Digitalizace stavebního řízení

[eladar]

K té situaci kolem ADISu dělali delloite celkem komplexní analýzu: 2016-GFR-studie-posouzeni-ADIS (1).pdf

Já to sem nedával jako příklad správného řešení atp., ale proto, aby bylo zřejmé jak složitý a komplexní ten systém je a co vše zahrnuje, že to není apka, kterou by spíchnul nějaký startup.Ostatně proto jsem sem dával i tu prezentaci od VITA k SŘ. No a v případě DSŘ, že zřejmě někdo nevnímal tu složitost a všechna úskalí - to, že je sebevražedné vypsat na takovou věc výběrko v termínu, který byl požadován. Za tak krátkou dobu, by to výběrko nedokázal řádně specifikovat nikdo.

Omlouvám se, spatně jsem si to dal do kontextu. On ten dokument ani zdaleka nepostihuje skutečný rozsah problému. Ještě tu je datova zakladna. Integrace. ...

[Ivo.Vasicek]

@Ivor.Kollar zdarec, nevíš jak se Štefl z MMR dostal do DPP? To ty rybky proplovaj z jednoho místečka úplně napohodu? Co vim tak DPP všechny IT zakázky outsourcuje, tak co ten Šteffl vlastně umí?

Štefla jsme vyhodili z OICT, protože byla vážná podezření. Následně se objevil cca za půl roku v DPP na pozici šéfa IT. Dosadil si ho tam Augustin - zřejmě tam potřeboval někoho, kdo s ním bude "spolupracovat". Co se týče angažmá Štefla na MMR, tak se domnívám, že se na tom výběrku na DSŘ jen "přilepil", že tam měl zřejmě něco jako trafiku. Protože to výběrko - tržní diaklog probíhal dávno předtím než na MMR přišel-Co já vím, tak se to začalo řešit někdy v roce 2018.

[Jan.Suchanek]

Mám pocit, že jsem byl jednou na pohovoru u toho člověka a ten týpek mi řekl, že tam nic z IT nedělaj a že vše outsourcujou, tak by mě vážně zajímalo co ten vocas v tý firmě dělá, nejlepší byl jeho dotaz na SQL, tak nějak chápu, že DPP je sběratelská organizace dalších alpínků, jako TSK, ach jo státní správa = zlo společnosti.

[ritch]

Mám pocit, že jsem byl jednou na pohovoru u toho člověka a ten týpek mi řekl, že tam nic z IT nedělaj a že vše outsourcujou, tak by mě vážně zajímalo co ten vocas v tý firmě dělá, nejlepší byl jeho dotaz na SQL, tak nějak chápu, že DPP je sběratelská organizace dalších alpínků, jako TSK, ach jo státní správa = zlo společnosti.

I když outsourcujete, musíte té problematice rozumět, jinak vás dodavatel utahá na vařené nudli...

[ritch]

mohly by tady někdo odpovědný opravdu napsat, jak je to POPRAVDĚ s tím stavebním řízením...?

bez pohádek a slovní vaty prosím...

Porovnaní funkcionalit: stávající systém vs. nový systém?
Kolik toho je potřeba ještě dodělat, aby to bylo lepší než stávající systémy?
kdy to bude opravdu hotovo?

[Jan.Suchanek]

mohly by tady někdo odpovědný opravdu napsat, jak je to POPRAVDĚ s tím stavebním řízením...?

bez pohádek a slovní vaty prosím...

Porovnaní funkcionalit: stávající systém vs. nový systém?
Kolik toho je potřeba ještě dodělat, aby to bylo lepší než stávající systémy?
kdy to bude opravdu hotovo?

Když se odtajníš, pošeptám ti to do ouška.

[ritch]

mohly by tady někdo odpovědný opravdu napsat, jak je to POPRAVDĚ s tím stavebním řízením...?

bez pohádek a slovní vaty prosím...

Porovnaní funkcionalit: stávající systém vs. nový systém?
Kolik toho je potřeba ještě dodělat, aby to bylo lepší než stávající systémy?
kdy to bude opravdu hotovo?

Když se odtajníš, pošeptám ti to do ouška.

Žádné usmiřování

[Jan.Suchanek]

mohly by tady někdo odpovědný opravdu napsat, jak je to POPRAVDĚ s tím stavebním řízením...?

bez pohádek a slovní vaty prosím...

Porovnaní funkcionalit: stávající systém vs. nový systém?
Kolik toho je potřeba ještě dodělat, aby to bylo lepší než stávající systémy?
kdy to bude opravdu hotovo?

Když se odtajníš, pošeptám ti to do ouška.

Žádné usmiřování

Něco za něco!

[Kuba.C]

mohly by tady někdo odpovědný opravdu napsat, jak je to POPRAVDĚ s tím stavebním řízením...?

bez pohádek a slovní vaty prosím...

Porovnaní funkcionalit: stávající systém vs. nový systém?
Kolik toho je potřeba ještě dodělat, aby to bylo lepší než stávající systémy?
kdy to bude opravdu hotovo?

Je to tak, že to odpovědní lidi na MMR prostě totálně zbabrali. Že programátoři systému nerozumí a neví jak to chodí ve stavebnictví a co je vše potřebný do systému implementovat a co by měl dělat, to je asi očekávatelný, a právě proto je ostuda, že při procesu zadávání nebyl přítomen žádný odborník ať už ze strany profesních komor (ČKAIT,ČKA) tak ani ze strany státní správy, taková pracovní skupina vznikla až teď někdy v srpnu!
A s úpravou legislativy je to úplně stejný, ty nové vyhlášky jsou s prominutím brak, který nemohl tvořit někdo kdo se v oboru pohybuje a co je nejsmutnější je to, že věcné a důležité připomínky ze stran profesních komor MMR většinou arogantně shodilo ze stolu.
Výsledek je ten, že stavební povolení nebude rychlejší (délka bude furt +- jako dnes) a už vůbec né levnější. Kdo říká něco jiného je lhář.

[martenson]

mohly by tady někdo odpovědný opravdu napsat, jak je to POPRAVDĚ s tím stavebním řízením...?

bez pohádek a slovní vaty prosím...

Porovnaní funkcionalit: stávající systém vs. nový systém?
Kolik toho je potřeba ještě dodělat, aby to bylo lepší než stávající systémy?
kdy to bude opravdu hotovo?

Je to tak, že to odpovědní lidi na MMR prostě totálně zbabrali. Že programátoři systému nerozumí a neví jak to chodí ve stavebnictví a co je vše potřebný do systému implementovat a co by měl dělat, to je asi očekávatelný, a právě proto je ostuda, že při procesu zadávání nebyl přítomen žádný odborník ať už ze strany profesních komor (ČKAIT,ČKA) tak ani ze strany státní správy, taková pracovní skupina vznikla až teď někdy v srpnu!
A s úpravou legislativy je to úplně stejný, ty nové vyhlášky jsou s prominutím brak, který nemohl tvořit někdo kdo se v oboru pohybuje a co je nejsmutnější je to, že věcné a důležité připomínky ze stran profesních komor MMR většinou arogantně shodilo ze stolu.
Výsledek je ten, že stavební povolení nebude rychlejší (délka bude furt +- jako dnes) a už vůbec né levnější. Kdo říká něco jiného je lhář.

Výsledek DSŘ je vidět již dnes a je pozitivní - jednoznačně se ukázalo, které stavební úřady jsou schopny fungovat podle nového zákona a připravit se dle pokynů MMR.

Další nesporné pozitivum je možnost dohledu na všechna stavební řízení a jejich přesouvání k jinému úředníkovi - tedy skončí svévole úředníků kteří mohli nečinnosti řízení protahovat.

Implementace softwarových řešení na celostátní úrovni je náročná kdekoliv na světě a DSŘ bylo úspěšně implementováno a funguje - i když je nutné pravidelně opravovat a přidávat funkce pro pohodlnější užívání a větší komfort uživatelů. Pravidelné aktualizace jsou běžné při vývoji softwaru a moderní přístupy AGILE jsou na tom dokonce z principu založený - proto se podařilo DSŘ cenu snížit z miliard na desítky milionů.

Systém dělá přesně to co nařizuje zákon a jestli teď profesní komory tvrdí že je něco nefunkční nebo totálně zbabrané tak to není pravda.

Navíc bych se ptal jskou oni mají odbornost v IT, kolik podobných systémů v ČR státní správě kdo z nich viděl implementovat a ptal se proč dělají takové teatrální mediální výstupy, komu tím prospějí?

A možná závěrem bych jim našel desítky korupčních kauz odsouzených v minulosti, kde byli namočení různí úředníci stavebnich úřadů, aby bylo všem jasnější jak tam fungoval klientelismus který s DSŘ bude (z části) vymýcen.