Ráda bych se kandidátů do RP zeptala na jejich názor na pirátský institut.
Zajímá mě názor jak těch kandidátů, kteří už v pirátském institutu působili (a podle zápisů zpravidla hlasovali silou většiny a prosazovali tak věci podle svých představ - @Marketa.Gregorova ), jakož i těch, kdo museli řešit Institut z pozice RP (@Ivan.Bartos , @Hana.Hajnova ), a stejně tak těch, kteří s ním doposud nepřišli do kontaktu.
Odkaz na celý dosavadní příběh pirátského institutu od Martina Jiránka k přečtení zde.
Otázka 1: Zajímá mě, jak kandidáti vidí třeba to, že, jak píše ve svém vlákně Martin,
● V březnu 2023 byla dokončena PR strategie institutu za 45 000 korun. (...)
● V březnu jsou vybrány tři hlavní sociální sítě, která chce správní rada využívat (Twitter, LinkedIn a Mastodon).
● V dubnu je třem zaměstnancům institutu zaplacen seminář o práci na sociálních sítích.
● V květnu si institut schvaluje post plán pro prezentaci příspěvků na hlavních sítích.
● V červenci nastupuje najatá PR expertka za 22 000 měsíčně.V květnu také správní rada měla v rámci plánu práce pro rok 2023 zpracovat hodnotící indikátory pro PR aktivity. Tento svůj úkol nesplnila a ani nyní v prosinci žádné indikátory pro hodnocení, zda a jak ředitel, zaměstnanci a PR expertka dělají PR, nejsou. Takže je strategie, jsou proškolení zaměstnanci, od května existuje post plán a od 1. července má institut zaplacenou PR expertku. Jak to dopadlo?
Počty příspěvků:
● květen: Twitter 0, LinkedIn 0, Mastodon 0
● červen: Twitter 0, LinkedIn 0, Mastodon 0
● červenec: Twitter 0, LinkedIn 0, Mastodon 0
● srpen: Twitter 0, LinkedIn 0, Mastodon 0
● září: Twitter 4, LinkedIn 2, Mastodon 2
● říjen: Twitter 2, LinkedIn 1, Mastodon 2
● listopad: Twitter 2, LinkedIn 4, Mastodon 2
Otázka 2:
Tohle sepsal @Martin.Jiranek v závěru svého již citovaného příspěvku.
Pokud byste byli členové krajského předsednictva a přišla by za vámi potenciální mediální spojka a řekla, že chce za 2 příspěvky na sockách, 1 newsletter a 1 grafiku na pozvánku 23 tisíc měsíčně, dali byste jí tu práci? Jsem přesvědčený, že kdyby takto fungoval kterýkoliv ze stranických odborů, tak už je po tisících rozhořčených příspěvků na Zulipu, v podpalubí či na fóru jeho vedoucí dávno odvolán.
Celkem bylo v Pirátském institutu za poslední rok vynaloženo kolem 3 000 000 Kč jen v provozních výdajích, s výsledky, které popisuje Martin. Co si z toho každý berete v kontextu svých zkušeností, např. jako hospodáři či lidé se zkušenostmi s patrně mnohem skromnějším rozpočtem z různých pirátských týmů? Připadají vám tyto náklady adekvátní?
Podrobný přehled provozních výdajů je popsán zde.
Otázka 3: Četli jste Martinův příspěvek celý? Děkuji za upřímnost .
Příloha k příkladu hlasování a typické většiny ve Správní radě
Jde o příklad uvedený v této diskuzi, konkrétně o Usnesení 23.9.2
Správní rada Institutu π, z.ú. konstatuje, že provedená kontrola odhalila nedostatky institutu, zejména že realizované výstupy institutu neodpovídají vkládaným prostředkům a že institut neplní svoje zákonné povinnosti."
PRO: 2 (Milicia, Chán)
PROTI: 4 (Gregorová, Michalidu, Kollár, Rut) (Pozn:první tři jmenovaní postupně v pozicích předsedkyň/předsedy správní rady)
ZDRŽELI SE: 1 (Nečada - s vysvětlující poznámkou více méně ve smyslu PRO, viz odkaz na zulip výše)
USNESENÍ 23.2.9 NEBYLO PŘIJATO