Díky next_ghostovi za zajímavý podnět.
Škoda že v na fóru musí být každý dobrý podnět doplněn o tři nesouvisející příspěvky, dva hejty Martina Shánila, který ani po 6 letech neakceptoval fakt, že jsme politická strana, až je těžké o něčem konkrétním diskutovat.
A teď oba tyto problémy (aktivační žebříček, fórum) splývají podle mého názoru do jednoho důležitého konceptu, který ještě nezazněl a který i Rick Falkvinge v textu Swarmwise nedocenil. Podle mého názoru jsme nikdy neprovedli to, co jsme vždycky hlásali, byť jsme tomu úplně dobře nerozuměli, že struktura musí být
decentralizovaná (při zachování společného směřování, sdílených hodnot, odpovědnosti a kultury). Současná centralizovaná struktura postavená na jednom internetovém fóru, které sváží celou paletu různých činností do jedné stoky vede k tomu, že postrádáme živé krásné barvy pro malování krásných děl, ale máme jen jednu hnědou stoku, do které bylo vše svedeno. Původně vznešená myšlenka fóra byla degradována na úroveň diskuse na novinky.cz. Centralizovaný prostor padne, vstane nový život postavený na malých organizovaných skupinkách, ze kterých teprve časem vzejde společné obnovené fórum hodné toho slova jako místo pro centrální řešení nejdůležitějších témat, jimiž strana žije. Nelze lidem nabízet členství v odborech, neboť ty jsou kostrou, ale zapojení do jim blízkých činností v týmech, které jsou masem na této kostře.
Opravdu se třeba již brzy ukáže, že mnohem životnější struktura musí být postavena na
týmech jako nezbytných účelových společenstvích pracujících na společné věci, do kterých se mohou lidé přidat a jsou vybízeni k tomu, aby se do některého přidali (což je cílevědomě vždy nabízeno i jako hlavní nástroj zapojení), přičemž týmy mají jasný cíl, jasné vedení a vlastní komunikační prostor, mohou si svobodně volit, koho přizvou a s kým se pro jeho nesnesitelnost rozloučí, a jsou sice zařazeny do organizační struktury, jíž je vedení odpovědné, ale reálně mezi sebou fungují na
principu sítě (každý má své sousední týmy, se kterými interaguje). Nějak tak zatím o tom přemýšlím ohledně krajského sdružení Praha v
organizační strategii. Abstraktnější vyšší organizační celky či orgány strany mají jistě ve formální struktuře místo, ale bez lidí a týmů jsou jen nevzhledná, nepřitažlivá a mrtvá kostra. Z lidé, kteří vedou menší skupinky a mají na to od strany prostředky a jsou sami vedeni, aby mohli růst, se stanou lídrové, kteří budou připraveni stát se zastupiteli, poslanci, starosty a hejtmany. Nejde přeci jen o vnitrostranický žebříček, ale zejména o to prosadit náš program politickou cestou a uspět ve volbách. Všichni další aktivisté, dobrovolníci, odborníci a jiné skupiny, jsou vítáni, neboť i naše spolupráce s nimi je naplněním týmovosti, ve které má každá součástka svoje jedinečné schopnosti a díky vzájemné spolupráci jejich společná síla roste.
Každý musí mít před očima
nikoliv celek, který je příliš rozlehlý na uchopení a ve kterém se jedinec zbloudile točí v kruhu ve snaze uhájit své místo či běhá jako vystresované kuře v nekonečném výběhu továrny na kuřecí maso a vrací údery jiným kuřatům, která ho při běhu poklovala -- ale
malou útulnou domácí nástěnku se svými týmy, ve kterých spolupracuje svou drobnou částí na našem společném velkém díle, jakož i výstupní informace od svých sousedních týmů a možnost předávat sousedům vlastní výstupy. Na společné nástěnce si bude moci zobrazit celou síť týmů (aktivních a v případě volby i spících), požádat o vstup do některého týmu nebo založit nový tým na plnění konkrétního úkolu. V mnohem větší míře než bylo dosud u jiných stran zvykem se musí uplatňovat průhlednost zásadních věcí, ale z toho není možné usuzovat na to, že má každý právo vstupovat do libovolné interakce mezi dvěma libovolnými členy strany anebo že každý tým musí hned zveřejnit všem dosud nehotové týmové dílo. Síť jako celek bude odolná vůči vnějším i vnitřním útokům. Vypuštěný jed zasáhne jednu buňku, která se s ním vypořádá, a neotráví celý organismus.
Myslím, že je potřeba, aby se po zvolení nového předsednictva sešli všichni, kdo k tomu mají co říci, včetně členů a byroaparátu, důkladně se formální a neformální organizace strany a související technické systémy osobně prodiskutovala, a dal se dohromady
nový koncept fungování strany založený na těchto nebo jiných vhodných a odvážných myšlenkách, který umožní, že strana začne konečně
škálovat. Personální odbor to zatím neudělal, protože odbor bez lidí je řeka bez vody. Jakmile máte řeku, cestu si vždy najde a odbor je jen pojmenování téhle řeky. Pokud se nám podaří najít nový model škálování, porosteme jako nikdy před tím a přitáhneme velké množství schopných a tvořivých lidí. Pokud nikoliv, zůstaneme nadále na okraji politické scény a přitáhneme další kibice a prudiče.
