protože mne situace v TO mne trápí již dlouho, Stanislav Štipl nerozhodl pro kandidaturu a mám nyní dobrou příležitost vyměnit jeden poloviční úvazek za jiný, ucházím se u vás tímto o nominaci na pozici vedoucího TO.
Volební program
- Profesionalizace
- Zapojení dobrovolníků
- Transparentní řízení
- Vztah s uživateli
- Robustní systémy
Pod profesionalizací si představuji především schopnost TO podávat stabilní výkony a dodržovat závazky. Zkrátka tu pro uživatele být, když nás potřebují. To má však také personální dimenzi.
Ze současného stavu, kdy TO tvoří vedoucí na 1/2 úvazku, správce systémů na 1/2 úvazku a o všechno ostatní se starají dobrovolníci se Standou v čele, bych se rád dostal do stavu, kdy platíme alespoň následující:
- 1/2 úvazku - vedoucí
- 1/2 úvazku - správce systémů 1
- 1/2 úvazku - správce systémů 2, pro zastupitelnost a rychlejší konsolidaci infrastruktury, přípravu testovacího prostředí a pomoc dobrovolníkům
- 1/2 úvazku - vývojář, pro údržbu a nudné opravy interních aplikací, ale také pro pomoc dobrovolníkům s integrací do našeho prostředí
- dle potřeby - UX specialista, aby se neopakovala situace s Naloděním, nebo Lidé a všechny weby výhledově vypadaly a fungovaly obdobně
- dle potřeby - bezpečnostní specialista, abychom již nemuseli oddalovat zveřejnění vlastních zdrojových kódů kvůli obavám z napadení
Několik zapojených dobrovolníků - srdcařů - už máme
. Jedná se minimálně o Standu, Zdeňka, Filipa, Jitku a Ondru. Někteří by rádi pomohli, ale úplně nemohou. Jedná se například o Jarmila s Ivorem.Myslím, že péči o infrastrukturu dokážeme pokrýt dobře, ale vždy zde bude prostor pro vývoj. PSP generuje různé jednorázové demo projekty, které dokáže i zaplatit. Jarmil připravil centrální vyhledávání. Snad vznikne nový systém na práci s mapou. Úlohou TO je zde poskytnout jasný rámec, do kterého bude takové projekty možné nasadit a maximálně to autorům ulehčit. S nadsázkou by mělo v době vývoje stačit pushnout kód do repozitáře, aby se rozběhl na testovací doméně.
Transparentní řízení
Občas mi přijde, že si lidé mimo obor myslí, že IT projekty jsou stejné, jako stavba domu a že když se řekne, že musí být hotové než začne sněžit, tak se tak prostě naplánují. Realita je však taková, že se jedná vždy do jisté míry o výzkumný projekt.
Za zásadní považuji to, aby TO jasně komunikoval o tom, v jakém jsou běžící projekty stavu a to formou, kterou dokáží pochopit i uživatelé a ne jen vývojáři s přístupem do repozitáře.
Jsem si vědom toho, že TO je distribuovaný tým a že fyzické setkávání na pracovišti není možné. Rád bych místo stávající ad-hoc komunikace emailem (případně na Zulipu) posílil roli skupinového chatu a Jitsi. Osobně budu k zastižení především v Pražském PiCe, případně dle potřeby ve Sněmovně.
Vztah s uživateli
Za klíčové partnery TO považuji AO, kancelář, krajská předsednictva, MO, PO a PSP (v pořadí dle abecedy). V první řadě je potřeba se věnovat povinným agendám, které nám ukládá zákon a stanovy, poté poskytnout servis vnitřním voleným orgánům, aby mohly dosahovat požadovaných výsledků a až poté je možné řešit nový chatovací systém.
TO však není ve vleku svých klíčových partnerů. Garantuje CF možnost bezpečného užití technických prostředků k vedení vnitrostranické diskuze a hlasování a rozvoj těchto prostředků neignoruje. Jako člen bych si moc přál, abych mohl jednat a hlasovat také pohodlně z telefonu a jako vedoucí TO budu usilovat o to, aby se to stalo skutečností.
Vím, jak složité je pro některé členy plnohodnotně ovládnout stranické systémy. Rád bych s pomocí PO našel řešení, jak poskytovat běžnou technickou podporu všem uživatelům v takové míře, aby už nemuseli sami tápat na fóru, v Redminu, v Nalodění, na Lidé, v Piroplácení, na Githubu, na wiki atd.. Doufám, že se za tímto účelem ve stranické pokladně naleznou nějaké finance. Ostatně, není dobře, když musí telefony zvedat programátoři se správci namísto toho, aby se věnovali své odborné činnosti.
Robustní systémy
Závěrem - nebyl bych informatik, kdybych neměl také technické záměry - bych chtěl zmínit, co bych rád podnikal s našimi systémy.
- Chtěl bych přejít z režimu individuální vysoké dostupnosti databází / aplikací k řešení založeném na virtualizačním clusteru, kde by byly v režimu vysoké dostupnosti provozovány celé virtuální servery. Mám představu o možném levném řešení, které aktuálně validuji ve spolupráci s odborníky na storage systémy.
- Je potřeba dokončit migraci na Keycloak a dořešit obecně správu identit. Změny v rolích uživatelů (například v důsledku volby PMS) se mají projevit okamžitě ve všech systémech, nikoliv až po přihlášení všech dotčených (odvolaných i jmenovaných) a podobně. Fórum nemá být klíčovým nástrojem pro řízení oprávnění uživatelů - musí vzniknout jeden nástroj pro správu stranické struktury, jmenování funkcionářů a řízení pomocných rolí, který dokáže používat AO, ale i předsednictva.
- Testovací prostředí musí mít také testovací uživatele, role a stranickou strukturu.
Osobní profil
Je mi 32 let (20 v šestnáctkové soustavě) a Linux používám letos už polovinu svého života. V listopadu 2017 jsem se vdal za svou ženu, Alici Hamalovou po které mám moc pěkné příjmení a kterou jste v Pirátech jistě již potkali.
Posledních téměř 7 let pracuji v Národní technické knihovně. Účastnil jsem se akce NTK: Chceme odstranit vendor lock-in a přejít na Linux a open source a s kolegy jsem také nasazoval opendata.praha.eu.
Letos jsme se s kolegy pokusili začít pracovat pro Prahu ve společnosti Operátor ICT, což se nepodařilo z důvodů, které nepatří diskutovat v tomto vlákně. Faktem je, že díky tomu mám od října prostor si reorganizovat svůj profesní život.
Díky NTK mám zkušenosti s vnitropodnikovou informatikou a vedením menších projektů. Také jsem již nějakou dobu jednatelem menší společnosti a zvládám udržet fungující štábní kulturu.
Ve volném čase vedu kroužek programování v DDM.
Pokud budu zvolen, bude struktura mých úvazků vypadat následovně:
- 0.5 úvazku - vedoucí TO
- 0.1 úvazku - odborný asistent poslance Ondřeje Profanta
- 0.4 úvazku - správce v Národní technické knihovně
