Dnes jsme měli první komisi.
Musím říci, že dojmy jsou dobré. V komisi je cca 50% odborníků, což vzhledem k běžné praxi dělat si z toho trafiku považuju za určitý úspěch. Předseda komise na mě působí velmi rozumným dojmem, netlačí na ukvapená rozhodnutí, dává nám v rámci možností dopředu i materály určené "na stůl". Až se divím, že je z SPD.
Průběh:
Formality - předání jmenovacího dekretu, představení, seznámení s JřD, povídání o tom jak máme spolupracovat a nebejt na sebe zlí jen proto, že jsme z různých pol. stran (vysvětloval náměstek).
2 dny v předstihu jsme dostali mailem materiál "Páteřní síť veřejné správy Olomouckého kraje", který je nikým nepodepsaný a poslal nám jej tajemník komise, jinak GISák z IT oddlení. Vedoucí oddělení mezitím odešel z osobních důvodů. Zjistilo se, že se z dokumentu dovíme prd, co se vlastně chce, a že chybí aktuální strategie informatiky kraje. Poslední strategie je z roku 2009. Zoufale chybí podklady o současném stavu agendy IT oddělení, celé oddělení přežívá od poslední restrukturalizace jen v udržovacím režimu. Vyházené lidi si prý přetáhl TescoSW.
Odhlasovali jsme 2 usnesení:
- že doporučujeme radě OLK zajistit strategii informatiky
- že se domníváme, že role zabezpeční provozu a rozvoje IT na kraji je dlouhodbě podceněná
nebo tak něco. přesně to bude v zápise.
první usnesení přijato jednohlasně, u druhého se jeden člen zdržel
Dále jsme diskutovali znovu o předloženém záměru "Páteřní síť veřejné správy Olomouckého kraje". Rozporoval jsem argumenty tajemníka, že je to potřebné kvůli spolehlivosti. Vysvětlil jsem, že budovat oddělenou síť považuji za dobrý nápad z hlediska kyberbezpečnosti, ale že se spolehlivostí to nemá nic společného. A že na otázky v dokumentu nelze odpovědět, dokud nevíme, co má síť propojovat a k čemu přesně má sloužit. Vysvětlil jsem, že propojení inofrmačních systémů se dá řešit nezávisle na tom, zda má kraj oddělenou síť a že není důvod dávat hned doporučení radě, aby zpracovala studii proveditelnosti, jak navrhuje tajemník.
Žádné usnesení jsme nepřijali.
Téměř do této chvíle byl také přítomen i za IT zodpovědný náměstek hejtmana, kterého mé argumenty očividně zaujaly a zdá se, že byl s námi ve shodě. Jen nás trochu krotil, ať hned nedáváme usnesení, že doporučujeme radě obnovit IT odbor. To celkem chápu
Dále jsem se ptal na open data. Open data byly v plánu ale nechytlo se na to od okamžiku restrukturalizace, protože nebyl čas a lidi.
Ptal jsem se na 5 studiií proveditelnosti, které jsou na webu kraje v sekci informatiky, zda se realizovalo. Dostal jsem tip na web tcok.cz, kde možná najdu odpovědi.
Požádal jsem o přehled o provozních výdajích členěný dle účelu (prvky IS apod) a dle druhu (licence, energie, servis apod). Tady jsem se už shledal s menším pochopením, že se chci šťourat až tak hluboko. Nicméně je zájem alespoň ze strany předsedy komise, výhledově toto zajistit. Není takové věci snadné prosadit u rady.
konec
Čeká se na bumerang z rady.
Další jednání 22.3. v 15:00.
Poznámka pod čarou: IT komise v poho, ale IT oddělení je zdá se v troskách.
Poznámka pod čarou 2: Ten nepodepsaný dokument "Páteřní síť veřejné správy Olomouckého kraje" se zmiňuje o dotačním programu EU - výzva 28_9/2017. Našel jsem si to na netu a poslední temín na podání žádostí je někdy v září. Dělá to na mě dojem, že celým smyslem tohoto záměru je vymyslet něco, na co se dají čerpat dotace. To jsem tam neřekl, nebylo to nutné.
Zápis až dostanu, dám na cloud. Ale nic moc krom usnesení v něm asi nebude. Uvidíme.