KF JmK 4/2023 - Primární volby do krajského zastupitelstva

[Katerina.Migdau]

1. Jaký problém, který trápí Jihomoravský kraj, podle vás současné vedení neřeší (neřešíme) dostatečně a nebo jej neřeší (neřešíme) dobře?
2. Jak vnímáte současnou roli opozice v rámci kraje? Ať už na jednáních zastupitelstva nebo v různých komisích či výborech – chápu, že ne každý je v nějakém orgánu, ale tuším, že se aspoň díváte na ZJMK (další je tento čtvrtek!) a nebo jste se o tom někým bavili. Ale pokud ne, tak je to taky OK odpověď. Nikdo z nás není všudybyl

Dík za otázky. Hlavní problém vidím v tom, že Kraj nebude schopen dlouhodobě financovat zdravotnictví (především nemocnice v současné konfiguraci). Proto měla v této době probíhat transformace. Bohužel ne naší vinou neprobíhá. Bylo to manažerské selhání.
Lidi z ANO jsou většinou konstruktivní, ale jsem přesvědčen, že to plyne z toho, že ti stejní lidé jsou ve funkcích ve svých obcích. Takže na Kraji hájí primárně zájem své obce. SPD jsou spíš přísedící, nebo nechodí.

[Katerina.Migdau]

1. Jaký problém, který trápí Jihomoravský kraj, podle vás současné vedení neřeší (neřešíme) dostatečně a nebo jej neřeší (neřešíme) dobře?
2. Jak vnímáte současnou roli opozice v rámci kraje? Ať už na jednáních zastupitelstva nebo v různých komisích či výborech – chápu, že ne každý je v nějakém orgánu, ale tuším, že se aspoň díváte na ZJMK (další je tento čtvrtek!) a nebo jste se o tom někým bavili. Ale pokud ne, tak je to taky OK odpověď. Nikdo z nás není všudybyl

J.

1) Dobrá otázka a trochu taky nabádá k zamíření do vlastních řad.
Nejdřív trochu obecně: přijde mně, že jsme (vedení celkově) málo odvážné, že se hodně myslí na zadní kolečka, "co-by-tomu-řekli-voliči", každou chvilku jsou volby, nikoho nenazlobit atd. Sice to chápu, ale politická reprezentace by měla mít větší odvahu dělat věci i nepopulární, ale správné. Tohle by ale muselo být v "DNA" celé koalice, nejen nás - prostě nezískáváme v tomto dostatečnou podporu, protože ostatní tři členové koalice jsou víc konzervativní a opatrní.
Konkrétně:

• jsem dost nahněvaný na to, jak se vykročilo k transformaci jihomoravského krajského zdravotnictví a pak se zase zbaběle couvlo (zde ale dobře víme, kdo to zvoral).
• i přes úvodní dobré plány se velmi pomalu transformuje střední školství (Vysočina a Pardubický jsou v tom razantnější, přitom my bychom měli být v tomto vpředu)
• přijde mně, že přesto že jihomoravská krajina trpí úplně nejvíc (sucho, necitlivé zemědělské hospodaření), nemáme sílu jít proti těm, kteří krajinu poškozují nejvíce (vím ale že tady má kraj málo pravomocí - přesto se ale dá dělat víc)
• za sebe pak nejsem spokojený s tím, jak pomalu jdou nové věci v IT (ale máme hrozný podstav a na tabulkové platy nenalákáme špičkové lidi, holt se to musí dělat s tím co je).

2) K opozici je to jednoduché: je tak málo viditelná a slyšitelná, že je to až podezřelé .

[Katerina.Migdau]

Ahoj,
děkuji Janě a Lukášovi za další otázky a posílám odpovědi:

Od @Jana.Leitnerova:

Jaký problém, který trápí Jihomoravský kraj, podle vás současné vedení neřeší (neřešíme) dostatečně a nebo jej neřeší (neřešíme) dobře?

Myslím, že kraj je silný v dopravě a životním prostředí. Naopak slabší místa vidím ve zdravotnictví a školství. Domnívám se, že kraj dostatečně neprosazuje nebo nemá představu dlouhodobě udržitelného fungování krajských nemocnic. Stejně tak mi chybí vize pro střední školy. V obou případech tam nejspíš není odvaha víc říznout do systému.

Jak vnímáte současnou roli opozice v rámci kraje?

Obecně vnímám opozici poměrně vlažně až neaktivně. Nejsem ale na kraji, takže nemůžu hodnotit pracovní zkušenost.

Od @Lukas.Dolezal:

Proč se hlásíte zrovna na toto místo a nemáte ambice být výš?

Chci být férový. Nemám ambici pracovat v uvolněné pozici a domnívám se, že do pátého místa by s tou variantou měli kandidáti počítat. Nezdálo by se mě správné kandidovat výš, a pak případně odmítat funkce. Navíc se domnívám, že jsou zde kompetentnější kandidáti a kandidátky na vyšší pozice.

[Ondrej.Kotas]

Ahoj, rád bych se zeptal @Lukas.Dubec, lídra minulých voleb, zda-li se pokusí obhájit a zakandiduje i v těchto volbách, případně jaké jsou důvody jeho nekandidatury?

[Katerina.Migdau]

odpověď Janě :
1.bohužel nejsem ve vedení kraje, výboru a komisi, tak nemohu posoudit, ale obecně vím od občanů jeden z problémů, který je trápí, bohužel nemohu ZDE přesně napsat, jelikož jsem v poměru zaměstnanec vůči zaměstnavateli

1. nemohu roli opozice posoudit, to je spíše na těch, kteří jsou zastupiteli, členové výborů nebo komisí. Já to znám pouze z působení ve Sportovní komisi RMB a komisích u nás v MČ Židenice

odpověď Lukášovi :
za sebe napíši, že mě nikdo nekontaktoval ani já nikoho nekontaktoval jak písemně tak telefonicky, žádnou dohodu s nikým nemám. Proč od 6.místa? Nemám vyšší ambice, ale usoudil jsem, že budou chtít mandáty obhájit současní zkušenější zastupitelé a jak Píše Jana já chci vnést novou krev

[Katerina.Migdau]

@Lukas.Dolezal
Já jsem se s nikým na žádném místě nedomlouvala, ale udělala jsem úvahu: neusiluji o uvolněné místo, i když piráti brutálně vyhrají, tak víc jak 7 míst v radě to nebude

[Katerina.Migdau]

Vážené Pirátky, vážení Piráti z JmK,

budou to tři roky, co jsme my Piráti dostali příležitost zasednout v Krajském zastupitelstvu a utvořit koalici. Díky tomu jsem měl možnost věnovat se práci v zastupitelstvu naplno ve funkci 1.náměstka hejtmana.

Všichni víte, jak náročné byly poslední tři roky. A v rámci Jihomoravského kraje jsme se potýkali hned s několika velkými výzvami. Epidemie koronaviru, tornádo na Břeclavsku a Hodonínsku, příchod lidí z Ukrajiny prchajících před válkou. Na to všechno jsme navázali energetickou krizí. V neposlední řadě nás na jižní Moravě čím dál víc trápí změna klimatu a s ní spojené sucho. Poslední tři roky byly tedy jednoznačně smršť a k tomu, co si člověk představí pod „klasickou krajskou politikou“ tohle vše mělo daleko. Troufnu si ale říct, že jsme v těchto kritických momentech obstáli a zvládli je i přes únavu, vyčerpání a místy složitou komunikaci. Navíc jsme se dokázali věnovat i těm tématům, se kterými jsme do krajské politiky šli.

Pro mě osobně to byla – a stále je – neskutečně obrovská výzva a zodpovědnost.

Nevkládám sem moji kandidaturu mezi prvními, ale moje rozhodnutí není učiněné na poslední chvíli. Naopak. Jedná se o výsledek dlouhodobých úvah o tom, kam bych rád svou agendu a Piráty na kraji posunul se znalostí, kterou jsem v uplynulých letech získal.

V Krajských volbách 2024 v JmK chci zúročit a rozvíjet dosavadní zkušenost nejenom z působení v Radě JmK, ale i z pozice lídra kandidátky předešlé kampaně.
Neskutečně si vážím otevřenosti, kterou vzájemně máme. Poskytujete mi konstruktivní kritiku a pozitivní zpětnou vazbu. Za oboje vám moc děkuji, protože to mělo velký vliv právě na mé rozhodnutí o předložené kandidatuře. Stejný vliv na mé rozhodnutí měla samozřejmě i moje rodina, která mi poskytuje oporu a zázemí.

Jsem týmový hráč a myslím si, že jsem i týmový lídr. Jsem konstruktivní člověk schopný hledat kompromis v řadě otázek. To, co mám možnost teď dělat mě baví a věřím, že to dělám na maximum. Moc dobře si také uvědomuji svoje slabiny. Ale snažím se na nich pracovat. Stejně tak jsem schopen a ochoten se učit novým věcem a čelit novým výzvám.

A proto s velkou pokorou kandiduji na lídra a případně dále na čelo kandidátní listiny Pirátů pro Krajské volby 2024 v JmK.

Ti z vás, kteří mě neznají a chtějí se o mě dozvědět víc, koukněte sem https://lide.pirati.cz/profil/2883/
Doplňuji ještě, že nezastávám funkci a nevykonávám činnost, díky které bych se dostal do střetu zájmů při výkonu neuvolněné i uvolněné funkce v Zastupitelstvu JmK a že jsem připraven věnovat potřebné množství času kampani a udělám maximum pro úspěch naší pirátské posádky v nadcházejících krajských volbách.

Na dalších řádcích si dovolím shrnout to, s čím se chci ucházet o vaši podporu.

Má dosavadní práce

Krizové řízení

Náš kraj si za poslední roky prošel několika krizovými událostmi a já toho byl součástí jako člen krizových štábů. Vyplynulo z toho spoustu věcí, které se na základě zkušeností zapracovávají do krizových plánů.

• Jedna z nich je například práce s lidmi, kteří se chtějí zapojit jako dobrovolníci. Solidarita a nabídky dobrovolné pomoci byly obrovské a bylo potřeba se v krátkém horizontu přizpůsobit a nastavit procesy a postupy, protože bylo velkou výzvou, aby se s touto skupinou pracovalo správně. Z nabytých zkušeností vzniknul tzv. "Dobro tým", který si vzal na starost oblast práce s dobrovolníky a jejich zapojování.
• Dlouhodobě se nám také daří rozvíjet jak podporu, tak spolupráci se všemi složkami v IZS.
• To stejné platí i směrem k obcím a městům, dobrovolnickým a neziskovým organizacím. Spolupráci s nimi totiž nic nenahradí. V tomto musí kraj pokračovat. Pokud budeme připraveni na krizové situace, tak je zvládneme jako kraj i jako jednotlivci.

Participace

Zapojování veřejnosti do činnosti kraje je velká výzva. Aby se to dalo posunout dál, bylo potřeba vytvořit tým, který se tomuto bude věnovat. To se povedlo s pomocí agentury JINAG a práce tohoto týmu má už i své výsledky.

• V rámci mě svěřené agendy a v projektech, na kterých spolupracuji, se snažím maximálně zapojovat veřejnost, které se daná problematika týká. Jedná se například o sbírání zpětné vazby na dotační programy vypisované Jihomoravským krajem a nastavení těchto programů pro efektivnější zacílení a čerpání.
• Dalším důležitým aspektem je mediace v problémových situacích a hledání společného řešení. Zmíním například mediační řízení, které vyústilo v pracovní skupinu, jejímž cílem je spolupráce při předcházení masivnímu úhynu ryb na řece Dyji
• Momentálně také pracuji na nastavení participativního rozpočtu na středních školách zřizovaných Jihomoravským krajem. V letošním roce se jedná o pilotní projekt s několika vybranými školami, ale od příštího roku bude proces nastaven tak, aby se mohly zapojit všechny krajské střední školy.
  Je potřeba říct, že na samotném participativním řízení kraje a plánování bude potřeba odvést ještě spoustu práce, protože momentální pravomoci kraje mají své limity.. Věřím ale, že se je podaří posunout.

Životní prostředí

Sucho v krajině

• Jihomoravský kraj patří z hlediska závažnosti dopadů sucha mezi nejohroženější kraje v ČR. Podařilo se nám navýšit a udržet finanční prostředky v dotačním programu, který se této oblasti věnuje. Stejně tak se daří tento dotační program rozvíjet dle požadavků a potřeb žadatelů.
• Nejde ale jen o samotné budování prvků v krajině, které zadrží vodu nebo zmírní dopady eroze. Jde také o rozvoj motivace k tvorbě potřebných opatření. Podařilo se nám nastartovat soutěž Cena o krajinu, kde finančně odměňujeme jak jednotlivá, tak komplexní opaření v krajině.
• Stejně tak jsme navázali užší spolupráci se soutěží Adapterra Awards.
• Kraj také vlastní několik zemědělských pozemků, na kterých nehospodaří a které tedy propachtovává. Podařilo se mi do pachtovních smluv dostat tzv. Zásady ekologicky šetrného hospodaření, které pachtýře zavazují k tomu, aby se k půdě chovali zodpovědně. Moje vize je, aby šel kraj příkladem a na svých zemědělských pozemcích zrealizoval vhodná opatření v krajině. Už je to ve fázi "rozpracováno" a pokud se to nepodaří do konce volebního období zrealizovat, bude to alespoň nachystané k realizaci pro další období.
• Jako výzvu do dalších let vnímám podporu opatřením v krajině, která nám pomohou se změnám klimatu přizpůsobit. Proto je skvělé, že se například daří zlepšovat péči o stromy podél krajských silnic včetně jejich výsadby v rámci krajské organizace Správa a údržba silnic. Začínali jsme skoro od nuly a díky našemu tlaku probíhá zavádění systémových řešení.

EVVO

• Důležitým prvkem v ochraně životního prostředí je environmentální vzdělávání, výchova a osvěta. Je to jedna z povinností kraje. Na kraji se nám daří tuto oblast rozvíjet, protože k tomu máme zřízenou organizaci Lipka, která patří k nejstarším a největším školským zařízením tohoto typu v ČR. Spolupráci a podporu této organizaci považuji z mé strany za automatickou. Odvádějí skvělou práci a mým úkolem je jim k tomu dát podmínky. Aktuálně společně řešíme hned několik projektů. Jako příklad uvedu Koncepci EVVO a také soutěž Studentských prací se zaměřením na životní prostředí v JmK.V rámci podpory EVVO vypisuje kraj také dotační program. Daří se mi v něm navyšovat finance. A díky participativním prvkům se podařilo upravit pravidla tak, aby co nejvíce vyhovovala poskytovatelům EVVO.

Chráněná území

• Kraj má ve správě přes 200 významných lokalit, které jsou chráněny v projektu Natura 2000. Jedná se o přírodní památky a přírodní rezervace. Důležitým úkolem je revize takovýchto lokalit z pohledu chráněných druhů rostlin a živočichů, ale také z pohledu správného vytýčení hranic takovýchto území. Dochází tedy k přehlašování těchto území a také k vyhlašování nových. Z vnějšku se to může zdát jako nezajímavá byrokracie, ale věřte mi, že je to pro jejich udržení neskutečně důležité.
• Díky naší práci se zde také daří navyšovat finance na správu těchto území a podporovat spolupráci na projektech v rámci LIFE.

Podpora vědy a výzkumu

• V rámci životního prostředí vzniká ve vědecko-výzkumných organizacích v JmK spousta smysluplných projektů, které se uchází o podporu u TAČR. V tomto jsem velice nápomocný a každý rok se tak Jihomoravský kraj stává aplikačním garantem právě takovýchto projektů.
• Domnívám se, že jednak je to prestižní záležitost a stranou nemůžu nechat ani praktický aspekt. Jako kraj se totiž často jako první dostaneme k výsledkům, které nás mohou posunout v řadě oblastí.

Vodohospodářství
Pro nás všechny je velmi důležitý rozvoj a udržení zásobování pitnou vodou a také řešení odpadních vod.

• V krajském dotačním programu, který je na to určen, se nám daří udržet dostatečné množství financí, aby se každý rok pokryla velká část žádostí na budování vodovodů, kanalizací a čistíren odpadních vod.
• V rámci zajištění spolehlivějšího dodávání pitné vody jsme spustili projekt na propojování vodárenských soustav mezi JmK a Vysočinou.
• Pokračujeme ve finanční podpoře opatření na brněnské přehradě, které mají za cíl zlepšit stav vodní plochy zamezením rozvoje sinic.

Energetika
Vzhledem k tomu, kolik kraj a krajem zřizovaných organizací vlastní budov, je důležité zaměřit se na ekologizaci těchto objektů (snižování energetické náročnosti, zvyšování energetické nezávislosti...). Zateplování budov, výměna oken, dveří a zdrojů tepla se už naštěstí staly standardem. Ale tím to rozhodně nekončí.

• Aktuálně řešíme obnovitelné zdroje energie, abychom dosáhli dalších úspor a přispěli k větší energetické nezávislosti na centrální síti. Je to obrovský byrokratický proces, ale daří se mi posouvat dopředu instalace fotovoltaických elektráren na střechách krajských budov. Mohlo by to jít rychleji? Kéž by. V intenzivnějším rozvoji stále brání technický stav střech a celkově stav budov v majetku kraje. Což je pro mě určitě výzva do dalších let.
• Na dveře nám buší i komunitní energetika. Nacházíme se ve fázi legislativního ukotvení a nastavení parametrů pro její fungování. Pro její podporu jsem inicioval dotační program, který měl být vyhlášen už v roce 2023, ale vzhledem k dlouhotrvajícími procesu přípravy legislativy odsouváme jeho vypsání až na rok 2024.
• Komunitní energetika ale není jen o finanční podpoře ze strany kraje. Je také o udávání trendů. A proto je pro mě velkou výzvou vytvořit anebo se přidat k takovému energetickému společenství, kde by byl Jihomoravský kraj velkým a spolehlivým odběratelem vyrobené energie. Vzhledem ke stabilizaci krajského energetického managementu věřím, že se to podaří.

Jaký by měl být kraj dle mě v budoucnu a co pro to udělat?

• Chci aby byla jižní Morava skvělým místem pro život
  Máme nádhernou přírodu, bohatou kulturu a tradice. Nejenom, že jsme kvůli tomu vyhledávaným cílem pro mnoho turistů, ale je to hlavně náš odkaz budoucím generacím, o který musíme dobře pečovat.

  Zdravotnictví a sociální služby jsou další důležitou součástí našeho běžného života, které musíme rozvíjet a dosáhnout v nich udržitelnosti.

  Jsme krajem, ve kterém je věda a výzkum na velké úrovni, ale to by se samozřejmě nestalo bez dlouhodobé podpory a spolupráce, ve které jsme zapojeni a musíme v tom pokračovat. Souvisí s tím i vzdělání, které musí odrážet aktuální potřebu ve společnosti, protože to pak tvoří skvělý základ pro dobrou budoucnost.

  Kraj musí být také dobře prostupný, aby bylo možné efektivně cestovat, ať už to bude za prací, vzděláním anebo i kulturou.

• Zasadím se o to, aby byl kraj rovnoměrně rozvíjený
  Úkolem kraje je pomáhat obcím, městům a dalším aktérům na svém území. Brněnská metropolitní oblast je centrem a velkým tahounem rozvoje kraje. Vy všichni v regionech ale víte, že některé další části kraje jsou na tom hůře a potřebují s rozvojem větší pomoc. Proto musíme těmto územím věnovat větší pozornost a hledat způsoby, jak jim podat pomocnou ruku.

• Kraj bude důvěryhodný partner
  Kraj musí být ochotný a schopný srozumitelně a otevřeně komunikovat a informovat všechny svoje partnery (občané, obce, města, instituce...), o všem, co dělá. Nedílnou součástí tohoto procesu je zodpovědnost a spolehlivost včetně posilování participativních prvků.

• Zasadím se o to, aby byl kraj lépe připravený na krize
  Krizové situace nám ukázaly, jak je důležité být připravený, a hlavně být schopný takové situace zvládat. Nejdůležitější je v tomto spolupráce se všemi složkami IZS, obcemi a městy, státem a dalšími organizacemi.

A CO DÁL? Věřím, že opět vytvoříme dobrý tým, který se popere se všemi výzvami a nečekanými nástrahami. Věřím, že opět dokážeme, že Piráti na kraj patří a že umí kraj i vést.
Potřebujeme mít dobře nachystanou a zvládnutou kampaň. Neobejdeme se bez potřebné aktivizace členské základny a příznivců. Při přípravě programu musíme využít zkušenosti a odbornosti našich KET. Důležité bude také zajištění financování celé kampaně. Jsem připraven se do všech těchto úkolů maximálně zapojit.

ROZHODNĚTE TO!
Myslím si, že jedno volební období je málo času na to, aby se ukázaly výsledky práce ve všech programových oblastech. Některé cíle jsou opravdu běh na dlouhou trať. Mnohokrát narazíte na překážky, a ne vše se povede napoprvé. Jde ale o to vytrvat, mít energii a potřebnou zkušenost pro jejich dosažení. Hlavně nesmí chybět chuť, motivace a musí vám dávat smysl to, co děláte.
Zodpovědně můžu říct, že to všechno mám a nabízím s veškerou pokorou v rámci mé kandidatury. Bez ohledu na to, jak tyto primární a nadcházející krajské volby dopadnou, budu dál pokračovat ve své práci a v prosazování pirátského programu.

Díky, že jste dočetli až do konce. Předem děkuji za vaši případnou podporu a jsem připraven zodpovědět všechny vaše dotazy.

[Lukas.Dubec]

Děkuji @Ondrej.Kotas, @Lukas.Dolezal, @Jana.Leitnerova za položené dotazy.

Pokusím se je zde zodpovědět a doufám, že žádnou otázku neopomenu. Jsem samozřejmě připraven zodpovědět další dotazy, které budou ještě položeny. Ať už zde na fóru nebo při grilování.

• Jsi obeznámen/a s dokumentem nazvaným „Etika kampaňování ve vnitrostranických volbách“ a hodláš se podle něj řídit?

Ano znám tento dokument a snažím se jím řídit.

- Porušil/a jsi někdy vědomě některý z bodů tohoto dokumentu?

- Pokud ano, o který bod šlo a co Tě k tomu vedlo (jaká byla tvá motivace)?

Nejsme si vědom, že bych některý z bodů tohoto dokumentu porušil.

- Jakou bys preferoval/a případnou koaliční spolupráci (s kterými stranami ano, s kterými určitě ne)?

Předně musím říct, že dle toho, jak dopadnou volby, bude potřeba jednat se všemi subjekty, se kterými je potenciál uzavřít koalici. Jediný, kdo mi do těchto jednání nezapadá, jsou momentálně subjekty SPD, KSČM a PRO. Hlavním důvodem je programová nekompatibilita a extrémismus, který je těmto subjektům vlastní. Ideální mi přijde pokračovat v současném složení koalice vzhledem k dosavadním zkušenostem.

- Jaký je Tvůj plán v případě, že se nepodaří dosáhnout požadovaných výsledků (nezvolení nebo odchod do opozice)?

Pokud bychom neuspěli ve volbách a nedostali se do krajského zastupitelstva, počítám se svým zapojením do fungování Pirátů jak nejvíc to půjde (s ohledem na zaměstnání a časové možnosti). Tak jako doposud. Ať už se jedná o vnitrostranické volené orgány a nebo prosazování Pirátského programu.
Pokud bychom se do krajského zastupitelstva dostali a skončili jsme v opozici jsem připraven být konstruktivní opozicí a pořád prosazovat Pirátský program. Se zapojením do fungování Pirátů počítám také.

• Můžeš vyloučit, že jsi se nezúčastnil/a žádné dohody o obsazení pozice lídra a předních míst kandidátky (a následném hlasování podle této dohody) před primárními volbami do zastupitelstva Jihomoravského kraje v roce 2020?

Ano toto mohu s klidným svědomím vyloučit. Žádných takovýchto dohod jsem se nezúčastnil a ani nevím, že nějaké takové dohody byly.

• Jaká témata bys chtěl/a vidět jako prioritní v kampani a tedy i u čelních kandidátů/kandidátek? Nepočítaje sebe .

Budu upřímný a řeknu, že si myslím, že všechna témata a oblasti, které kraj řeší, jsou vlastně prioritní. Protože vše potřebuje pozornost a rozvoj. Ale vypíchnu tato témata: životní prostředí, vzdělávání, zdravotnictví a přidám k tomu ještě sociální oblast.

• Usiluješ o uvolněnou pozici v rámci kraje?

Ano usiluji.

• Jaké jsou podle Tebe nejdůležitější výzvy/projekty kraje v následujícím volebním období?

Je to dle mě hlavně zajištění udržitelného zdravotnictví a sociálních služeb. Stejně tak to budou krajské finance – ty jsou stěžejní pro správu krajského majetku (nemovitosti, silnice a mosty…), veškeré projekty a vůbec fungování samotné v návaznosti na mandatorní výdaje.

• Jak pojmout kampaň na venkově či ve městech, kde nemáme komunální zastupitele/zastupitelky?

Myslím si, že v takovýchto lokalitách je vhodná kontaktní kampaň, protože jen osobně můžeme přesvědčit lidi, aby nás volili. Plakátem, billboardem a nebo plachtou na plotě o sobě dáš vědět a má to smysl, ale není to dostatečné. Nejsem si 100% jistý, že zvládneme objet takovýmto způsobem všechna tato místa v kraji. Je to ambiciózní a určitě se tomu nebráním, pakliže to zapadne do celkového konceptu kampaně.

• Jak podle Tebe v/do krajské kampani/kampaně řešit kMT? Do kdy by se měla obsadit funkce vedoucí/ho kMT (jestli)? Přijde mi, že po hlasování o personálních změnách, které nebylo schváleno o jeden hlas, toto téma usnulo.

Vnímám bohužel problém s naším kMT. Ale osobně počítám se jeho zapojením do kampaně, protože přesně k tomu tady je. Tzn. že by se měl tento orgán zastabilizovat. Nedokážu momentálně říct, kdo by měl obsadit funkci vedoucí/ho kMT a ani zda se má zachovat kMT nebo zda se máme vrátit v tomto směru k MO a tím pádem i k volené funkci vedoucího. V každém případě by měl být vedoucí někdo, kdo ví o čem mediální práce je, aby to dokázal posunout. Souhlasím s tím, že to celé působí dojmem, že by se v této věci něco hýbe, ale opak je pravdou. V každém případě si myslím, že by se mělo posílit personální obsazení kMT (v tomto mohou pomoci např. stážisté). Myslím si, že je té práce na jednoho člověka příliš a dalo by se následně té práce zvládnout víc.

• Funguje podle Tebe krajské sdružení dobře a může se většina (IMHO účast v hlasováních či na schůzích je malá) členstva semknout v kampani? Co bys pro to chtěl/a udělat?

Myslím si, že krajské sdružení funguje relativně dobře. Určitě to není dokonalé a vždycky je co zlepšovat. Stejně tak vnímám i to, že se každý kdo chce, tak se zapojuje jak může. Nikoho nelze k ničemu nutit. Jsme lidé a konflikty patří asi k našemu soužití. K dobrému soužití ale patří také řešení těchto konfliktů. Oceňuji to, že máme pořád snahu problémy řešit, abychom zůstali na jedné lodi. Zda se to daří nebo ne je už jiná otázka. Vzhledem k tomu, že jsem se účastnil hned několika kampaní (ať už jako dobrovolník nebo jako kandidát), vnímám zapojení členské základny a příznivců jako velmi důležité. Přináší to totiž tolik potřebnou energii a motivaci pro veškerou práci. Věřím, že se nám společně povede aktivizovat členy a příznivce a zapojit je do kampaně co nejvíc.

• Jak bys vnímal/a kandidátku složenou podle zipu/různých kvót? Odhlédněme od toho, že nedávno RK schválila odpověď na předběžnou otázku, která řešila přípustnost genderových kvót jenom na celostátní úrovni.

Osobně považuji kvóty z pohledu rovného zastoupení žen a mužů na kandidátní listině za nesmyslné. Myslím si, že by to bylo ve výsledku nepříjemné i pro ženy samotné. Myslím si ale, že by kandidátní listina měla být vyvážená. Není to dle mě o povinnosti, jako spíže o motivaci, spolupráci a dobrém zázemí. Myslím si, že se právě o toto u Pirátů snažíme zlepšovat a výsledkem je to, že jsou v tomto vlákně počty žen a mužů, kteří se uchází o místo na kandidátce, skoro vyrovnané. Jiná otázka je pak samotná volba a to jestli kdokoliv z kandidujících dostane důvěru od členské základny. Podobně nahlížím i na kvóty z pohledu oblastní příslušnosti. Zde si taky myslím, že by měla být kandidátní listina přiměřeně rozložená, ale předpokládám, že právě ono vyvážení už v sobě jako Piráti nějakým způsobem máme a tak k tomu přistupujeme. Že hledíme na schopnosti kandidátů.

• Jak hodnotíš vedení města Brna vzniklé z loňských voleb do komunálu a spolupráci mezi Jihomoravským krajem a městem Brnem?

Asi by bylo nasnadě vedení města Brna kritizovat, protože tam nejsme v koalici. Ale nebral bych to takto paušálně. Určitě lze s řadou kroků, které momentálně Brno dělá nesouhlasit a v tomto mají Pirátští kolegové moji plnou podporu. Pokud se podívám na spolupráci mezi Brnem a JmK, tak určitě není dokonalá. Dost věcí se pořádně nevykomunikuje a stejně tak se nevyužívá dostatečně potenciál různých pracovních skupin a dalších orgánů, kde máme každý svoje zástupce a lze tam tedy společně daná témata řešit. Ale to je dle mě problém na obou stranách a jde to zlepšovat. Musím ale říct, že v projektech, které s vedením města Brna řeším v rámci mé agendy, se mi s vedením (danými jednotlivci) spolupracuje dobře.

Jaký problém, který trápí Jihomoravský kraj, podle vás současné vedení neřeší (neřešíme) dostatečně a nebo jej neřeší (neřešíme) dobře?

Jako nejvíce problémovou vnímám oblast zdravotnictví. Konkrétně jde o krajské nemocnice a zajištění jejich udržitelného financování.

Jak vnímáte současnou roli opozice v rámci kraje? Ať už na jednáních zastupitelstva nebo v různých komisích či výborech – chápu, že ne každý je v nějakém orgánu, ale tuším, že se aspoň díváte na ZJMK (další je tento čtvrtek!) a nebo jste se o tom někým bavili. Ale pokud ne, tak je to taky OK odpověď. Nikdo z nás není všudybyl

Vnímám, že je to dost o jednotlivcích. S některými členy opozice se spolupracuje dobře a jsem za to rád. S některými jsem zatím nic neřešil a nemám tak možnost ohodnotit jejich práci. Obecně mi ale přijde, že opozice v rámci zastupitelstva přistupuje k řešeným tématům konstruktivně, objektivně a snaží se vždy dohodnout. Nastavená komunikace mezi koalicí a opozicí mi taky přijde dobrá, protože se ve většině případů dokážeme vzájemně informovat o problémových věcech.

Ahoj, rád bych se zeptal @Lukas.Dubec, lídra minulých voleb, zda-li se pokusí obhájit a zakandiduje i v těchto volbách, případně jaké jsou důvody jeho nekandidatury?

viz. moje kandidátská řeč

EDIT: úprava označení tazatelů

[Katerina.Migdau]

@Jana.Leitnerova

Ty otázky jsou pro mě těžký, asi jsem pořád ještě hodně z venku a nesleduji všechny naše zastupitele a už vůbec ne zastupitele opoziční.... moje chyba, polepším se

1. Já jako občanka a komunální politička můžu vypíchnout, co mě trápí a pro mě je to důležité... Třeba to školství (přišlo mi, že Nantl do toho šlapal a od té doby, co tam není se nic neděje), doprava je asi skvělá, když zrovna nejedete do Brna, to je asi na ZÚR... atd. Pro každého je to něco jiného v jiné životní období...
   Ale co kraj za mě pořád nezvládá je spolupráce s občany (oni neví, co kraj dělá a s čím se na něho mají obracet) a spolupráci s obcemi (často ty jednotlivosti jsou boj a měla by to být spolupráce...). Možná funguje spolupráce úřednická (to nedokážu posoudit), ale "politická" pokulhává... a vlastně by neměla být ani politická, prostě vedení kraje by mělo být vstřícné k vedení těch obcí.. a ne jim oznámit, "za měsíc k vám na stavební úřad přidáme pár obcí".

2. O opozici moc nevím, takže asi klasika... třeba se ozve před volbami

P.S.: zrovna Janča s naší obcí (a určitě i ostatními) spolupracuje a moc za to díky.

[Patrik.Dolezal]

Ahoj,

byl bych vážně rád, kdybyste mě podpořili na krajské kandidátce, rád bych ještě dělal něco dobrého pro budoucnost. Proto od 2 do řekněme 12 místa, máte mou omluvu protože přesněji to neurčím a nevím jak to někdo dokáže. Nejvíc bych se chtěl případně věnovat územnímu plánování a participaci, protože s tím mám velké zkušenosti a na územko i vzdělání. Důležitá je pro mě ekologie, doprava a sociální ekonomika a to vše má, právě na kraji, základ v plánování a participaci.

Další info v pirátském medailonku.

Odpovědi na otázky, které jsem zahlédl ve vláknu:

•Jsi obeznámen/a s dokumentem nazvaným „Etika kampaňování ve vnitrostranických volbách“ a hodláš se podle něj řídit?
ano/ano

•Porušil/a jsi někdy vědomě některý z bodů tohoto dokumentu?
Ne

•Jakou bys preferoval/a případnou koaliční spolupráci (s kterými stranami ano, s kterými určitě ne)?
Kdyby se zachovala stranická sestava krajské koalice v dnešní podobě, bylo by to podle mě optimální.
To je na jednání a konkrétních lidech, u nás i u nich.

Jaký je Tvůj plán v případě, že se nepodaří dosáhnout požadovaných výsledků (nezvolení nebo odchod do opozice)?
To co doteď.

• Můžeš vyloučit, že jsi se nezúčastnil/a žádné dohody o obsazení pozice lídra a předních míst kandidátky (a následném hlasování podle této dohody) před primárními volbami do zastupitelstva Jihomoravského kraje v roce 2020?
Ano

• Jaká témata bys chtěl/a vidět jako prioritní v kampani a tedy i u čelních kandidátů/kandidátek?
Životní úroveň - v každé části kraje, rozvoj a bezpečnost, takže územní plánování, participace a školství pro ten rozvoj, ekologie, zdravotnictví, energetika a pitná voda pro bezpečnost. Důležité je, že všechna témata se ovlivňují, prolínají a nějak souvisí, proto je potřeba pracovat v týmu, ani jedno nikdo samostatně nezvládne, kdyby nasliboval sebevíc.
BTW ve zdravotnictví je myslím pořád nejdůležitější vyjednávání podmínek se zdravotními pojišťovnami.

• Usiluješ o uvolněnou pozici v rámci kraje?
Ano, když ne, tak o neuvolněnou, když ne, tak o jinou. Jiný smysl to pro mě nemá, ego nehoním, body nesbírám, chci něco dělat.

• Jaké jsou podle Tebe nejdůležitější výzvy/projekty kraje v následujícím volebním období?
Adaptace na klima a adaptace na ekonomiku.

• Jak pojmout kampaň na venkově či ve městech, kde nemáme komunální zastupitele/zastupitelky?
To nechám na odborníky, já mluvím s lidmi.

• Jak podle Tebe v/do krajské kampani/kampaně řešit kMT? Do kdy by se měla obsadit funkce vedoucí/ho kMT (jestli)?
To jde mimo mě.

• Funguje podle Tebe krajské sdružení dobře a může se většina členstva semknout v kampani? Co bys pro to chtěl/a udělat?
Nemám tušení / co bude potřeba

• Jak bys vnímal/a kandidátku složenou podle zipu/různých kvót?
Spíš bych to cítil jako manipulaci.

• Jak hodnotíš vedení města Brna vzniklé z loňských voleb do komunálu a spolupráci mezi Jihomoravským krajem a městem Brnem?
Můžu soudit jen z doslechu, řekl bych že to bylo dřív lepší, za pirátů v koalici.