Ne nutně, kontrolu provádí jedna osoba, vedoucí PO - které/ému své hodnocení posílají lidé z PKS a AO. Případně mi upřesni, kde je ten rozpor.
§ 13 Kontrola plnění úkolu
1) Na plnění úkolu dohlíží jedna kontaktní osoba zadavatele, která je určena v zadávacím listu nebo upřesněna zadavatelem. Kontaktní osoba průběžně sděluje výhrady vůči plnění úkolů dodavateli.
2) Kontaktní osoba shrne podklady pro odměňování za jedno období do zprávy o plnění úkolů a navrhne příslušnému orgánu zadavatele odměňování v souladu se smlouvou, a to do 7 dnů od konce tohoto období.
3) Zadavatel do 14 dnů od konce období provede kontrolu plnění úkolů tím, že posoudí, zda byly řádně splněny a vykázány, a rozhodne o odměně, případně též o změně v odměňování.
4) Kontrola je ukončena rozhodnutím zadavatele o odměně nebo marným uplynutím lhůty pro kontrolu.
5) V rámci kontroly lze též přihlédnout k vadám na plnění v předchozích obdobích smluvního vztahu, které vyšly nově najevo.
[/quote]
Mno. slíbila jsem, že to konkrétní jméno už nebudu nikde věšet.
Tak to zkusim bez něj.
PO je daleko, přetížená a rozlítaná a ví celkem kulový, co se řeší a co se dělá nebo nedělá. Dosud na to měla KOKS.
KoKS během voleb do EP komplet vyhořela a rozloučila se (protože je sice výborná koordinátorka, ale neumí delegovat. Protože si to přece vždycky udělá rychlejš a líp sama a ještě neztratí spoustu času kontrolou.....).
Člověk z PKS, kterej si vzal gesci KOKS/KODO na starosti, vůbec neví která bije a nedokáže to obsáhnout komplexně ani náhodou. Unikaj mu souvislosti, neni schopnej prioritizovat, neni schopnej odcloňovat nesmyslný úkoly nebo drbání na levym uchu pravou ruku přes hlavu, neni schopen si přirozeně získat autoritu, protože na to prostě nemá mentální kapacitu (neni charakterová vada. Bejvá to od přirození. Blbý je, když si to neni schopná přiznat....). ale to jí nebrání vynucovat si poslušnost a subordinaci. A není schopná naslouchat lidem, který věděj podstatně líp co dělaj, protože přece byla zvolená od toho, aby tam velela....
Pokud jsem to dobře pochopila, na půl roku má funkci KOKSe než se podaří najít řešení vyhovující PKS.
Ale základní problém je podle mýho ten, že nikdo neví, kdo tam vlastně velí, nikdo nemá pořádně vyjasněný gesce, nepodporuje se samostatnost uvažování, ale poslušnost a vlezdop*delkovství, takže všechno, co dělá koordinátora dobrym koordinátorem jde pomalu ale jistě do p*dele....
