Představení členské iniciativy Rekonstrukce Pirátů - diskuse k obsahu

[Jan.Hora]

Technickému odboru by prospěla nová tvář a ne úplně ajťák, spíš ve stylu projektový manager, aby pirátské systémy byly uživatelsky přívětivější, intuitivnější a snadno uchopitelné i členům, jejichž doménou není IT. Odlehčení těchto systémů by pomohlo i administrativnímu odboru, aby byl pružnější a rychlejší.

JJ prospěla by mu nová tvář, ale pokud chceš systémy uživatelsky přívětivější, tak ta nová tvář by nebyla projekťák, ale frontend developer, tj cca mega přidat TO do rozpočtu

Tohle mi nedá. Když bude vedoucí zase vývojář, tak je jedno čeho je to vývojář. User centered design nevzniká na úrovni vývoje, ale na úrovni designu, tedy o krok dřív. A to si vedoucí TO musí uvědomovat, ne se snažit napasovat všechno na svou odbornost nebo dokonce stanovovat priority dle své odbornosti.

Nemyslím, že je nutné aby vedoucí TO byl nutně projekťák nebo že by nesměl být i vývojář (nebo nesměl mít a sebou takovou zkušenost) nebo obecně nemusí mít konkrétní odborný background, aby to dělal dobře. Musí pouze nějaký mít a musí umět vylézt z komfortní zóny své odbornosti, koukat se na to, jak uživatelé systémy používat chtějí a hledat kompromis mezi tím co chtějí, tím co je možné realizovat s daným rozpočtem a kapacitami týmu a tím co je v souladu s předpisy a není v rozporu s ideovým směřováním strany. A taky musí umět dobře stanovovat priority.

Automatické uvažování ve smyslu "TO prostě vede vývojář nebo sysadmin", které je ve straně dost rozšířené, nás dle mého dost brzdí.

[Jan.Prokop]

Technickému odboru by prospěla nová tvář a ne úplně ajťák, spíš ve stylu projektový manager, aby pirátské systémy byly uživatelsky přívětivější, intuitivnější a snadno uchopitelné i členům, jejichž doménou není IT. Odlehčení těchto systémů by pomohlo i administrativnímu odboru, aby byl pružnější a rychlejší.

JJ prospěla by mu nová tvář, ale pokud chceš systémy uživatelsky přívětivější, tak ta nová tvář by nebyla projekťák, ale frontend developer, tj cca mega přidat TO do rozpočtu

Tohle mi nedá. Když bude vedoucí zase vývojář, tak je jedno čeho je to vývojář. User centered design nevzniká na úrovni vývoje, ale na úrovni designu, tedy o krok dřív. A to si vedoucí TO musí uvědomovat, ne se snažit napasovat všechno na svou odbornost nebo dokonce stanovovat priority dle své odbornosti.

Já se vůbec o vedoucím nebavil, bavil jsem se o nové tváři, prostě pokud chceme kvalitní frontend, tak musíme si zaplatit člověka, co to umí dělat (co znám fronend developery, tak to dělají od návrhu k realizaci), to že si zaplatíme projekťáka jaksi kvalitu ui nezvedne. Prostě za 4 mega ročně máš 2 kvalitní vývojáře, 2 lidi na helpdesku, nějakou režii a končíš, pokud by si tam nacpal ještě placeného vedoucího (projekťáka,IT managera) čistě na řízení, jak chce rekonstrukce, tak můžeš škrtnout jednoho vývojáře (jestli pak budou výsledky lepší imho pochybuju).

[Jan.Hora]

Aha, to jsme se nepochopili. Sice nejsem fandou, toho, aby UX navrhoval vývojář, ale to už je detail - to rozpočtové omezení tam samozřejmě je. Ideální stav, pokud vedoucí zvládne víc rolí nebo to bude schopen zvládnout dobrovolnicky a nechat tak budget na lidi nezatížený sebou. Že je TO vzhledem k rozsahu požadavků podfinancovaný, o tom se asi bavit nemusíme, kdo se tím aspoň trochu zabýval, ten to dobře ví.

[Jan.Prokop]

bude schopen zvládnout dobrovolnicky

ehm tohle je v rozporu z vaší iniciativou

➌ Zjednodušme vedení odborů

Předejme správu odborných věcí profesionálům, kteří se soustředí na práci, hrají v jednom týmu v nejlepším zájmu strany a neplýtvají čas na zisk či udržení politické podpory. Změňme dnešní politickou volbu vedoucích odborů na jmenování předsednictvem na základě výběrového řízení s tím, že stávající vedoucí dokončí své volební období.

[Jan.Hora]

Já osobně jsem zastáncem jiné formy profesionalizace vedení odborů než jak je napsaná v tom manifestu. Přál bych si v budoucnu mít odborně zdatného vedoucího odboru a voleného "garanta" dohlížejícího na základní pirátské hodnoty. Ale taky jsem realista a nevěřím, že se tohle (nebo jiná změna v tomhle duchu) stane dřív, než budeme volit příštího vedoucího TO. Tahle změna je obzvlášť kontroverzní téma a možných řešení je víc. Diskuse k ní bude dlouhá a během té doby potřebujeme nějak fungovat.

[Petr.Vileta]

No, nechcem byt zly, ale zrovna projektoveho manazera na poziciu, kde po odcitani vlastneho platu a nutnej rezie na udrzbu moc nezostane koho "menezovat"... Ale ak tym naznacujes ze planujes znasobit vydaje na TO, tak preco nie.

Je třeba si postavit náborový stánek před Nejvyšší správní soud a nabídnout alespoň 22 tisíc.
https://www.lupa.cz/aktuality/stat-hled ... n-hrubeho/

[Antonino.Milicia]

Já osobně jsem zastáncem jiné formy profesionalizace vedení odborů než jak je napsaná v tom manifestu. Přál bych si v budoucnu mít odborně zdatného vedoucího odboru a voleného "garanta" dohlížejícího na základní pirátské hodnoty. Ale taky jsem realista a nevěřím, že se tohle (nebo jiná změna v tomhle duchu) stane dřív, než budeme volit příštího vedoucího TO. Tahle změna je obzvlášť kontroverzní téma a možných řešení je víc. Diskuse k ní bude dlouhá a během té doby potřebujeme nějak fungovat.

Vidím to podobně. Jako variantu jsem dříve popsal řešení v podobě výkonného odborného vedoucího a politicky volené komise odboru, která by dohlížela na strategii, projekty a rozpočet. Klíčové je pro mne tuto triádu dostat mimo autokratické rozhodování vedoucího a sjednotit za celou stranu. Finální rozhodnutí o podobě vedení odborů může kombinovat tyto různé možnosti, každopádně změna je potřebná.

[Jiri.Vavrina]

Ohledně těch dohledových článků, jestli tomu dobře rozumím, tím míníte zavěst do systému řízení něco jako politruky? Jako že někdo bude nadšeně dělat svoji práci a někdo nebo něco ho bude jaksi - jak ho cvrnkme do nosu - řídít z druhýho sedadla? Chápu to dobře? To si nedovedu představit. A potom, Qui custodiet ipsos custodes?

[Antonino.Milicia]

Ohledně těch dohledových článků, jestli tomu dobře rozumím, tím míníte zavěst do systému řízení něco jako politruky? Jako že někdo bude nadšeně dělat svoji práci a někdo nebo něco ho bude jaksi - jak ho cvrnkme do nosu - řídít z druhýho sedadla? Chápu to dobře? To si nedovedu představit. A potom, Qui custodiet ipsos custodes?

Nejde o dohled. Monokratické vedení odborů je reálně velmi nezávislé na komkoliv a čemkoliv a je v této straně unikum. Důsledky nejsou hypotetické, ale skutečné. Resortismus, nekonzistence směřování atd., psal jsem výše. A v minulosti byly i horší věci. Aktuálně to zachraňuje to, že celkově máme dobré vedoucí. Ale i ti nejlepší musí pracovat podle jednotné koncepce a strategie. Nehledejte v tom nic zlého. Jde o to, aby tato strana mohla dobře fungovat a rozvíjet se. Máme unikátní agendu. Pokud ji neodpracuje (a na to potřebujeme fungující organizaci), nikdo další v řadě není a neudělá to za nás.

[Jan.Hora]

Dvojí řízení stejné agendy je samozřejmě nefunkční (což vidíme na těch agendách kde to tak aktuálně máme). Role garanta v tom pojetí co mám na mysli já není role politruka, co stojí za vedoucím s bičem, ale spíš auditora říznutého konzultantem, který prostě dohlíží na to, jak se věci dějí a pokud je přesvědčen že se má dít něco špatně, tak toho vedoucího upozorní. Nemůže tak práci vedoucího sabotovat a měnit jeho rozhodnutí, může ale otevřít téma jeho fungování na půdě RP/RV/CF (podle povahy věci), pokud nedojdou v případě sporu k dohodě.

Teoreticky tohle může dělat kterýkoliv člen i bez funkce, ale přijde mi dobré mít jednoho dedikovaného, který reprezentuje pro CF důvěryhodně potřebné hodnoty a zaváže se, že tohle bude jeho "hlavní job pro stranu". Jedině tak může být dohled systematický.