Tak tedy zopakuji.Tomas.Pastircak píše: ↑19 pro 2018, 11:38 Prosim, drzme se rozpravy o rozpoctu, neni potreba kazde tema zaplevelit dozorcima radama. Dik
1. Čekala bych souhrnnou hodnotící zprávu PKS o činnosti za uplynulý rok (třeba 1 strana)
2. a před samotným "sestavením" rozpočtu vypracování nějaké strategie rozvoje krajské organizace a seznam nějakých měřitelných cílů.
3. Také jsem navrhla novou položku 50 000 Kč pro případné motivační příplatky na získání nových spolupracovníků místo našich kumulátorů funkcí (uvolněných nebo neuvolněných, placených neplacených, to je úplně fuk) protože
Kraj by měl mít nějakou představu cílů/úkolů v komisi EDIT:, výborech, v konkrétních dozorčích radách apod.. A podle toho hledat a vybírat a také hodnotit lidi.jde o to, odvést dobrou práci - čili ideálně směřovat systematicky k tomu, najít co nejrychleji co nejvhodnější(ho) kandidátku(ta). Podle pravidla: co člověk, to jen jedna, nejvýše dvě funkce. A když 2 funkce, tak pouze jedna placená... Tak jak to hlásáme navenek. Ja úplně fuk, že se nám podaří obsadit všechny možné volné funkce, když po nás reálně nebudou výsledky.