rozhodovalo ve volbách do republikového předsednictva a republikového výboru a abychom současně vybudovali profesionální aparát, který zvládne požadavky demokraticky zvoleného vedení splnit.
Bez této organizační změny se nedokážeme vymanit ze situace, kdy u vysoce specializovaných pozic (vedoucí mediálního odboru, vedoucí personálního odboru), přestáváme mít reálný výběr, protože najít mezi tisícovkou členů lidi, kteří:
a) mají potřebnou odbornost
b) mají časové a životní možnosti se do této práce pustit
c) jsou dostatečně vnitrostranicky známí
d) nejsou už v jiné zásadní stranické funkci
e) nepotřebují oddech, aby se vyhnuli hrozbě vyhoření
začíná být prakticky nemožné. Proto navrhuju vystoupit z tohoto kruhu, než se z toho já, Jana a kdovíkdo přijde po nás, zblázníme.
Uvědomuju si rizika centralizace moci do rukou republikového předsednictva, ale stejně tak si uvědomuju rizika zachování současného stavu, který vytváří konflikty uvnitř nejužšího vedení strany. Za primární příčinu sporu mezi Janou a Jakubem považuju spor o rozpočet personálního odboru, kdy se Jana logicky snažila zaplatit své lidi a Jakub se opět zcela logicky snažil udržet rozpočet strany v rozumných mantinelech. Jsem přesvědčený, že stávající systém, kdy jsou volení vedoucí motivováni řešit spory tohoto typu přes odvolávání členů předsednictva, návrhy k jinému orgánu, mimořádnými přezkumy atp. je nezdravý a je potřeba ho změnit. Současně otevřeně říkám, že v případě, že uspěju a podaří se mi tuto organizační změnu prosadit, jsem připraven kandidovat do republikového předsednictva.
Ještě pár myšlenek k fungování personálního odboru.
1) Přál bych si, abychom daleko více zdrojů věnovali k podpoře krajských a místních předsednictev.
2) Přál bych si abychom u plnoúvazkových pozic opustili model vykazování práce a místo toho měřili metriky, které mají indikovat, jestli všechno běží jak má.
3) Přál bych si, aby bylo u koordinátorů jasné, kdy mají pracovní dobu (klidně ať ji má každý jinak, ale ať je veřejné, jak to má nastavené), aby se nám placení zaměstnanci nedohadovali ve své pracovní době na fóru.
4) Přál bych si, abychom mnohem více energie věnovali podpoře dobrovolnictví.
5) Minimálně od nadcházejících krajských voleb považuju za naprosto nezbytné, aby se na financování sítě koordinátorů podílely kraje. Bez toho tuto síť nepůjde ufinancovat.
Děkuju všem, kdo dočetli až sem
Děkuju všem, kdo se zamysleli nad tím, jestli na tom, co píšu, třeba něco není
Děkuju všem lidem, co pro nás pracují za peníze i dobrovolnicky, díky vám jsme druhá nejsilnější strana v zemi
Děkuju Janě Koláříkové, která má můj obdiv za to, jak zvládla personální odbor postavit na nohy
P.S. Jo vím, že tahle kandidatura je trochu divočina, ale jsem přesvědčený, že bych si vyčítal, kdybych to nezkusil. Ostatně proto jsme v politice, protože chceme měnit věci, které nám přijdou, že nefungují.
Dovoluji si vás požádat o podporu mé kandidatury na vedoucího personálního odboru. Kandiduji s následujícím programem:
1) Zrušení funkcí volených vedoucí mediálního a personálního odboru a organizační začlenění těchto odborů zčásti pod předsednictvo, zčásti pod kancelář strany a zčásti pod krajská sdružení
2) Zrušení funkcí volených vedoucí mediálního a personálního odboru a organizační začlenění těchto odborů zčásti pod předsednictvo, zčásti pod kancelář strany a zčásti pod krajská sdružení
3) Zrušení funkcí volených vedoucí mediálního a personálního odboru a organizační začlenění těchto odborů zčásti pod předsednictvo, zčásti pod kancelář strany a zčásti pod krajská sdružení
Důvody, které mě k tomu vedou:
Mám velký problém s tím, že ve volbách vedoucích odborů se slučují dvě věci, které podle mého názoru úplně nesouvisí. A to:
1) Odbornost a reálná možnost a schopnost řídit daný odbor.
2) Volební program a představa o tom, jak by měl daný odbor fungovat do budoucna.
Přál bych si, aby se o budoucím fungování Pirátské strany rozhodovalo ve volbách do republikového předsednictva a republikového výboru a abychom současně vybudovali profesionální aparát, který zvládne požadavky demokraticky zvoleného vedení splnit.
Bez této organizační změny se nedokážeme vymanit ze situace, kdy u vysoce specializovaných pozic (vedoucí mediálního odboru, vedoucí personálního odboru), přestáváme mít reálný výběr, protože najít mezi tisícovkou členů lidi, kteří:
a) mají potřebnou odbornost
b) mají časové a životní možnosti se do této práce pustit
c) jsou dostatečně vnitrostranicky známí
d) nejsou už v jiné zásadní stranické funkci
e) nepotřebují oddech, aby se vyhnuli hrozbě vyhoření
začíná být prakticky nemožné. Proto navrhuju vystoupit z tohoto kruhu, než se z toho já, Jana a kdovíkdo přijde po nás, zblázníme.
Uvědomuju si rizika centralizace moci do rukou republikového předsednictva, ale stejně tak si uvědomuju rizika zachování současného stavu, který vytváří konflikty uvnitř nejužšího vedení strany. Za primární příčinu sporu mezi Janou a Jakubem považuju spor o rozpočet personálního odboru, kdy se Jana logicky snažila zaplatit své lidi a Jakub se opět zcela logicky snažil udržet rozpočet strany v rozumných mantinelech. Jsem přesvědčený, že stávající systém, kdy jsou volení vedoucí motivováni řešit spory tohoto typu přes odvolávání členů předsednictva, návrhy k jinému orgánu, mimořádnými přezkumy atp. je nezdravý a je potřeba ho změnit. Současně otevřeně říkám, že v případě, že uspěju a podaří se mi tuto organizační změnu prosadit, jsem připraven kandidovat do republikového předsednictva.
Ještě pár myšlenek k fungování personálního odboru.
1) Přál bych si, abychom daleko více zdrojů věnovali k podpoře krajských a místních předsednictev.
2) Přál bych si abychom u plnoúvazkových pozic opustili model vykazování práce a místo toho měřili metriky, které mají indikovat, jestli všechno běží jak má.
3) Přál bych si, aby bylo u koordinátorů jasné, kdy mají pracovní dobu (klidně ať ji má každý jinak, ale ať je veřejné, jak to má nastavené), aby se nám placení zaměstnanci nedohadovali ve své pracovní době na fóru.
4) Přál bych si, abychom mnohem více energie věnovali podpoře dobrovolnictví.
5) Minimálně od nadcházejících krajských voleb považuju za naprosto nezbytné, aby se na financování sítě koordinátorů podílely kraje. Bez toho tuto síť nepůjde ufinancovat.
Děkuju všem, kdo dočetli až sem
Děkuju všem, kdo se zamysleli nad tím, jestli na tom, co píšu, třeba něco není
Děkuju všem lidem, co pro nás pracují za peníze i dobrovolnicky, díky vám jsme druhá nejsilnější strana v zemi
Děkuju Janě Koláříkové, která má můj obdiv za to, jak zvládla personální odbor postavit na nohy
P.S. Jo vím, že tahle kandidatura je trochu divočina, ale jsem přesvědčený, že bych si vyčítal, kdybych to nezkusil. Ostatně proto jsme v politice, protože chceme měnit věci, které nám přijdou, že nefungují.
.