Milé Pirátky, milí Piráti Olomouckého kraje
Vzhledem k mému přesvědčení, že předsednictvem předložený rozpočet nekonvenuje s úkoly a cíly před které je Pirátská strana v našem kraji postavena, předkládám tímto alternativní návrh rozpočtu.
Na začátek mi dovolte, abych okomentoval úvodní slovo Honzy Bednaříka.
Honza začíná svůj příspěvek větou: Jsme chudý kraj, čímž má na mysli nedobré finanční poměry našeho KS. Evokuje tím mimoděk proklamaci prezentovanou například řadou českých filmových pohádek, že chudoba je sama o sobě ctností. Nesdílím tento názor a takové uvedení rozpočtu považuji za nešťastné. Máme ucházející výchozí finanční situaci, máme potenciál a máme taktéž zázemí celé strany.
V dalším se zdržím komentáře k hodnocení úspěchu v komunálkách v poměru k vynaloženým prostředkům. Tato hodnocení se zakládají na subjektivních pohledech, nikoliv na relevantních datech z kompetentní analýzy vyhotovené vedením Pirátské strany.
V druhém odstavci se Honza dopouští protimluvu, když konstatuje, že nedisponujeme rozpočtovou rezervou a zároveň konstatuje, že předsednictvo předpokládá, že rezervu užije jako opravnou položku k nenaplněnému příjmovému řádku dary. Takovéto uvažování je zcela chybné. Rozpočet se sestavuje s tím, že jak jeho příjmové i výdajové položky se mají v největší možné míře, ideálně ze sta procent naplnit. Uchazeči o vedení kraje už před volbou měli znát nové paradigma Pirátské strany ohledně financování fundraisingem. Předsednictvo musí být kompetentní k této činnosti a její úspěšné pnění je jednou z metrik jeho hodnocení. Kdokoliv z kandidátů i posléze zvolených členů vedení mohl kontaktovat za účelem konzultace kupříkladu Pankiho, který byl u tvorby těchto tezí ve Strategickém týmu i v RV. Nenaplňování této položky v celém rozpočtovém výhledu by rozpočet znatelně deformovalo. Ze své pozice doporučuji, nezužovat tento příjmový řádek pouze na pojem dary, nýbrž uvažovat i o jiných možných příjmech. Celý svůj život po roce 1989, což se v podstatě shoduje s časem od absolvování vysoké školy, jsem víceméně osobou samostatně výdělečně činnou. Tedy zažil jsem všechna ekonomická negativa malého podnikání jako krize poptávky, druhotná platební neschopnost a podobně. Vždy jsem si musel najít únikovou cestu od insolvence sám. I my všichni musíme hledat cesty (a já připravuji v tomto směru své konkrétní členské podněty). Jak stálo v záhlaví jednoho dávného slavného samizdatu z osmdesátek: Kdo chce bojovat, hledá způsoby, kdo nechce, hledá důvody.
Asi nejvíce se ve svém názoru rozcházím s Honzou Bednaříkem ve výroku prezentovaném v posledním odstavci jeho řeči, a sice, že nemůžeme si dovolit pořádat nákladné akce. Opak je dle mého soudu pravdou. Abychom se opravdu stali stabilní dlouhodobou relevantní politickou silou, musíme za účelem aktivizace občanské společnosti i zvýšení vlastní validity se mimo jiné soustředit na pořádání akcí a podpůrnou podporu nejrůznějších dobrých projektů. A to nejen přes Picolo,tak i přes iniciativy uskutečňované regionálními MS po v neposlední řadě výjezdové akce do těch částí kraje, kde zatím nemáme žádné oficiální příznivce. Akcí má být široké spektrum včetně nákladných.
A nyní už k samotnému mému alternativnímu návrhu krajského rozpočtu a rozpočtového výhledu.
Rozpočtový výhled má jít ruku v ruce s vypracovanou poltickou strategií Pirátské strany. Vrcholným cílem této strategie je úspěch ve sněmovních volbách a posléze převzetí vládní zodpovědnosti. Rozpočtové výdaje mají být v tomto v korelaci. Vrcholný cíl podle navrženého rozpočtového výhledu však evokuje k příštím komunálním volbám.
Nenavrhuji žádnou rozpočtovou revoluci. Ve smyslu svých výše vedených tezí pouze navrhuji vytvoření výdajové položky Podpora Pirátských akcí každoročně 150.000,- Kč a po sněmovních volbách ve výhledu na 300.000,- Kč. V podstatě se jedná o přesun mezi položkami a směřování od přebytkového k vyrovnanému rozpočtu kraje. Samozřejmě se může stát, že v některé fázi může nastat problém s cash flow účtů kraje, ale od toho máme zázemí celé strany a její mechanismy včetně 1. Pirátské. přes které se dá tento případný problém operativně řešit. Stejně tak budu jako člen RV prosazovat, aby stejně tak jak se tomu událo před volbami do sněmovny v roce 2017, centrála finančně podpořila voličsky slabé a rozlehlé kraje (toto mimochodem minule probojoval Giuseppe). Tuto nanejvýš pravděpodobnou položku ale do svého výhledu nepřidávám.
Na straně výdajů krátím v tomto roce položku evropské volby. Není zatím vůbec jasné, jaké aktivity v kampani mají být financované přes krajské rozpočty a co řeší centrální rozpočet, sice nijak závratný, k těmto volbám. Více bude známo po zasedání RV, kam jedu až příští víkend. Nicméně pořádání akcí se s kampaní nevylučuje.
V druhém roce krátím na polovinu výdaje na krajské volby, neb si myslím, že je nutné do nich jít v koalici, a tedy se výdaje budou půlit.
V dalším roce zvyšuji výdaje na sněmovní volby a zvyšuji příjmovou položku za tyto volby a získaný další mandát poslance.
V posledním roce ponižuji položku komunální volby, neb v stávajícím návrhu rozpočtu mi připadá závratná a řádově převyšovala výdaj k sněmovním volbám.
Domnívám se, že můj návrh je rozpočtově střízlivý, ufinancovatelný korelující s pirátskou strategií a tím pádem i akcentující současné závažné politické a společenské rozložení, či spíše rozdělení České republiky.
Aby byla toto alternativa posunuta do hlasování, potřebuje teď do pondělí mé milé Pirátky a milí Piráti nějaké ty vaše palce. Díky.
P. S.
Ještě bych se rád závěrem vyjádřil k replice Petra Kapounka vůči mé osobě na středeční krajské schůzi při diskusi nad předsednickým návrhem rozpočtu, že chci deponovat výdaje na akce především proto, aby byly profinancovány mé aktivity v Picolu.
Své Pirátské promluvy jsem původně zamýšlel jako kolektivní Pirátskou akci. Až po výzvě Honzy Bednaříka jsem ji přeprojektoval jako akci osobní. Nicméně již mnou ohlášené druhé pokračování míním financovat z vlastních respektive mnou zabezpečených externích zdrojů. Jak to bude dále, ještě nejsem rozhodnut, nicméně můj původní záměr byl toto rozběhnout a v delším horizontu přenechat nějakému mému následníkovi či následnici. Svou pozici už od počátku vidím především v produkční a dramaturgické roli.
Ještě jednou díky
Ing. Daniel Halamíček