Příběh, který napsal život + http://verejnydluh.cz

[Merlinii]

Přátelé,
(...) Času fakt málo. něco mně ale nedá. Jako mnohaletý malopodnikatel se snažím udělat si na systém vlastní názor. To dokážu a bývám dosti akurátní. Na makroekonomiku ale nemám ani náhodou. Když nemám vzdělání, musím mít alespoň "hloupý" instinkt. A ten mě jako makroekonomického hlupáka, říká. Pozor, shnilé je vše, co zavání nekontrolovatelným dluhem. Sice asi nikdy nezbohatnu, pořád se ale hloupě snažímvést firmu tak aby měla kladnou hodnotu. Pokud si peníze půjčuji, potom na zboží, které ale prodám. Myslím, nebo spíše věřím, že bych hedgeovým specialistům asi připadal jako naivní trouba. Pokud by se ovšem byli ochotni mou maličkostí vůbec zabývat.

Co dělat?

Výsledkem mého snažení musí být uzavřením svého businessu stůj co stůj. Je pořád obtížnější své lidi platit a najít jim ve velkém světě financí uplatnění. K hrozivé analýze pana Calábka přidám svou malou českou trošku do mlýna. Snad nebude zcela nezajímavá.

Děláte 6 let na renomé a uvedení značky na trh. Sice nejste výhradní dovozce, ale vše je Vám sympatické. Naivně čekáte, že za pár let, až se to stane populární se budete mít. V roce 2006 ale výhradní dovozce zapomíná, kdo mu byl dobrý a obrací se na velké distribučky. Přes noc se Vám Váš podíl několik desítek procent smrskne na 2,7%. Křičíte, vyčítáte...........nikoho nedojmete. Navíc distribučky ví jak na Vás. Z doporučených marží 18% se e-shopy začnou předhánět kdo levněnji. Reálné marže se smrsknou na okolo 5%. Nastává období super cen, podrazů všeho druhu a hnusu až na půdu. Nějak žijete a stáváte se doslova rukojmím banky. Zkrátka jak ten kontokorent dolít a nemuset se stěhovat z baráku. Za 3 roky mizerie kdy jezdíte na dovolenou k otci na chalupu se z toho vyhrabete tak, že se vykašlete na zrádného výhradního dovozce a začnete si vozit vše sám. Pro výhradního dovozce je to rána k další ráně. Ty nabubřelé distribučky totiž žily na principu letadla. Zkrátka jste si celé ty tři roky nedokázali představit, jak z relativně poruchové komodity dokázaly žít s 2% marží. Po létechse dozvídáte od jednoho z jejich zkrachovalých manažerů - nebo raději "nenažerů". Přeci nikomu
nikdy nešlo o vyrovnanou firmu, to dá přeci rozum. Oni žili z obratu.

Dokud každý měsíc prodávali více a více, houby jim vadilo, jaké jsou marže. Když začne téct do bot, prodlouží sedodavateli splatnost. Tento požadavek se dovozci jen těžko odmítá - takový VIP klient! Jenže, když přijde krize stačí věřte nevěřte 2 měsíce a distribučka jde spolehlivě do hoven. Co udělají nenažeři? Přece nic, oni již ve firmě dávno nejsou. Kde jsou se dá snadno odhadnout. Již mají založenu další distribučku na osvědčeném principu zvyšování prodeje.

Je to naprosto legální takto podnikat. Alespoň v ČR je vše jako křišťál.

Nekrolog: Nejsem outlocitný a vůbec mně není firmy která mě v roce 2006 doslova vyfakovala a nechala 3 roky chcípat líto. Svými "leteckými" preferencemi přišla zhruba o 10 mil Kč. ještě žije a světe div se, opět se klaní dalším VIP letadýlkům.

Nekrolog: A co bude se mnou? Nevím, kupodivu jsem zjistil, že ještě hodně dobře rozumím lodní stabilitě. Navíc jsem našel na tyto služby "odběratele".
Vidina nikoho nezaměstnávat a dostávat peníze bez rizika reklamací je hodné lákavá. Už si píšu skripta...................

Podmínka, abych nějakou stranu mohl volit zní: Souhlasíte s tím, aby vláda a parlament vzešlý z Vašeho vítězství pokračoval takto?

http://verejnydluh.cz/

Odpověď musí znít PROBOHA NE!

Zdraví Vl. Štádler