neuváděj prosím linky na krajská fóra. defaultně tam není přístupno. Radši okopíruj potřebné a vlož do příspěvku.Robert Cuma píše:ahoj, níže uvádím linku na vlákno v KS JmK, kde se pokoušíme dát dohromady komplexní návrh regionálních aktivit do příštích parlamentních voleb. vzhledem k tomu, že dosud nepřišel nikdo z žádnou zásadní změnou, předpokládám, že návrh bude na příští schůzi schválen a začneme s jeho realizací. třeba tam objevíte něco použitelného i pro váš kraj.
projektovy-inkubator-jihomoravsky-kraj- ... 14191.html
Krajská činnost, budoucí lídři
Moderátoři: asistent/ka RP, Vedouci organu, asistent/ka strany, Odbor - personalni
- Martin.Shanil
- Uživatel fóra – není člen Pirátů
- Příspěvky: 7036
- Registrován: 07 dub 2012, 21:03
- Profese: eshop + prodejna
- Bydliště: Karoliny Světlé 486, Sadská 28912
- Dal poděkování: 9169 poděkování
- Dostal poděkování: 9464 poděkování
- Kontaktovat uživatele:
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
- Tito uživatelé poděkovali autorovi Martin.Shanil za příspěvek:
- Robert.Cuma
- Robert.Cuma
- Předseda/předsedkyně krajského sdružení
- Příspěvky: 1235
- Registrován: 05 čer 2012, 11:57
- Profese: manažer
- Bydliště: Brno
- Dal poděkování: 1292 poděkování
- Dostal poděkování: 2767 poděkování
- Kontaktovat uživatele:
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
díky Martinovi za upozornění, zde je kopie pro ty, kteří nemají zájem o přístup na forum JmK.
Piráti do Parlamentu – návrh aktivit do příštích parlamentních voleb
cíle v regionu JmK
propagace Pirátské strany
realizace Pirátského programu
úspěch ve volbách do PS PČR (definovat cíl pro JmK)
pracovat profesionálně
stát se relevantní politickou stranou
prostředky
rozšíření členské základny, přiznivců a voličů
písemně definovaná distribuce konkrétních úkolů mezi členy a příznivce
zlepšení finanční situace
optimalizace marketingového mixu
rozšíření členské základny: „více Pirátů!“
Vytvořit několik verzí banneru (pro tisk i net – solidní i úderné).
Komunikační kanály
piznam – pop up banner na homepage – aspoň na 14 dní, opakovat
PN – banner na první straně (dovolí Brooch?), článek/články
FB – placená kampaň na jmk FB – kontinuálně – nejdřív info Více Pirátů!, pak totéž plus anonce dalších 3-6 schůzí KS
koordinované „blogování“ členů a příznivců
koordinované sdílení mezi členy a příznivci
banner místo úvodní fotky členů a příznivců
direct mail na osobní kontakty
direct mail na pracovní kontakty
direct mail na média
direct mail na kontakty z legálně získaných DB
Propagovat také nábor RegP – primárně přece nejde o to, aby lidi platili členské příspěvky, ale aby s námi komunikovali a věděli, čím se zabýváme. Někdo ze zásady nechce být členem politické strany, ale třeba rád přispěje na náš konkrétní projekt. Volit nebo nás propagovat může také bez ohledu na členství.
Fundraising
Jakmile máme stanovený okruh dárců, je nezbytné vytvořit strategii, jak každého z nich oslovit. Tuto fázi představuje výčet fundraisingových metod. Nakonec zbývá stanovení marketingového mixu a zdrojů, které potřebujeme k realizaci projektu.
Existuje celá řada kritérií, podle kterých je možné zdroje financí dělit. Z principu poslání organizace mohou být zdroje finančních prostředků členěny na dvě hlavní skupiny: zdroje z aktivit v souvislosti s posláním organizace a zdroje z jiných aktivit. Z hlediska původu lze zdroje dělit na domácí a zahraniční. Dále pak můžeme zdroje členit dle způsobu získávání financí na přímé a nepřímé, přičemž za nepřímé považujeme pouze úlevy na daních. Další možností je členění na veřejné a neveřejné či domácí a zahraniční zdroje.
Klíčovým prvkem k úspěšnému chodu organizace je vícezdrojové financování. Pokud bychom využívali pouze jeden zdroj, nebo by byl jeden zdroj oproti ostatním ve velmi dominantní pozici, dostali bychom se do jeho závislosti. Je tedy nezbytné rozšířit fundraisingové zdroje. Kromě výběru zdrojů, které budeme využívat, je důležité chápat, že jejich počet není natolik důležitý jako jejich vzájemný poměr. Ten by měl být nastaven tak, aby při ztrátě nebo poklesu jakéhokoli zdroje nedošlo k zásadnímu úbytku financí. Optimální rozložení zdrojů u fundraisingu je 1/3 zdrojů z veřejných rozpočtů, 1/3 od dárců a 1/3 z vlastních příjmů.
Musíme se zaměřit na individuální dárce. Získávání prostředků z tohoto zdroje je považováno za nejúčinnější, přestože úspěšnost je podmíněna vysokou náročností. Zásadní je lidi motivovat k daru takovým způsobem, aby uvěřili, že podpoří dobrou věc. Nejefektivnější je vybírat přesně stanovenou částku na konkrétní projekt. Když budeme vybírat každý měsíc na jinou věc, zasáhneme mnohem širší spektrum lidí.
Permanentní fundraising na konkrétní projekty je kromě toho mnohem víc Pirátský než současný (nejvyužívanější) abstraktní způsob: pošlete nám peníze na náš účet a my za ně pořídíme, co uznáme za vhodné. Např. navrhuji, aby na každé schůzi (pronájem stojí 125/h) byli osloveni přítomní členové se žádostí o dar na pronájem sálu. Do zápisu dáme, kolik se vybralo a někdo z PKS to hodí na účet s VS našeho kraje. Když dá deset patnáct lidí dvacku, tak máme půlku nákladů uhrazenou a nemusí to vyčerpávat náš krajský rozpočet.
Dárce můžeme požádat o dar přímo: osobně, telemarketingem, mailem, přes sociální sítě nebo nepřímo například uspořádáním benefiční akce. Pokud je forma dárcovství zábavná, můžeme získat i ty podporovatele, které účel akce nemusí vůbec zajímat. Individuální dárce navíc neočekává od organizace žádnou protislužbu. Nejvyšší formou individuálního dárcovství je získání financí z odkazu ze závěti, pro který je nezbytné dlouhodobé udržování kontaktu s dárcem. Tato metoda zvaná „testament fundraising“ se v současnosti stavá významným trendem ve vyspělých zemích. Nepředpokládám její využití pro naše účely, zmiňuji to jenom pro úplnost.
Je důležité uvědomit si rozdíl mezi firemním dárcovstvím a sponzorstvím. Zatímco dárce neočekává žádnou protihodnotu a dává jasně najevo, že podporuje činnost organizace bez jakýchkoli budoucích výhod pro firmu, sponzorství protislužbu očekává. Tou pak může být chápana reklama sponzora, podpora značky a image, medializace, společné projekty, výměna informací a další záležitosti, o které podle mě nemáme zájem. Firemní dárcovství je založeno na darovací smlouvě, sponzorství pak na smlouvě o reklamě. Firmy mohou přispět penězi nebo hmotně.
Nadace jsou finančním zdrojem pro veřejně prospěšné aktivity. Zabývají se
mimo jiné realizací benefičních koncertů a veřejných sbírek či pořádáním vzdělávacích workshopů. Peníze z nadací můžeme získat napsáním projektu a vyplněním formuláře. Nevýhodou je náročnost psaní těchto projektů a především velká konkurence. (mnoho žadatelů..)
Dalším zdrojem je samofinancování z vlastní podnikatelské činnosti. Měli bychom zvážit důsledky a vlivy podnikání na naše původní poslání a základní hodnoty, dále bychom měli prověřit své dovednosti, zjistit zda podnikání podporují členové, dárci a voliči a posoudit, zda jsme na podnikání dostatečně finančně připraveni. Samofinancování s sebou přináší řadu rizik, především finanční ztráty či kolize s původním posláním Pirátů.
Pořadí fundraisingových metod z hlediska efektivity
1.osobní setkání
2.veřejná sbírka, benefice, DMS
3.inzerce, direct marketing
4.telemarketing
5.ode dveří ke dveřím
vytvořit několik verzí banneru (pro tisk i net – solidní i úderné).
permanentní konkrétní fundraising mezi členy a příznivci na stránkách, PN, FB a foru JmK
placená FB kampaň
banner místo úvodní fotky
koordinované „blogování“ členů a příznivců
koordinované sdílení mezi členy a příznivci
direct mail na osobní kontakty
direct mail na pracovní kontakty
direct mail na média
direct mail na kontakty z legálně získaných DB
dopracovat a schválit návrh fundraising letter ( https://piratenpad.de/p/dopis ) a ROZESLAT.
komplexní propagace – návrh aktivit
komunikační kanály (vytvořit z nich marketingový mix)
tv, tisk, rádio – placená reklama nepadá v úvahu – finančně nedostupná.
(kromě regionálních rádií, kde lze ale pochybovat o efektivitě).
vytvořit/získat (MO nebo RP už nějaké kontakty jistě má) mailing list na všechny dostupné novináře z relevantních médií (vytvořit seznam – TV, rádia, tisk, internetová média) a zasílat jim pravidelné (min. 2x měsíčně, před volbami klidně 1x denně) TZ k aktuálnímu dění, kauzy na které narazíme, ale i stanoviska k námi preferovaným tématům.
Koordinovat příspěvky na FB Jmk, vybraným dopřát placenou kampaň, hodnotit efektivitu placených kampaní a komunikace s médii.
Pořádat akce bez mediálního pokrytí je suboptimální.
outdoor – billboardy, 3D, graffiti, street art, bannery atd. – ne placeným billboardům, ano ostatnímu. Hledat vhodné zdarma plochy a vyrábět nízkonákladové velkoplošné bannery (viz Ivo barák), zaplatit writerům pár plechovek a mít na pár místech (pokud mají dobrou viditelnost) logotyp nebo www.
Petiční stánky – 2-4x ročně petiční stánky v centru Brna – ke konkrétním tématům. Pořídit univerzální velkoplošné bannery pro petiční stánky nebo jiné venkovní akce. Plánovat 2-3 měsíce dopředu (pokud se neděje něco převratného, na co je třeba reagovat)
restaurace, bary, hospody, kluby – oživit projekt veřejné reprodukce svobodné hudby (bez poplatků OSA atd.) - vyrobit nálepky, letáky a obeslat mailem co nejvíce restaurací a barů v JmK.
miniletáky (kluby, shopy, hospody, schránky) – s fotkami pravých Pirátů/kandidátů –abychom „získali tvář“ (do TV a tisku se moc nedostaneme). Nesmíme být anonymní jako Anonymous. bannery na FB - s fotkou konkrétních Pirátů z JmK
podpora osobností – oslovit různé (věkem i zaměřením) známé osobnosti se žádostí o otevřenou podporu (použitelnou na propagační materiály) Pirátů (spoty YouTube, postery, FB atd.) první napadá naše volební hvězda Jana Budařová a její bratr – držitel Českého lva. Brainstormovat seznam 20-30 jmen, všem napsat mail se žádostí o setkání.
s Piráty na jedno – minimálně 2x měsíčně po celém kraji, s důrazem na místo bydliště konkrétních Pirátů. Téma akcí: přijďte nám říct, co vám vadí a co byste chtěli změnit vs. pirátské téma – vyzkoušet obě varianty a pokračovat efektivněji. Řeknu to tak: pronájem salonku při výjezdním zasedání stál CZK 450, plus benzin plus čas 5 lidí a přišli 4 lidé. Věřím, že když vejdeme do libovolné hospody (kromě nonstopů a sportbarů), dáme na stůl Pirátskou vlaječku a některá sličná Pirátka obejde okolní stoly s tím, že je zveme na JEDNO a pokecat o Pirátech, tak oslovíme dvakrát tolik lidí s polovičními náklady a bez jakékoli složité organizace nebo práce. Prostě se 5 lidí domluví, že někam zajdou na pivo a místo za pronájem salonku pozvou 10 cizích lidí na jedno. Jestli někdo vymyslí lepší koncept – budu jenom rád. Porovnáme různé a vybereme nejlepší. Proč lidem říkat kam a kdy mají přijít – když hospody jsou plné každý den – půjdeme my za nimi.
Šelepova – je to v jednání, ale předpokládám, že se podaří mít někde na fasádě reklamní plochu (nevím jak velkou), kde budeme anoncovat schůze a případné akce nebo fundraising. Udělal bych tam i nějakou menší party (formát nepromyšlen) a na jaře v parku postavím skákací hrad (nejlépe asi o víkendu) - pokud máme zájem posílit svou image mezi mladými maminkami (MILF attack).
1x ročně POŘÁDNÁ party (lehce zapamatovatelné datum, vybudovat tradici) – na 1. máje nebo třeba na Mikuláše – setkávání s Piráty, free music, aspoň 1x ročně dostat na naší akci předsedu Pirátů (bezkonkurenčně nejznámější ČR Pirát) a nejspíš i Libora Michálka (jestli nezačne žloutnout nebo zelenat).
připravit Manuál pořádání akce (definovat s rezervou čas nutný na přípravu, rozpočet, logistiku, komunikaci s médii, definovat všeobecný model použitelné reklamní kampaně).
Guerilla marketing – brainstorming 5 návrhů, minimálně 2x realizovat.
Volby do PS – do března/dubna 2013 předložit 3 varianty volební kampaně (15/30/50k). pracovat s řádným termínem, ale být připraveni na pád vlády a předčasné volby.
Pokud bude komplexní návrh aktivit schválen, do únorové schůze připravit harmonogram s osobami odpovědnými za realizaci dílčích projektů. Pravidelně hodnotit, neefektivní metody opustit, zaměřit se na výsledky, netrávit společný čas „myšlením“. Pokud chce někdo ve straně něco doopravdy změnit – musí se hlasovat. Proto co nejvíc takových věcí předjednávejme na forech, abychom na schůzích jednali o hlasovatelných výstupech. Např. 1,5h trvající diskuse o tom, jestli je lepší den na schůze úterý nebo středa se měla odehrávat na foru. Schůze musí sloužit zejména jako platforma pro transparentní rozhodování, hlasování a jako místo, kde je nutné čas od času své názory prezentovat či hájit osobně (protože nezlobte se na mě, ale pořád mi o člověku řekne víc jedno 10minutové osobní setkání než tisíc příspěvků někde na netu.)
Piráti do Parlamentu – návrh aktivit do příštích parlamentních voleb
cíle v regionu JmK
propagace Pirátské strany
realizace Pirátského programu
úspěch ve volbách do PS PČR (definovat cíl pro JmK)
pracovat profesionálně
stát se relevantní politickou stranou
prostředky
rozšíření členské základny, přiznivců a voličů
písemně definovaná distribuce konkrétních úkolů mezi členy a příznivce
zlepšení finanční situace
optimalizace marketingového mixu
rozšíření členské základny: „více Pirátů!“
Vytvořit několik verzí banneru (pro tisk i net – solidní i úderné).
Komunikační kanály
piznam – pop up banner na homepage – aspoň na 14 dní, opakovat
PN – banner na první straně (dovolí Brooch?), článek/články
FB – placená kampaň na jmk FB – kontinuálně – nejdřív info Více Pirátů!, pak totéž plus anonce dalších 3-6 schůzí KS
koordinované „blogování“ členů a příznivců
koordinované sdílení mezi členy a příznivci
banner místo úvodní fotky členů a příznivců
direct mail na osobní kontakty
direct mail na pracovní kontakty
direct mail na média
direct mail na kontakty z legálně získaných DB
Propagovat také nábor RegP – primárně přece nejde o to, aby lidi platili členské příspěvky, ale aby s námi komunikovali a věděli, čím se zabýváme. Někdo ze zásady nechce být členem politické strany, ale třeba rád přispěje na náš konkrétní projekt. Volit nebo nás propagovat může také bez ohledu na členství.
Fundraising
Jakmile máme stanovený okruh dárců, je nezbytné vytvořit strategii, jak každého z nich oslovit. Tuto fázi představuje výčet fundraisingových metod. Nakonec zbývá stanovení marketingového mixu a zdrojů, které potřebujeme k realizaci projektu.
Existuje celá řada kritérií, podle kterých je možné zdroje financí dělit. Z principu poslání organizace mohou být zdroje finančních prostředků členěny na dvě hlavní skupiny: zdroje z aktivit v souvislosti s posláním organizace a zdroje z jiných aktivit. Z hlediska původu lze zdroje dělit na domácí a zahraniční. Dále pak můžeme zdroje členit dle způsobu získávání financí na přímé a nepřímé, přičemž za nepřímé považujeme pouze úlevy na daních. Další možností je členění na veřejné a neveřejné či domácí a zahraniční zdroje.
Klíčovým prvkem k úspěšnému chodu organizace je vícezdrojové financování. Pokud bychom využívali pouze jeden zdroj, nebo by byl jeden zdroj oproti ostatním ve velmi dominantní pozici, dostali bychom se do jeho závislosti. Je tedy nezbytné rozšířit fundraisingové zdroje. Kromě výběru zdrojů, které budeme využívat, je důležité chápat, že jejich počet není natolik důležitý jako jejich vzájemný poměr. Ten by měl být nastaven tak, aby při ztrátě nebo poklesu jakéhokoli zdroje nedošlo k zásadnímu úbytku financí. Optimální rozložení zdrojů u fundraisingu je 1/3 zdrojů z veřejných rozpočtů, 1/3 od dárců a 1/3 z vlastních příjmů.
Musíme se zaměřit na individuální dárce. Získávání prostředků z tohoto zdroje je považováno za nejúčinnější, přestože úspěšnost je podmíněna vysokou náročností. Zásadní je lidi motivovat k daru takovým způsobem, aby uvěřili, že podpoří dobrou věc. Nejefektivnější je vybírat přesně stanovenou částku na konkrétní projekt. Když budeme vybírat každý měsíc na jinou věc, zasáhneme mnohem širší spektrum lidí.
Permanentní fundraising na konkrétní projekty je kromě toho mnohem víc Pirátský než současný (nejvyužívanější) abstraktní způsob: pošlete nám peníze na náš účet a my za ně pořídíme, co uznáme za vhodné. Např. navrhuji, aby na každé schůzi (pronájem stojí 125/h) byli osloveni přítomní členové se žádostí o dar na pronájem sálu. Do zápisu dáme, kolik se vybralo a někdo z PKS to hodí na účet s VS našeho kraje. Když dá deset patnáct lidí dvacku, tak máme půlku nákladů uhrazenou a nemusí to vyčerpávat náš krajský rozpočet.
Dárce můžeme požádat o dar přímo: osobně, telemarketingem, mailem, přes sociální sítě nebo nepřímo například uspořádáním benefiční akce. Pokud je forma dárcovství zábavná, můžeme získat i ty podporovatele, které účel akce nemusí vůbec zajímat. Individuální dárce navíc neočekává od organizace žádnou protislužbu. Nejvyšší formou individuálního dárcovství je získání financí z odkazu ze závěti, pro který je nezbytné dlouhodobé udržování kontaktu s dárcem. Tato metoda zvaná „testament fundraising“ se v současnosti stavá významným trendem ve vyspělých zemích. Nepředpokládám její využití pro naše účely, zmiňuji to jenom pro úplnost.
Je důležité uvědomit si rozdíl mezi firemním dárcovstvím a sponzorstvím. Zatímco dárce neočekává žádnou protihodnotu a dává jasně najevo, že podporuje činnost organizace bez jakýchkoli budoucích výhod pro firmu, sponzorství protislužbu očekává. Tou pak může být chápana reklama sponzora, podpora značky a image, medializace, společné projekty, výměna informací a další záležitosti, o které podle mě nemáme zájem. Firemní dárcovství je založeno na darovací smlouvě, sponzorství pak na smlouvě o reklamě. Firmy mohou přispět penězi nebo hmotně.
Nadace jsou finančním zdrojem pro veřejně prospěšné aktivity. Zabývají se
mimo jiné realizací benefičních koncertů a veřejných sbírek či pořádáním vzdělávacích workshopů. Peníze z nadací můžeme získat napsáním projektu a vyplněním formuláře. Nevýhodou je náročnost psaní těchto projektů a především velká konkurence. (mnoho žadatelů..)
Dalším zdrojem je samofinancování z vlastní podnikatelské činnosti. Měli bychom zvážit důsledky a vlivy podnikání na naše původní poslání a základní hodnoty, dále bychom měli prověřit své dovednosti, zjistit zda podnikání podporují členové, dárci a voliči a posoudit, zda jsme na podnikání dostatečně finančně připraveni. Samofinancování s sebou přináší řadu rizik, především finanční ztráty či kolize s původním posláním Pirátů.
Pořadí fundraisingových metod z hlediska efektivity
1.osobní setkání
2.veřejná sbírka, benefice, DMS
3.inzerce, direct marketing
4.telemarketing
5.ode dveří ke dveřím
vytvořit několik verzí banneru (pro tisk i net – solidní i úderné).
permanentní konkrétní fundraising mezi členy a příznivci na stránkách, PN, FB a foru JmK
placená FB kampaň
banner místo úvodní fotky
koordinované „blogování“ členů a příznivců
koordinované sdílení mezi členy a příznivci
direct mail na osobní kontakty
direct mail na pracovní kontakty
direct mail na média
direct mail na kontakty z legálně získaných DB
dopracovat a schválit návrh fundraising letter ( https://piratenpad.de/p/dopis ) a ROZESLAT.
komplexní propagace – návrh aktivit
komunikační kanály (vytvořit z nich marketingový mix)
tv, tisk, rádio – placená reklama nepadá v úvahu – finančně nedostupná.
(kromě regionálních rádií, kde lze ale pochybovat o efektivitě).
vytvořit/získat (MO nebo RP už nějaké kontakty jistě má) mailing list na všechny dostupné novináře z relevantních médií (vytvořit seznam – TV, rádia, tisk, internetová média) a zasílat jim pravidelné (min. 2x měsíčně, před volbami klidně 1x denně) TZ k aktuálnímu dění, kauzy na které narazíme, ale i stanoviska k námi preferovaným tématům.
Koordinovat příspěvky na FB Jmk, vybraným dopřát placenou kampaň, hodnotit efektivitu placených kampaní a komunikace s médii.
Pořádat akce bez mediálního pokrytí je suboptimální.
outdoor – billboardy, 3D, graffiti, street art, bannery atd. – ne placeným billboardům, ano ostatnímu. Hledat vhodné zdarma plochy a vyrábět nízkonákladové velkoplošné bannery (viz Ivo barák), zaplatit writerům pár plechovek a mít na pár místech (pokud mají dobrou viditelnost) logotyp nebo www.
Petiční stánky – 2-4x ročně petiční stánky v centru Brna – ke konkrétním tématům. Pořídit univerzální velkoplošné bannery pro petiční stánky nebo jiné venkovní akce. Plánovat 2-3 měsíce dopředu (pokud se neděje něco převratného, na co je třeba reagovat)
restaurace, bary, hospody, kluby – oživit projekt veřejné reprodukce svobodné hudby (bez poplatků OSA atd.) - vyrobit nálepky, letáky a obeslat mailem co nejvíce restaurací a barů v JmK.
miniletáky (kluby, shopy, hospody, schránky) – s fotkami pravých Pirátů/kandidátů –abychom „získali tvář“ (do TV a tisku se moc nedostaneme). Nesmíme být anonymní jako Anonymous. bannery na FB - s fotkou konkrétních Pirátů z JmK
podpora osobností – oslovit různé (věkem i zaměřením) známé osobnosti se žádostí o otevřenou podporu (použitelnou na propagační materiály) Pirátů (spoty YouTube, postery, FB atd.) první napadá naše volební hvězda Jana Budařová a její bratr – držitel Českého lva. Brainstormovat seznam 20-30 jmen, všem napsat mail se žádostí o setkání.
s Piráty na jedno – minimálně 2x měsíčně po celém kraji, s důrazem na místo bydliště konkrétních Pirátů. Téma akcí: přijďte nám říct, co vám vadí a co byste chtěli změnit vs. pirátské téma – vyzkoušet obě varianty a pokračovat efektivněji. Řeknu to tak: pronájem salonku při výjezdním zasedání stál CZK 450, plus benzin plus čas 5 lidí a přišli 4 lidé. Věřím, že když vejdeme do libovolné hospody (kromě nonstopů a sportbarů), dáme na stůl Pirátskou vlaječku a některá sličná Pirátka obejde okolní stoly s tím, že je zveme na JEDNO a pokecat o Pirátech, tak oslovíme dvakrát tolik lidí s polovičními náklady a bez jakékoli složité organizace nebo práce. Prostě se 5 lidí domluví, že někam zajdou na pivo a místo za pronájem salonku pozvou 10 cizích lidí na jedno. Jestli někdo vymyslí lepší koncept – budu jenom rád. Porovnáme různé a vybereme nejlepší. Proč lidem říkat kam a kdy mají přijít – když hospody jsou plné každý den – půjdeme my za nimi.
Šelepova – je to v jednání, ale předpokládám, že se podaří mít někde na fasádě reklamní plochu (nevím jak velkou), kde budeme anoncovat schůze a případné akce nebo fundraising. Udělal bych tam i nějakou menší party (formát nepromyšlen) a na jaře v parku postavím skákací hrad (nejlépe asi o víkendu) - pokud máme zájem posílit svou image mezi mladými maminkami (MILF attack).
1x ročně POŘÁDNÁ party (lehce zapamatovatelné datum, vybudovat tradici) – na 1. máje nebo třeba na Mikuláše – setkávání s Piráty, free music, aspoň 1x ročně dostat na naší akci předsedu Pirátů (bezkonkurenčně nejznámější ČR Pirát) a nejspíš i Libora Michálka (jestli nezačne žloutnout nebo zelenat).
připravit Manuál pořádání akce (definovat s rezervou čas nutný na přípravu, rozpočet, logistiku, komunikaci s médii, definovat všeobecný model použitelné reklamní kampaně).
Guerilla marketing – brainstorming 5 návrhů, minimálně 2x realizovat.
Volby do PS – do března/dubna 2013 předložit 3 varianty volební kampaně (15/30/50k). pracovat s řádným termínem, ale být připraveni na pád vlády a předčasné volby.
Pokud bude komplexní návrh aktivit schválen, do únorové schůze připravit harmonogram s osobami odpovědnými za realizaci dílčích projektů. Pravidelně hodnotit, neefektivní metody opustit, zaměřit se na výsledky, netrávit společný čas „myšlením“. Pokud chce někdo ve straně něco doopravdy změnit – musí se hlasovat. Proto co nejvíc takových věcí předjednávejme na forech, abychom na schůzích jednali o hlasovatelných výstupech. Např. 1,5h trvající diskuse o tom, jestli je lepší den na schůze úterý nebo středa se měla odehrávat na foru. Schůze musí sloužit zejména jako platforma pro transparentní rozhodování, hlasování a jako místo, kde je nutné čas od času své názory prezentovat či hájit osobně (protože nezlobte se na mě, ale pořád mi o člověku řekne víc jedno 10minutové osobní setkání než tisíc příspěvků někde na netu.)
- Tito uživatelé poděkovali autorovi Robert.Cuma za příspěvky (celkem 3):
- Petr.Bajgar, Martin.Shanil, Dana Kozlova
Róbert Čuma - předseda KS JmK
- Ivan Sirko
- Uživatel fóra – není člen Pirátů
- Příspěvky: 2752
- Registrován: 04 úno 2011, 15:23
- Profese: Putující filosof
- Bydliště: Praha - 1
- Dal poděkování: 10364 poděkování
- Dostal poděkování: 2642 poděkování
- Kontaktovat uživatele:
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
Neotvírej, prosím odkaz na krajské vlákno, když tam nejsi přihlášen.Martin Shanil píše:neuváděj prosím linky na krajská fóra. defaultně tam není přístupno. Radši okopíruj potřebné a vlož do příspěvku.Robert Cuma píše:ahoj, níže uvádím linku na vlákno v KS JmK, kde se pokoušíme dát dohromady komplexní návrh regionálních aktivit do příštích parlamentních voleb. vzhledem k tomu, že dosud nepřišel nikdo z žádnou zásadní změnou, předpokládám, že návrh bude na příští schůzi schválen a začneme s jeho realizací. třeba tam objevíte něco použitelného i pro váš kraj.
projektovy-inkubator-jihomoravsky-kraj- ... 14191.html
Kopírovat kilometrové vlákno je poněkud obtížné
My The Political Compass: Economic Left/Right: -5.38, Social Libertarian/Authoritarian: -4.21
-
Petr.Bajgar
- Uživatel fóra – není člen Pirátů
- Příspěvky: 7455
- Registrován: 22 čer 2009, 21:57
- Profese: ,
- Bydliště: Chrudim, K Ploché dráze 494
- Dal poděkování: 6882 poděkování
- Dostal poděkování: 3620 poděkování
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
Pro IS: důležitý je především obsah Robertova příspěvku jeho délka je v této souvislosti jen výsledkem snahy o komplexnost.
Pokud se budeme orientovat pouze podle co možná nejkratších příspěvku budeme potažmo pouze závodit o jejich počet.
Děkuji tímto Robertovi za pečlivě navržený program činnosti.
Až si ho několikrát projdu budu ho případně oponovat.
Mám za to, že právě takovýto program může být tolik potřebnou kostrou dlouhodobé činnosti krajských sdružení.
Pokud se budeme orientovat pouze podle co možná nejkratších příspěvku budeme potažmo pouze závodit o jejich počet.
Děkuji tímto Robertovi za pečlivě navržený program činnosti.
Až si ho několikrát projdu budu ho případně oponovat.
Mám za to, že právě takovýto program může být tolik potřebnou kostrou dlouhodobé činnosti krajských sdružení.
- Tito uživatelé poděkovali autorovi Petr.Bajgar za příspěvek:
- Martin.Shanil
- Ivan Sirko
- Uživatel fóra – není člen Pirátů
- Příspěvky: 2752
- Registrován: 04 úno 2011, 15:23
- Profese: Putující filosof
- Bydliště: Praha - 1
- Dal poděkování: 10364 poděkování
- Dostal poděkování: 2642 poděkování
- Kontaktovat uživatele:
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
I Vám dobry den pane do Hranic!Petr Bajgar píše:Pro IS: důležitý je především obsah Robertova příspěvku jeho délka je v této souvislosti jen výsledkem snahy o komplexnost.
Pokud se budeme orientovat pouze podle co možná nejkratších příspěvku budeme potažmo pouze závodit o jejich počet.
Ale jsem nucen Vás upozornit, že můj příspěvek se netykal délky příspěvku, ale délky při kopírovaní, což ze samotným příspěvkem nemá nic společného. To se tykalo žádostí Martina Shanila o zkopírováni příspěvku místo odkazu, na což byla reakce, že jednoduše zvědavců přihlásit do krajského fora, než kopírovat celé uvedené vlákno sem a ten kdo je přihlášen na krajské forum, musí to čist dvakrát, aby jemu nic neuniklo, nebo na něco nezapomněl, anebo se při kopírovaní ztratilo...............atd.
Dobrou noc pane z Hranic!
My The Political Compass: Economic Left/Right: -5.38, Social Libertarian/Authoritarian: -4.21
-
Petr.Bajgar
- Uživatel fóra – není člen Pirátů
- Příspěvky: 7455
- Registrován: 22 čer 2009, 21:57
- Profese: ,
- Bydliště: Chrudim, K Ploché dráze 494
- Dal poděkování: 6882 poděkování
- Dostal poděkování: 3620 poděkování
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
Děkuji Ivanovi za upřesnění.
Jestli tomu dobře rozumím chtěl říct že kopirovat celé vlákno diskutované na krajském fóru by bylo absurdní nepřehledné a matoucí. S tím plně souhlasím a nemám s tím problém.
Jen si opravdu nedovedu představit, že bych se ještě přihlásil do krajských fór a sledoval tamní jednotlivý lokální cvrkot.
Jestli tomu dobře rozumím chtěl říct že kopirovat celé vlákno diskutované na krajském fóru by bylo absurdní nepřehledné a matoucí. S tím plně souhlasím a nemám s tím problém.
Jen si opravdu nedovedu představit, že bych se ještě přihlásil do krajských fór a sledoval tamní jednotlivý lokální cvrkot.
- Tito uživatelé poděkovali autorovi Petr.Bajgar za příspěvek:
- Ivan Sirko
- Ivan Sirko
- Uživatel fóra – není člen Pirátů
- Příspěvky: 2752
- Registrován: 04 úno 2011, 15:23
- Profese: Putující filosof
- Bydliště: Praha - 1
- Dal poděkování: 10364 poděkování
- Dostal poděkování: 2642 poděkování
- Kontaktovat uživatele:
Re: Krajská činnost, budoucí lídři
Upřesním, že je to pravě na každém z nás, přihlásit, nebo nepřihlásit se i kvůli cvrkotu, ale v některých vláknech se při kopírovaní jen jednoho příspěvku ztrácí pointa.
Děkuji za pochopení.
Děkuji za pochopení.
- Tito uživatelé poděkovali autorovi Ivan Sirko za příspěvek:
- Petr.Bajgar
My The Political Compass: Economic Left/Right: -5.38, Social Libertarian/Authoritarian: -4.21