Otevřená radnice a Transparentní hospodaření
Zavedeme rozklikávací rozpočet až na fakturu. Obsah smlouvy nebude tvořen jednou větou, ale celou specifikací. Všechny obchodní smlouvy včetně dodatků zveřejníme na webu. Bude to platit i pro městské akciové a příspěvkové společnosti.
Ukážeme data veřejnosti. Přehled faktur a nájemních smluv, analýzy, které si město nechává zpracovat - to vše a mnohé další údaje budou na portálu otevřených dat.
Občanské podněty budeme nejen sbírat, ale i zveřejňovat proces jejich řešení. I proto budeme občany informovat, kdo konkrétně je za řešení daného podnětu zodpovědný i jaký bude postup jeho řešení.
Zavedeme povinné zveřejňování důvodových zpráv a dalších podkladů na internetových stránkách městské části před jednáním zastupitelstva. Zápisy z jednání zastupitelstva a rady budou zveřejněny na webu. Na radě města zavedeme hlasování po jménech.
Zkvalitníme a zprůhledníme proces zadávání veřejných zakázek. U zakázek malého rozsahu umožníme přihlášení se do výběrového řízení i neosloveným dodavatelům. Veřejné zakázky budeme přidělovat pouze společnostem, u kterých bude, v souladu s obecnými předpisy, znám jejich konečný majitel.
Budeme hledat úspory tak, aby vyrovnaný rozpočet městské části nebyl sanován z rozprodeje bytů a majetku.
Změníme stanovy městské společnosti 4-majetková tak, aby občané i zastupitelé měli dostatečná práva na informace.
Zavedeme tzv. participativní rozpočet, kdy o finančních prioritách spolurozhodují občané.
Územní rozvoj
Budeme prosazovat přiměřenou výstavbu, developeři se musí podílet na výstavbě školek, parkovišť a dalším veřejném vybavení. Budeme používat plánovací smlouvy místo bezzubých memorand.
Budeme prosazovat regulační plány v okolí stanic metra a na dalších rozvojových plochách.
Navážeme na naši práci z tohoto volebního období a do zpracování regulačních plánů zpracujeme postupně Pravidla pro rozhodování v území pro celou Prahu 4.
Zpracujeme a uvedeme v život Strategii rozvoje Prahy 4, včetně rozvoje nových zelených a rekreačních ploch. Součástí bude zpracovaná analýza deficitů občanské a veřejné vybavenosti.
Zasadíme se o aktivní výkupy pozemků pod veřejnými prostranstvími a jejich bezúplatný převod ze státních institucí do majetku Prahy 4.
Konečně spustíme revitalizaci sídlišť, naším cílem jsou nejen sídliště velká, ale i ta menší, na která se dlouhodobě zapomíná.
Důležité zelené plochy - Habrovka, Jalodvorská louka, Velký háj budeme prosazovat jako nezastavitelné.
Jsme proti zahušťování výstavby, především na sídlištích. Nepřipustíme prodej městských pozemků, na kterých je veřejná zeleň.
Vytvoření zelené osy od Krčského lesa přes Jalodvorskou louku až k Modřanské rokli. Budeme spolupracovat s okolními městskými částmi i občanskými sdruženími. Důsledně budeme prosazovat zachování prostupnosti území a rozvoj územního systému ekologické stability (ÚSES).
Vyřešíme neutěšený stav chodníků pomocí tzv. “chodníkového programu”. Chceme ve spolupráci s občany a TSK zajistit úpravu či rekonstrukci chodníků a obrubníků pro bezpečnější pohyb občanů.
Personálně posílíme Odbor územního rozvoje.
Zrevitalizujeme předprostory škol.
Umění ve veřejném prostoru nenecháme dále chátrat a tam, kde chybí úplně se zasadíme o instalaci nových uměleckých děl.
Zpracujeme podnět na prohlášení Nových dvorů kulturní památkou.
V opozici spravujeme informační FB stránku Územní rozvoj – Praha 4, pořádáme přednášky o nových stavbách, organizujeme setkání ke změnám územního plánu. To by však měla dělat radnice. Informovanost o dění v územním rozvoji posílíme o oficiální kanály.
Finanční hospodaření, hospodaření s majetkem MČ Praha 4, aktivní senioři
umožníme občanům Prahy 4 nahlížet do dat úřadu MČ Praha 4 při zpracování návrhu rozpočtu na daný rok i střednědobý výhled, umožníme občanům Prahy 4 nahlížet do dat úřadu Praha 4 při vynakládání rozpočtovaných finančních prostředků průběžně v průběhu daného roku
Participativní rozpočet – budeme nadále podporovat zapojení návrhů projektů, předložených občany Prahy 4, do rozpočtu úřadu MČ Praha 4 v daném roce
Hospodaření s majetkem Prahy 4 – provedeme vnitřní revizi předpisů a smluv týkajících se hospodaření s majetkem Prahy 4 a revizi smluv o hospodaření s majetkem Magistrátu hl. m. Praha, který je svěřený do správy MČ Praha 4. Na základě výsledku této revize případně nastavíme optimální postupy jak v rámci MČ Praha 4, tak i ve vztahu mezi MČ Praha 4 a Magistrátem hl. m. Praha -provedeme revizi smluv mezi MČ Praha 4 a 4-Majetková-aktivně se zapojíme do inventarizace majetku MČ Praha 4-provedeme revizi evidence bytových domů, nebytových objektů, nebytových prostor, pozemků-provedeme revizi evidence i fyzického stavu uměleckých děl, která jsou majetkem MČ Praha 4 i těch, která jsou Městské části Praha 4 zapůjčena
Aktivní senioři – zapojíme aktivní seniory do vzájemné spolupráce mezi seniory a MČ Praha 4 (zapojení do odborných komisí)při sestavování rozpočtu, při finančním hospodaření i při hospodaření s majetkem zohledníme aktuální potřeby seniorů Prahy 4
IT A Moderní služby občanům
Online je lepší než na papíře - digitalizujeme procesy radnice a celé agendy úřadu. Budeme spolupracovat s hlavním městem Prahou na zavedení agend Prahy 4 do Portálu Pražana a tím odlehčíme občanům i úředníkům. Papírovou formu podání zachováme pro ty, kterým online forma nevyhovuje.
Služby a informace na jednom místě, na dosah ruky - modernizujeme web naší městské části. Z nepřehledného archaického pozůstatku devadesátých let uděláme srozumitelný moderní portál, kde každý snadno najde potřebné informace pro svou životní situaci - od běžných úředních agend, až po důležité aktuality kulturní, dopravní či bezpečnostní. Budeme včas informovat o údržbě veřejného prostoru a údržbě komunikací, aby se na ni mohli občané připravit. Dále také umožníme přihlášení k odběru relevantních zpráv na úředních deskách městských částí i magistrátu a umožníme výběr vhodné formy upozoronění. Je na občanovi, zda chce být informován e-mailem, mobilní aplikací, sms či třeba prostřednictvím RSS čtečky.
Priority občanů jsou prioritou pro město - při digitalizaci agend upřednostníme ty, které jsou občany široce a často využívány. Prioritu mají poplatky za parkování, odpady, psy a procesy úřadu dopadající na běžný život občanů, jako jsou opravy, údržba, výstavba a rekonstrukce zasahující do veřejného prostoru.
Agendy hlavního města a i městských částí na jednom místě - Občan nemá řešit, zda jeho podání směřuje na hlavní město či na městskou část.Sjednotíme mechanismy podání tak, aby občané mohli učinit podání kdekoliv a nemuseli řešit administrativní detaily, budeme v tomto ohledu spolupracovat s hlavním městem.
Nástroje participativního rozhodování a sběru zpětné vazby se stanou nedílnou součástí fungování úřadu - participační rozhodování nemá být alibismus, ale skutečný podklad pro rozhodování úřadu i volených zástupců, který umožňuje vybírat lepší řešení na základě dlouhodobé znalosti lokality, ve které místní občany nikdo netrumfne . Zpětná vazba k službám, které úřad poskytuje občanům přestane být pouhou byrokratickou povinností a stane se základem pro postupné zlepšování procesů úřadu a zvyšování kvality služeb
Bydlení a sociální služby
Je úkolem státu a v přenesené působnosti i úkolem obce pomoci lidem v obtížné sociální situaci. Zejména jde o zajištění potřeb rodin občanů s postižením, nemocných, seniorů, rodin s dětmi či dětí bez rodičů a vytvoření systému sociálního bydlení, respektive systém sociálního nájmu. A to i v případě finanční tísně kvůli předlužení, které je aktuálně řešeno insolvencí, dohodou o splátkách či v rámci tzv. Milostivého léta. Bydlení není zásluha, ale základní zajištění spokojeného života a právě obec by měla poskytovat zázemí rodinám v tísni.
V rámci stávajícího bytového fondu vyčleníme více bytů pro sociální bydlení. Sociální byty musí být dostupné pro osamělé rodiče pečující o nezletilé dítě, seniory s nízkými příjmy a zdravotně postižené. Zavedeme možnost podpory kvalitních učitelů městským bytem.
Postavíme dům seniorů v Hudečkově ulici pro lidi s Alzheimerovou chorobou, s citlivým zachováním zeleně na pozemku.
Je nutná bytová výstavba malometrážních bytů. Praha 4 nemá dostatek bytů s přiměřeným nájmem, část bytového fondu pronajímá za nejvyšší nabídnutou cenu, která mnohdy přesáhne výši komerčního nájmu.
V otázce dostupného a sociálního bydlení budeme spolupracovat s odborníky, terénními pracovníky a podpůrnými týmy.
Pravidelné mapování potřeb lidí v obci ohledně bydlení je způsob, jak plánovat rozšiřování a správu bytového fondu podle reálných potřeb obyvatel obce. Řešení se nabízí ve zřízení Kontaktního místa pro bydlení.
Budeme rozvíjet domovy pro seniory, mezigenerační komunitní domy a sdílené bydlení. Inspirací jsou pro nás západní modely, kde se prolíná bydlení studentů, mladých rodin, seniorů i osob s tělesným postižením. Chceme zabránit vzniku ghett a izolovaných komunit, naším cílem je město, kde spolu žijí lidé všech generací.
Zmapujeme nevyužívané objekty ve vlastnictví města a vdechneme jim nový život. Dnes nevyužívané objekty podpoří ve městě občanskou vybavenost. Tam, kde se počítá s dlouhodobější transformací, zavedeme praxi dočasného využití, jako se to povedlo v Karlíně nebo v Hybernské.
Budeme řešit příčiny i důsledky bezdomovectví. Vytvoříme koncepci prevence ztráty bydlení a dostupného bydlení pro všechny. Těm, kteří se na ulici ocitnou, nabídneme pomocnou ruku při návratu do společnosti. Společnost na tom ve výsledku vydělá sociálně i ekonomicky.
Budeme dále rozvíjet právní poradnu, zaměříme se na exekuce a problémy lidí s trvalým bydlištěm na nahlášeným na úřad.
Vytvoříme službu městského koordinátora pro klienty vyžadující péči na zdravotně sociálním pomezí. Koordinátor pomůže potřebným a jejich rodinám s orientací v nepřehledném prostředí zdravotních a sociálních služeb a zajistí integraci například pobytových služeb, terénní sociální práce, volnočasových aktivit i sítě praktických lékařů. Po vzoru Švédska maximálně zjednodušíme systém z pohledu občana.
Dostupnost terénních a ambulantních služeb sociální a zdravotní péče musí být zajištěna tak, aby byly tyto služby v co největší míře poskytovány v domácím prostředí a místní komunitě.
Zajištění kvalitní péče v pobytových zařízeních a v domech s pečovatelskou službou by nemělo být jediným kritériem. Důležitá je bezpečnost těchto zařízení zajišťující ochranu seniorů. Řešení se nabízí v zajištění dostupné ochrany zřízením bezpečnostní recepce v těchto zařízeních.
Pejskaři a jejich práva a povinnosti.
Podpoříme zřízení oplocených psích hřišť, kde by nemuseli být psi na vodítku a mohli se proběhnout.
Školství
Rozmanitost a dostupnost vzdělávání - Podpoříme rozmanitější nabídku vzdělávání na MŠ i ZŠ a vznik specializovaných i alternativních tříd. Část dětí (včetně těch mimořádně nadaných) má své specifické potřeby, a proto se zaměříme na různé způsoby jejich podpory včetně zajištění financování asistentů pedagogů.
Participace rodičů - Hlas rodičů musí být slyšet. Zasadíme se o to, aby školské rady na školách plnily svou zákonnou roli na správě a rozvoji školy. Zajistíme, aby se schůze školské komise Prahy 4 konaly na školách, častěji a s pozváním rodičů. Stavební projekty ve školách budeme připravovat za účasti rodičů.
Flexibilní, účelné, příjemné, bezbariérové prostorové uspořádání školy a tříd - budeme prosazovat, aby stavební úpravy školních budov a školních prostor (modernizace, rekonstrukce či výstavba) odpovídala současným potřebám dětí, pedagogů a efektivním moderním metodám výuky v souladu s metodikou pro zadávání projektů veřejných školských budov s ohledem na jejich ekologicky, cenově a energeticky udržitelný provoz. Podpoříme vznik venkovních učeben, napravíme špatná stavební řešení, budeme investovat do revitalizace školních zahrad.
Kvalita pro předškolní děti - vytvoříme podmínky pro menší počet dětí ve třídách a zapojení asistentů pedagoga, zvýšení prestiže práce pedagogů v MŠ, finančně podpoříme rozvoj dětských skupin. Budeme hledat shodu mezi potřebami rodičů, učitelů a kapacitními možnostmi tak, aby byl zajištěn i dostatečný letní provoz mateřských škol.
Otevřená výběrová řízení na ředitele škol - musí být veřejná, objektivní, nezpolitizovaná. Podpoříme účast ředitelů a pedagogů v rozvojových programech pro vedení škol. Prosazujeme, aby práce ředitelů byla ověřována podle objektivních a především veřejně přístupných a předem známých kritérií ve spolupráci s rodiči.
Budeme aktivně rozvíjet dosavadní podporu školám, pedagogům a dětem při snižování dopadů pandemie (s doučováním, pedagogicko-psychologickou pomocí) a při adaptaci dětí pocházejících z odlišných jazykových oblastí vč. ukrajinských dětí (využití dvojjazyčného asistenta, spolupráce s jazykovými školami, zapojení rodičů).
Doprava a parkování
Podpora MHD, sdílené dopravy a elektromobility
rozvoj MHD a její kvalita je pro nás prioritou
podpoříme výstavbu tramvajového okruhu z Anděla před Dvorecký most na Budějovickou a dále
podpoříme prodloužení tramvajové linky 11 a 14 ze Spořilova na Choceradskou (i na Háje)
budeme v průběžném kontaktu s provozovateli sdílené dopravy s cílem zlepšit pokrytí, kvalitu služeb i ohleduplnost k ostatním uživatelům
podpoříme vytvoření několika nových zastávek na železniční trati podél Jižní Spojky a zvýšení intervalů vlaků
osvětlíme a kultivujeme podchody pod magistrálou a rušnými ulicemi
doplníme přechod (a přejezd pro cyklisty) přes Michelskou ulici u metra Kačerov.
nebudeme se na nikoho vymlouvat a okamžitě navrátíme lavičky a budeme dbát o čistotu zastávek
Promyšlené parkování pro lepší veřejný prostor
Efektivnějším fungováním parkovacích zón uvolníme 1000 parkovacích míst, které nyní zabírají nerezidenti Prahy 4 a vraky.
Parkování pro návštěvy zajistíme pomocí kreditu na parkování.
Rozšíření parkovacích zón na celou Prahu 4 podmiňujeme projektovými úpravami kompenzujícími formální vymezení parkovacích míst a zajišťujícími zlepšení veřejného prostoru
Klidná a bezpečná doprava
prosazujeme zakrytí Spořilovské ulice
výrazně rozšíříme chodníkový program
plánujeme výstavbu několika nových cyklostezek, spojujících 4 s dalšími městkými částmi
na hlavních ulicích (např. Modřanská) požádáme o snížení rychlosti na 50 km/h
budeme tvořit město přátelské pro chodce, s dostatkem přechodů a bezbariérových opatření
u škol zavedeme po pěší zóny před hlavním vchodem do školy a kiss and ride stanoviště pro auta v rozumné vzdálenosti.
budeme prosazovat kroky ke snížení hlukové zátěže ( z Jižní spojky atd.)
zrekonstrujeme křižovatku u Přístaviště, zřídíme stálou zastávku linky č. 118 ve směru Lihovar, úrovňový přechod pro chodce a přejezd pro cyklisty
prosazujeme kroky bránící zkracování si cest autem skrze obytné čtvrti
Životní prostředí
Zlepšíme čistotu a kvalitu náměstí a dalších frekventovaných veřejných míst. Politiku životního prostředí stavíme na přirozené motivaci, respektu a účasti veřejnosti. Často stačí drobnosti, např. kousek od zastávky vyhradit místo pro kuřáky a umístit popelníkem a košem.
Proti vedrům více stromů a vodních ploch. Vysadíme více stromů v pražských ulicích. Zasadíme se o kvalitní náhradní výsadbu za pokácené stromy.
Dotačně podpoříme zelené střechy a vertikální zahrady, zatravnění a květnaté pásy.
Podpoříme umísťování pítek a kašen; i potoky a vodní plochy jsou přirozenou součástí městského prostoru.
Podpoříme hospodaření s vodou, opětovné využití odpadní vody a opatření pro využití nebo zasakování dešťové vody.
Omezíme reklamní a světelný smog.
Rozšíříme síť veřejných bezbariérových toalet.
Podpoříme vznik dalších komunitních zahrad a kompostování.
Budeme prosazovat nezastavitelnost velkých zelených ploch.
Citlivě zrevitalizujeme veřejná prostranství nejen na velkých sídlištích, ale i v opomíjených lokalitách.
Dohlédneme na pravidelný úklid, prosadíme více sběrných nádob na tříděný odpad a jejich častější vyvážení.
Květnaté louky nebudou halasně oznamovaná výjimka, ale samozřejmost.
Z předprostorů škol vytvoříme přívětivá zákoutí.
Doplníme pikniková místa.
PODPORA SPORTU A ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU
Postaráme se o úpravu dětských hřišť, sportovišť a senior parků, tak, aby odrážely i demografické potřeby konkrétních oblastí.
Nastavíme spravedlivý systém rozdělování grantů, kde budou jasně vymezená pravidla a možnosti k získání grantových prostředků na programy v oblasti sportu a volnočasového vyžití.
Granty budeme rozdělovat za účasti nezávislých osobností podle jasných a férových podmínek.
Nabídneme volnočasové aktivity mladým lidem ze všech socioekonomických vrstev. Podporujeme rozvoj sportovních aktivit mládeže, volnočasových spolků i nízkoprahových center. Nechceme jen dotovat drahé komerční turnaje sportovních hvězd, ale hlavně finančně pomáhat malým místním mládežnickým klubům a asociacím.
Podpoříme na Praze 4 zakládání a provoz komunitních zahrad, parků, ale i například ovocných sadů, kde lidé si tam mohou volně natrhat jablka, hrušky či višně.
Zapojíme seniory do rozhodování. Poskytneme starším generacím platformy, skrze které mohou participovat na zásadních rozhodnutích o směřování Prahy 4. Těm, co chtějí, nabídneme kurzy počítačové gramotnosti. Ostatním nabídneme alternativy k zapojení se i bez počítače; digitalizace má spojovat, ne rozdělovat.
Bezpečnost - prevence
Podpoříme kvalitní programy prevence kriminality dětí a mládeže, které se zaměřují i na snižováním rizik v oblasti protidrogové problematiky a dašími závislostmi.
Zavedeme důležitou směrnici k ochraně oznamovatelů (whistleblowing) - splníme požadavky zákona o ochraně osob, které oznamují porušení práva. Současná radnice tento stav ignoruje.
Na školách a školkách budeme otevřeně hovořit a zavádět pravidelná školení, poradenství učitelů a žáků na témata týkající prevence dětské kriminality a také v rámci ONLINE bezpečnosti - rizika spojená se sociálními sítěmi, publikací nevhodného obsahu, kyberšikany.
Budeme podporovat vzájemné partnerství rodiče-škola, za předpokladu vzájemné otevřenosti, informovanosti a ochoty komunikovat.
Zaměříme se na pomoc seniorům v rámci IT prostředí - informační technologie, mediální gramotnosti, ale i bezpečnému pohybu na internetu včetně dostatečného zabezpečení používaných služeb či online nakupování.
Budeme pokračovat v nulové toleranci a omezování heren a nebudeme vycházet vstříc těm, kdo bude chtít pronajímat nemovitosti hernám nebo je přímo provozovat. Chceme omezit negativní dopady patologického hráčství, které tyto herny způsobují a podporují.
Prosadíme strategie pomoci v návaznosti na celopražskou koordinaci aktivit napříč resorty. Řešení rizikových závislostí vyžaduje koordinovaný přístup.
Ve spolupráci s vedením města nastavíme programy minimalizující společenské a zdravotní dopady závislostí (harmreduction programs) a činnost přidružených sociálních a zdravotních služeb.
KULTURA
Budeme nadále podporovat úspěšné akce, které mají již na Praze 4 dobré jméno a svou tradici, včetně podpory kultury dostupné všem - seniorům i znevýhodněným občanům
Zajistíme smysluplné umístění knihobudek - nedopustíme aby na šest měsíců zmizely jako je tomu nyní
Budeme podporovat rozvoj veřejných prostranství/parků s interaktivními prvky
Zajistíme jednotný on-line kalendář všech kulturních akcí na Praze 4 - na jednom místě přehledně uvidíte, co se vše Praze 4 koná.
Budeme pokračovat v práci na Mapě zajímavých míst Prahy 4 a pořádat pravidelné procházky s odborným výkladem po Praze 4
Podpoříme stávající divadla a menší původní kina. Rozšíříme nabídku letních kin
Podpoříme občany v pořádání kulturních a sousedských akcí. Zjednodušíme byrokracii potřebnou pro krátkodobé zábory veřejných prostranství a podpoříme komunitní akce menších rozměrů
Zkulturníme veřejné prostory instalací uměleckých děl. Provedeme inventarizaci uměleckých děl ve veřejném prostoru a zasadíme se o jejich restaurování a údržbu
Najdeme smysluplné využití pro Dominikánský dvůr
Zaměříme se na rekonstrukce Pujmanové. Záchrana keramické stěny Miloše Zeta. Obnovení Koček. Obnova Aeskulapa.
