Fórum Pirátské strany

Po delší době dávám k diskuzi tento ucelenější návrh - i na základně návrhů výše -, jak sledovat práci a rozvoj kraje či oblastní organizace.

Cíl:
pomocí vybraných ukazatelů vytvořit graficky názornou a jednoduchou vizualizaci kondice kraje ze všech možných úhlů pohledu, které se v takových ukazatelích sbíhají (tato verze zahrnuje více ukazatelů, než bude reálně potřeba, hledáme ty, které vypovídají nejdůvěryhodněji). Tato vizuální deliberace podporuje hlubší a systematičtější uvažování o možnostech dalšího rozvoje kraje a příležitostech dělat politiku jinak, v souladu s tím, co o sobě říkáme.
Každý Pirát ze svého místa může získat náhled na celek a udělat si v rychlosti obrázek o všem podstatném.

Práce s tímto listem:
1) Aktualizace 1x ročně (uveřejněno na fóru a webu) – před výměnou předsednictva nebo závěrka roku (Co uděláte? Co jste udělali?) Pro všechny členy: kde jsou příležitosti a potřeby rozvíjet kraj a jak?
2) Jiný kraj doporučí tomuto kraji možnosti zlepšení (pohled odjinud a zároveň sdílení dobré praxe, omezená forma deliberace) (uveřejněno na fóru a webu) – co dělat jinak (obdoba Universal Periodic Review v OSN, transparentní proces, veřejný)

• počet členů:

/ z toho ženy:

• průměrný věk/medián:

• průměrná délka členství:

• nezařazení v žádném MS: tohle se zdá hodně kritické (pravděpodobně nejsou tak zapojeni???)

• počet MS (místních sdružení):

• průměrný počet členů v MS:

• přijato nových členů za uplynulý rok:

• Tempo přijímání nových členů (časové rozestupy):

• Výše darů: některé kraje jsou v tomto hodně slabé (např. Plzeňský, Zlínský)

• Výše členských příspěvků (medián):

Prosíťovanost:
každý člen osobně zná a má telefon na … x členů, tj. % členů

Členská základna cíl 2021 – varianta vítězství ve sněmovních volbách
vzorec výpočtu, jak velkou potřebujeme členskou základnu, abychom dokázali obsadit a nepřetížit základnu:
př.
2017-2019 – 1 poslanec / 64 členů / 439 voličů na 1 člena
2021 – 5 poslanců / 194 členů / 439 voličů na člena – tzn. nutnost přijmout odteď 7 členů měsíčně (!!!)

Celková kapacita času
Dobrovolnický čas funkcionářů v kraji a mimo kraj: [počet členů*počet hodin*200dní] + červená cifra značí, že je třeba zastupitelnost a zaučení
Dobrovolnický čas neuvolněných zastupitelů v kraji: [počet členů*počet hodin*200dní] + červená cifra značí, že je třeba zastupitelnost a zaučení
Dobrovolnický čas zbylých členů: vzorec [počet členů*počet hodin*200dní] = x hodin ročně (jako rozumné žádoucí maximum pro ) + červená cifra značí, že je třeba zastupitelnost a zaučení
Dobrovolnický čas RgP vzorec [počet členů*počet hodin*200dní] = x hodin ročně (jako rozumné žádoucí maximum pro ) + červená cifra značí, že je třeba zastupitelnost a zaučení

Otevřenost a transparentnost (plnění dlouhodobých cílů) v %

• dohledatelnost informací
  (info o členech (profily, kontakty), zápisy v 1 vlákně, info o MS, krajské akcenty programu, strategie, KET)

• zápisy a svolávání schůze přehledně

• otevřená data

• otevřený krajský rozpočet - neplést si s rozklikávacím rozpočtem, CityVizor (jde o metodiku přípravy rozpočtu)

• pravidelná zpětná vazba

• práce s nováčky

• institucionální paměť

• učící se organizace

Soulad sebeobrazu a reality (nováčci)
barevné hodnocení na základě zpětné vazby od nováčků

Kompetenční propast (staří členové) – kolik procent pod potenciálem?
propast mezi tím, na co mám schopnosti a mohl bych dokázat, a co můžu (vzhledem k aktuálním kompetencím a mému okolí)

Obsazenost OVK za kraj

• EU

• Komunální volby

• Volby do poslanecká sněmovny

• Senátní volby

• Krajské volby

AVE (advertising value equivalent = ekvivalentní hodnota inzerce) (mediální zásah)
organizace
jednotlivci v kraji

********
Co o tom soudíte?

A tady dílčí srovnání krajů:

Obrázek

Děkuji za ten návrh, je toho dost.

U některých navržených metrik se však nemohu ubránit dojmu nebezpečí dezinterpretace či přímo naznačované špatné interperetace.
Třeba: Počet členů nepokrytých MS - to je (1) Velmi závislé na pokrytí celého území kraje MS (což rozhodně není pravidlem, spíše žádaným cílem) a taky ne každý člen se chce věnovat lokální politice, to ovšem neznamená, že by byl nutně méně zapojen.

V potřebě členské základny na růst mandátů zcela ignoruješ vliv Dhonta

Já mám problém s interpretací, že 1 člen se rovná nějaký počet voličů. Tato korelace podle mě nejenom nefunguje, ale byl bych rád, abychom ji první dokázali, než s ní budeme počítat.

Jakub.Dedek píše: ↑19 pro 2019, 23:37 Já mám problém s interpretací, že 1 člen se rovná nějaký počet voličů. Tato korelace podle mě nejenom nefunguje, ale byl bych rád, abychom ji první dokázali, než s ní budeme počítat.

Jedná se o pouhé vodítko, jak přibližně tušit, kam se zhruba máme dostat. V tomto případě jde o "předpověď", nejde o exaktnost.

Vojtech.Pikal píše: ↑19 pro 2019, 16:28 Děkuji za ten návrh, je toho dost.

U některých navržených metrik se však nemohu ubránit dojmu nebezpečí dezinterpretace či přímo naznačované špatné interperetace.
Třeba: Počet členů nepokrytých MS - to je (1) Velmi závislé na pokrytí celého území kraje MS (což rozhodně není pravidlem, spíše žádaným cílem) a taky ne každý člen se chce věnovat lokální politice, to ovšem neznamená, že by byl nutně méně zapojen.

V potřebě členské základny na růst mandátů zcela ignoruješ vliv Dhonta

Tohle je podklad, na základě kterého se může vést diskuze, co v tom kdo vidí -- už to slouží jako námět k přemýšlení, k diskuzi, co dělá kraj dobře a kde se musí zlepšit. Vůbec nejde o přesnost absolutní, ale vyhmátnutí nějakého trendu. Já neříkám, že je nutně ukazatel velkého počtu nezařazených členů v žádném MS sám o sobě vypovídající - a že je to červená varovná barva. Sama to sice pro tuto chvíli tak hypoteticky vnímám (jako otázku k dalšímu zjištování), ale dá se o tom bavit se členy jednotlivých krajů a hledat něco přesnějšího a lepšího, nebo za jakých podmínek to je varovné, za jakých podmínek OK.

Ale fakt se nebojím ukazování pouhých obecnějších trendů/varování (spíš budou vypovídat klastry ukazatelů v celku, ne JEDNOTLIVÉ ukazatele, jestli si rozumíme).

Dhontovoa metoda je fakt zbytečně exaktní pro účely, pro které se tahle metodika dělá. Je to motivátor, vodítko...
Jasně že může být velmi malá členská základna - s velkým balíkem peněz na marketing + příhodné načasování jiných podmínek + protestní hlasy...

Ale klidně to ještě propočítej podle Dhontovy metody , Vojto. Proč ne. Pro srovnání. Jen mi to přijde zbytečně složité.

Přijmutí 12 členů měsíčně, aby výsledek byl 7 poslanců v parlamentu ... (Ústecký kraj) ... dejme tomu, že hypotézu uznám toto pravidlo, jak reálně získat v Ústeckém kraji 12 členů měsíčně a přitom zachovat minimálná kvalitativní parametry přijetí?

Další věc, pokud Ústecká kraj "dodá" 7 poslanců, pak se počítá s nadpoloviční většinou Pirátů v PS v roce 2021?

A v neposlední řadě, fakt se nedá souhlasit s touto matematickou úvahou staženou jen do čísel historický výsledek / požadovaný cíl ... jelikož Ústecký kraj díky dlouhodobé ignoraci sociálně strukturální deformace je plný rasistů, aktuálně mu vládne KSČM s ČSSD, tedy silně pochybuji, že i 500 členů je "garantem" 7 poslanců ... celkový počet poslanců za Ústecký kraj je 13, tedy by pro 7 museli Piráti získat více než 50 % všech mandátů, nárůst preferencí o více než 30 % za rok jen na základě počtu členů?

Vaclav.Zidek píše: ↑22 pro 2019, 17:32 Přijmutí 12 členů měsíčně, aby výsledek byl 7 poslanců v parlamentu ... (Ústecký kraj) ... dejme tomu, že hypotézu uznám toto pravidlo, jak reálně získat v Ústeckém kraji 12 členů měsíčně a přitom zachovat minimálná kvalitativní parametry přijetí?

Je to opravdu hlavně vodítko, něco hmatatelnější pro představu... Lepší než "přijímejme nové členy, otevírejme se". Fakt není třeba tomu otrocky rozumět tak, že MUSÍME PŘIJMOUT 12 členů za měsíc. Ale taky budeme mít o něco lepší představu, jak je zhruba třeba růst... A proč nám chybějí lidi. Anebo také upravit příliš ambiciózní a nerealistické cíle. Rozumíme si už lépe?