Vážené Pirátky a Piráti,
chtěl bych Vás požádat o podporu své kandidatury na leadera do voleb na magistrát hl.m.Prahy.
Tyto volby vnímám jako pro nás zcela zásadní. Je to příležitost nejen definitivně vykostit z Prahy všechny korupční kmotry i jejich politické loutky, ale také ukázat v praxi exekutivu podle našich pravidel a představ. Proto musíme nasadit na leadera uvěřitelného kandidáta zevnitř strany, který ale zároveň bude smířený s tím, že i v případě vítezství ve volbách primátorem nakonec nebude, protože zavedený systém se proti našim plánům bude bránit. Praha je zásadní pro náš úspěch v příštích volbách do PSP. Naše budoucí fungování na magistrátu ovlivní i náš výsledek v evropských volbách 2019 i krajských volbách 2020 - naši práci tady uvidí i mnoho obyvatel Středočeského kraje.
Tyto volby představují také velké riziko. Kolem nás jsou lidé, co se za náš úspěch v politice potichu „modlí“, ale jsou i lidé, co stále doufají, že se rozhádáme a rozpadneme. V případě našeho vítězství budou mlsně vyhlížet každé naše zaváhání a škobrtnutí v exekutivě. Skutečnost, že laťka ve výkonu primátora/primátorky a náměstků/náměstkyň je v Praze na historickém minimu, na tom nic nemění.
Mám zkušenosti s řízením obecně prospěšné společnosti, s podnikáním v inovacích (elektromobilitě) a s veřejnými zakázkami. Za nejpodstatnější pro tenhle „job“ ale pokládám svoji dovednost realizovat změny i v prostředí, které té změně vnitřně vzdoruje. Díky tomu jsem například kdysi vytvořil od nuly systém, kam zdravotníci z celé ČR hlásí svoje pochybení při péči o pacienty s pokrytím cca 50% nemocnic v ČR. Moje kompletní CV pro předchozí výběrko do správní rady VZP
najdete tady na fóru. Je to zaměřené na zdravotnictví, takže tam není moje historické podnikání mimo tento obor (s Jirkou Mádlem a dalšími 2 lidmi jsem dělal elektrické koloběžky hugobike.cz a cca 10let nazpět jsem podnikal v IT), můj sezónní chov ovcí a ani náklonnost k RPG/LARP/deskovkám. Mám taky řidičák skupiny B a zbrojní pas skupiny A, B, C a E a kdysi jsem hrál na bicí, kdyby to někoho zajímalo.
Tyto volby chci, abychom v Praze vyhráli, a to nejen na magistrátu, ale i v co nejvíce městských částech. Moje osobní očekávání pro magistrát je kolem jedné třetiny křesel, protože předpokládám, že nemalá část hlasů propadne, neboť se několik jiných subjektů těsně nedostane přes 5%. V září/říjnu proto počítám pro kampaň se svým 100% nasazením (volno v práci), srpen/červenec/červen to bude volnější a do té doby intenzivní přípravu. Fakt, že mě momentálně většina našich voličů v Praze nezná, se chystám do léta co nejvíce dohnat. Jednak očekávám mediální výstupy k VZP, kde jsem nově za Piráty členem správní rady, a kde to bude podle všeho opravdu výživné (VZP chce například nyní utratit 4 miliardy za nový informační systém). Za druhé podávám přihlášku do výběrového řízení na našeho stínového zastupitele na magistrátu, protože chci zajistit plnou kontinuitu práce, kterou už tam kluci odvedli. Začal jsem už v minulém roce s hostováním na magistrátním výboru pro zdravotnictví a bydlení a účastnil jsem se i zastavení skryté privatizace Nemocnice Na Františku, což mělo i
mediální odezvu. Rozhodně se tedy v tomto ohledu nechystám spoléhat na to, co indikuje průzkum SANEP, tedy že Pražané chtějí volit na primátora Piráta i když jej neznají, prostě jen kvůli pirátskému brandu.
Předpokládám, že kampaň bude částečně společná pro městské části i magistrát, což je dobře, protože město musí fungovat jako celek. Očekávám proto, že podrobný program vyjde ze spolupráce odborníků a kandidátů městských částí. Mám ale určité osobní priority:
1. Doprava – na poledním PirateConu jsme identifikovali velké množství témat a bezpochyby jde o zásadní záležitost, kterou je nutné řešit na úrovni magistrátu (patří sem mosty/lávky, vnitřní a vnější okruh, sdílená mobilita, elektromobilita, MHD jízdenky, signál v metru, trasa D, prodloužení tramvají, doprava na letiště, parkování, cyklodoprava, prostupnost intravilánu včetně průjezdu s kočárkem, …)
2. Školství – toto téma v naší straně silně rezonuje a mě se jako otce 3 dětí dotýká i osobně. Město zřizuje spíše střední školy, zatímco mateřinky a základky jsou spíše městských částí, ale přesto tuto oblast může magistrát významně podpořit. I ve striktních mantinelech celostátní legislativy lze realizovat vzdělání pro toto tisíciletí a Praha na to má.
3. Veřejný prostor a jeho bezpečnost – některá místa, kterými já osobně tady každodenně procházím, jsou prostě hnusná (sorryjako, ale jinak to říct nejde – zejména se to týká okolí některých stanic metra). Jde sice z větší části o záležitost městských částí, ale některé projekty bez finanční podpory magistrátu zvládnout nelze. U bezpečnosti nejde jen o prevenci kriminality ale také o fakt, že tady žije hodně lidí na malém prostoru a tedy je nutné se k sobě chovat ohleduplně, což může magistrát podpořit (financování sportovišť, vyhrazených cyklostezek, psích hřišť, …).
4. Bydlení a sociální péče – v oblasti pořízení vlastního bydlení je situace pro mladé lidi v Praze už bez nadsázky zoufalá a vyžaduje okamžitou akci (odbrzdit brownfieldy i pro menší developery, snížit atraktivitu vlastnictví nájemního investičního bytu pro nebydlící, pronájem městských bytů skutečně potřebným, resuscitace družstevní výstavby). Další významnou oblastí je sociální péče, která zase trápí spíše ty starší a kde je nutné dosáhnout vyváženého mixu terénních a pobytových služeb.
5. Otevřená radnice a participace občanů – namísto solárních laviček a Wifi za 2 melouny chci, aby město a jeho organizace poskytovaly Open data jako základ pro reálné SmartCity a zavést participativní rozpočet pro financování celoměstsky významných projektů. Měla by existovat také nějaká „Rada starostů městských částí“ coby poradní sbor primátora.
6. Rekreace a zdravé životní prostředí – už není reálné, aby se na víkend celé město zvedlo a odjelo na chajdu u Sázavy, takže musí být přímo ve městě dostatek příležitostí pro plnohodnotné trávení volného času. Praha musí být městem pro 24/7 život čtyř generací. U zdravotnictví chci akcentovat především prevenci - jednak tu máme lokální epidemii AIDS/HIV a další rezervy vidím v prevenci zneužívání návykových látek ale i civilizačních chorob.
V průběhu února kontaktuji jednotlivá místní sdružení, a pokud bude zájem z jejich strany, tak se představím na jejich schůzích. Informace dle zatím neschváleného kodexu kandidáta, který jsem pomáhal formulovat, jsem zveřejnil na
https://wiki.pirati.cz/lide/zdenek_hrib. Jako lead-by-example jsem zveřejnil přijaté veřejné prostředky za 10 let místo 5 let a od hranice 50tis namísto 100 tis Kč.
Heslo kampaně pro veřejnost vymyslí profesionální markeťák, ale já pro Vás mám na závěr návrh na interní heslo pro nás. Protože naše vítězství v magistrátních volbách povede jednak k tomu, že se Praha posune do aktuálního tisíciletí a i pro Piráty bude odpovědnost za řízení tohoto města velkou výzvou, je mým heslem pro tuto kampaň: „
Připravte se na skok!“