Pro Dalibora Záhoru:
Olga "pěla chválu"? tedy přeloženo do řeči netendenční chválila fungování schopného člověka, který přistupuje k věcem zodpovědně a fakt je dělá.
Na člověka, který od té doby, co se stará o FO tak vše ve věci financí podané včas, funguje naše plnění směrem ke státu (které jsem musel řešit dříve tak, že jsem vozil výročky a další věci osobně autem), pracuje s rozpočtem, věnuje se RV a každému, kdo o to požádá nad rámec vydefinvoané práce, cestuje a na nikoho neřve ani ho nebosuje, agenda jede, jsou meetingy exekutivy.
Opíráš se (účelovou volbou slov) "pěla ódu" a točíš se na návrhu odměn? Ale no tak. Odměny schvaluje RP na základě návrhu člena RP který má odbor v gesci, ale vzhledem k plnění to může navrhnout kdokoliv, kdo řeší, zda se plní strategie zejména v růstu (operativa by měla totiž být garantována přirozeně).
Každý odbor si dal cíle dle strategie a nastavil nějaké čtvrtletní akce pro plnění. Upozorňuji že si to nastavil odbor.
Pokud to pak odbor nedodává, vedoucí si to asi nastavil špatně. To, že je požadavek smysluplně investovat, rozvíjet stávající věci, je podle mě jako docela základní požadavek. Jinde si založil anketu na RP. Tak jak to je? Odpovídá za plnění strategie RP nebo za své části odbory, které je realizují.
Problém je, když se s vedoucím odboru komunikovat nedá, nebo špatně, nebo se nedobereš odpovědi na zcela bazální otázky. To se myslím ukázalo právě na RV. To jsi ovšem zamlčel. Tak popiš poctivě výhrady, které zazněly od Olgy, a netrvrď lidem, že by šlo o pifku RP na TO. Doporučuji ti projít si zápisy RP za poslední půl rok a nebo se zastavit za kýmkoliv.
Peníze: Rozpočet na aparát je schovaný v rozpočtu odboru a není malý, takže odborníky, adminy, koordinátory si vedoucí odboru, pokud to vede systematicky a má alespoň nějaké manažerské schopnosti, dokáže zařídit. Samozřejmě musí mít skill organizace a práci s dobrovolníky. Není to lehký. A je to oproti dřívějším 8 letům již placený.
Někde tady lítalo, že od odborů nebyly výhrady směrem k TO. Tak to bych žil asi v uplně jiném světě.
Spolupráce s Martinem byla více než náročná a výše zmíněné kroky (projekty, cíle, alokace zdrojů, termíny...) se nenaplňovaly. Projekt, potřeby, řešíme rozpočet, řešíme dobrovolníky, popřípadě paralelizujeme, navýšíme rozpočet, poptáme. Do této fáze se nám přes rok nepodařilo přes veškerou snahu o součinnost dostat.
Jinak profesionální požadavky na volené šéfy odborů jsou součástí strategie.
To že jsi ochoten cokoliv použít, cokoliv a kohokoliv, abys ilustroval neschopnsot RP je obvious. V podstatě jsi právě zneužil rezignaci Martina, abys na tom ilustroval "absenci komunikace RP". Ostatně jako soupsutu témat dříve. Začíná mi to připadat jako nějaká tvoje kampaň. Jde o lajkýsky na foru, nebo máš větší ambice? Sorry, že jsem použil slovo kampaň, mohl jsem napsat, že vytváříš nějakou atmosféru, nebo prostě jen vědomě lžeš. Nebylo by to poprvé.
A jen aby skutečnosti neznalí (ldié zde na foru) věděli, co jsi za vejlupka a falešnýho hráče. Na tom RV jsi byl, culil ses jak svatá Dala a nic si neřekl. Minimálně ne v této míře.
Zrovna tak jako nemáš odvahu přijít na RP a své výhrady kdykoliv sdělit nám osobně. Shame. Takže se poprvé setkáme na RP a můžeme si o všem hezky popovídat.
