Dík
SWOT analýza České pirátské strany
1. Cíle a prostředky
a. Česká pirátská strana ve svých stanovách deklaruje tyto cíle:
1-Cílem České pirátské strany je na prvním místě prosazování základního lidského práva člověka na svobodné šíření přijaté informace a striktní ochranu soukromí občana jako odraz změněné reality informační společnosti 21. století. K dosažení tohoto cíle je nutná revize kopírovacího monopolu tak, aby se nemohl stát záminkou pro útoky na svobodu Internetu.
2- Česká pirátská strana chce svou politikou prosazovat a podporovat
a) svobodný přístup jednotlivců k informacím,
b) svobodu slova a vyjadřování,
c) svobodná díla, software a standardy,
d) nezávislost soudů a státních zastupitelství na státu,
e) transparentní nakládání s příjmy z kopírovacích a podobných poplatků a omezení nebo zrušení takových poplatků,
f) demokracii a maximální zapojení veřejnosti do rozhodování,
g) transparentní výběrová řízení ve veřejném sektoru,
h) podporu vzdělávání a vědeckých institucí.
3- Česká pirátská strana chce všemi zákonnými prostředky bojovat proti
a)zneužívání zákonů k omezování svobody,
b)cenzuře, násilí, rasismu, strachu, nejistotě a pochybám ve společnosti a proti potlačování lidských práv.
b. Veřejnost od politické strany očekává i cíle v oblastech:
i. Řízení veřejné správy (státu a úřadů)
ii. Kontrola řízení veřejné správy
Program Pirátů je dále rozpracován v jenotlivých programových bodech. Politické strany, včetně Pirátů také deklarují konkrétní cíle ve svých volebních programech. Přesto v hlavních prezentovaných cílech chybí postoje k řešení:
• Vnitřní a vnější bezpečnosti
• Sociální oblasti a zdravotnictví
Piráti nemají stanovenu strategii dosahování svých cílů, přesto jsou spontánně realizovány tři základní strategie:
I. Dosahování cílů pomocí zastupitelské demokracie
II. Dosahování cílů pomocí informování společnosti
III. Aktivace společnosti
Získání mandátů ve volbách umožní prosadit změny legislativy a alokaci zdrojů dle pirátského programu. V případě získání podílu na moci je prosazování cílů výsledkem koaličních dohod. V případě opozice lze působit nepřímo politickým nátlakem, rostou také možnosti kontroly výkonu veřejné správy.
Základní podmínkou realizace cílů pomocí zastupitelů je volební úspěch, a rozhodující vliv má počet získaných mandátů. Důležité je si však vždy uvědomovat, že cílem jsou požadované změny a mandáty jsou jen prostředkem. V politickém dění je však celkem časté, že je cílem získání mandátů a cíle se přizpůsobí požadavkům voličů (dle výzkumů veřejného mínění od marketingových agentur).
Organizací petic a veřejných shromáždění je vyvoláván nátlak na politickou reprezentaci, aby přijala požadavky Pirátů. V rámci aktivismu je také možné domáhat se nápravy u soudů. Podmínkou úspěšného aktivismu jsou konkrétní témata a aktivisti, kteří mají motivaci a dostatek času pro svou činnost.
2. Prostředky dosahování cílů
Základním prostředkem politické strany jsou její aktivní členové, kteří jsou schopni prezentovat politické cíle a přijmout odpovědnost za jejich relizaci. (u komerčních stran lze řešit nákupem herců a manažerů)
Dalším prostředkem je zázemí umožňující politické názory prezentovat. Zázemí lze zajišťovat i formou dobrovolnictví, což přináší rizika poruch a výpadků, nelze garantovat výkon, termín ani kvalitu. Nesplnění úkolu dobrovolníkem a jeho trestání ve výsledku oslabuje politickou stranu v oblasti primárních zdrojů.
Profesionalizace umožňuje garantovat výkon, termín a kvalitu. Podmínkou však je kvlatní řízení (definování požadavků a kontrola plnění) všech placených zdrojů. Značným rizikem je protekcionismus a osobní vztahy k zaměstnancům – tolernce nekvality, protože je to kamarád.
Některé prostředky lze substituovat penězi (mediální prostor). Zvolená úroveň komercionalizace politických procesů je také součástí strategie. U Pirátů je napříkladnepřípustný nákup lídrů, výběr potenciálních zastupitelů se odehrává formou primárních voleb. Forma politické reklamy je omezena.
Aktivismus je autonomním prostředkem, proto často dochází k synergické aktivitě s jinýnými politickými subjekty (ProAlt, OpenAlt, SZ, Legalizace,...). Organizací petic a veřejných shromáždění je vyvoláván nátlak na politickou reprezentaci, aby přijala požadavky Pirátů. V rámci aktivismu je také možné domáhat se nápravy u soudů. Podmínkou úspěšného aktivismu jsou konkrétní témata a aktivisti, kteří mají motivaci a dostatek času pro svou činnost.
Aktivace společnosti – rozměr masové účasti na akcích s politickým požadavkem vytváří účinný tlak na politiky, a přiměje k požadované reakci.
3. Personální situace - identifikace s cíli
Lidé v každé organizaci realizují nějaké své cíle. V dobře řízené organizaci jsou cíle stanoveny a lidé se s nimi ztotožňují. Proces řízení eliminuje všechny, kteří se s cíli organizace neztotožňují. U firem o strategii rozhodují vlastníci, navrhuje ji management. U politické strany tvořené zdola lze očekávat schvalování strategie členskou základnou (u stran typu ANO je to vůdce).
V praxi však bývá v organizacích strategie vnímána a realizována často diverzifikovaně, protože řízení není nikdy dokonalé. Výsledkem je menší úspěšnost, rozpad nebo krach společnosti Proto je před realizací změn vedoucích ke zlepšení dosahování cílů je důležité ověřit, jak strategii vnímají jednotliví lidé. Rozdílné vnímání strategie může vést k realizaci protichůdných záměrů, což znemožní dosažení cílů.
Pro tyto účely jsem provedl sběr dat, vyjádřilo se 12 osob což je velice málo (když analyzuji firmy, mám odpovědi naprosto od všech zaměstnanců). Přesto lze z výsledků implikovat určitou diverzitu. Většinově je shoda na úsilí směřující k volebnímu úspěchu. Ověření úroveň ztotožnění se s strategií u členské základny bylo zkresleno narušováním sběru dat nevhodnými komentáři. Rozdílné jsou názory na použití prostředků a konkrétních osob (vyplývá nejen se sběru dat, ale s i diskusí na fóru. Rozšířen je také názor, že cílem je působit na veřejnost a měnit jejich postoje, dále také poskytovat služby veřejnosti. Objevují se i názory a postoje, z nichž vyplývá motivace k cílům v oblasti dodržování pravidel (Cílem Pirátské strany je dodržovat pravidla) a vnitřní komunikace (cílem je diskutovat).
4. SWOT z hlediska strategie realizace změn prostřednictvím zastupitelské demokracie.
Cílem je získání maximálního počtu mandátů, pomocí nichž prosadíme základní lidská práva člověka na svobodné šíření přijaté informace a striktní ochranu soukromí občana.
Na základě posbíraných podnětů a poznatků z fóra, webu a reakcí jsem vytřídil níže uvedenou SWOT:
SILNÉ STRÁNKY
• Zavedená značka – historie, jedinečnost
• Důvěryhodnost, autenticita
• Čistá minulost, nezkorumpovanost
• Propracovaný program (existuje i opačný pohled)
• Mezinárodnost
• Schopnost aktivovat společnost
• Finanční nezávislost – dostatek finančních prostředků (relativní)
• Pozitivní vnímání mladou generací
• Otevřenost, transparentnost
• Tvořivost, nové postupy
• Prostor a prostředky pro individuální aktivity (Paro)
• Motivace v možnosti získat mandát pro řadového člena
• Nejsilnější mimoparlamentní strana (%)
• Aktivity zvolených zastupitelů
• Kredit IT odborníků
• Elektronická komunikace
• Koaliční potenciál
SLABÉ STRÁNKY
• Názorová roztříštěnost v některých oblastech
• Nekázeň a laxnost (důsledky demotivace dobrovolníků)
• Nestabilizované organizačně provozní zázemí
• Improvizace v kampaních
• Syndrom 5% - vyhozené hlasy
• Chybějící části programu
• Málo veřejně známých tváří
• Malá členská základna
• Prostředky se stávají cílem – technická řešení, nekonečné diskuse
• Amatérismus plynoucí s dobrovolnictví
• Snadná demotivace – verbální napadání členů
• Neobsazené organizační pozice
• Nezvládání vnitřní agendy
• Nedisciplinovaní voliči (nechodí k volbám)
• Nedefinovaná strategie
PŘÍLEŽITOSTI
• získání mandátů v PS
• získání mandátů v krajských a komunálních volbách
• oslovení veřejnosti dalšími tématy
• mediální zviditelnění v rámci protestních kampaní (TTIP)
• oslovení a získání voličů jiných stran (hraniční témata)
• rozvoj image IT odborníků
• využití zdrojů k provozní stabilizaci
• využití zdrojů k propagaci
• zapojení nových lidí do politiky
• úspěchy pirátských stran v jiných zemích
• chybné kroky vlády v oblastech, které jsou naším programovým zájmem
HROZBY
• ztráta zájmu voličů – propad preferencí
• aféra zastupitele
• velrybaření (účelový nábor za účelem ovlivnění kandidátky či programu)
• pohlcení systémem (i když získáme mandáty, nebudeme prosazovat program)
• vnitřní zahlcení – řešení vnitřních problémů a pseudoproblémů
• názorový rozkol
• výpadky činností a provozní selhání (neodevzdání kandidátek, výroční zprávy)
• ztráta mandátu - přeběhlíci-odpadlíci
• výpadky komunikačního systému - cílené útoky na komunikační prostředky strany
• nefunkční Internet
1. Cíle a prostředky
a. Česká pirátská strana ve svých stanovách deklaruje tyto cíle:
1-Cílem České pirátské strany je na prvním místě prosazování základního lidského práva člověka na svobodné šíření přijaté informace a striktní ochranu soukromí občana jako odraz změněné reality informační společnosti 21. století. K dosažení tohoto cíle je nutná revize kopírovacího monopolu tak, aby se nemohl stát záminkou pro útoky na svobodu Internetu.
2- Česká pirátská strana chce svou politikou prosazovat a podporovat
a) svobodný přístup jednotlivců k informacím,
b) svobodu slova a vyjadřování,
c) svobodná díla, software a standardy,
d) nezávislost soudů a státních zastupitelství na státu,
e) transparentní nakládání s příjmy z kopírovacích a podobných poplatků a omezení nebo zrušení takových poplatků,
f) demokracii a maximální zapojení veřejnosti do rozhodování,
g) transparentní výběrová řízení ve veřejném sektoru,
h) podporu vzdělávání a vědeckých institucí.
3- Česká pirátská strana chce všemi zákonnými prostředky bojovat proti
a)zneužívání zákonů k omezování svobody,
b)cenzuře, násilí, rasismu, strachu, nejistotě a pochybám ve společnosti a proti potlačování lidských práv.
b. Veřejnost od politické strany očekává i cíle v oblastech:
i. Řízení veřejné správy (státu a úřadů)
ii. Kontrola řízení veřejné správy
Program Pirátů je dále rozpracován v jenotlivých programových bodech. Politické strany, včetně Pirátů také deklarují konkrétní cíle ve svých volebních programech. Přesto v hlavních prezentovaných cílech chybí postoje k řešení:
• Vnitřní a vnější bezpečnosti
• Sociální oblasti a zdravotnictví
Piráti nemají stanovenu strategii dosahování svých cílů, přesto jsou spontánně realizovány tři základní strategie:
I. Dosahování cílů pomocí zastupitelské demokracie
II. Dosahování cílů pomocí informování společnosti
III. Aktivace společnosti
Získání mandátů ve volbách umožní prosadit změny legislativy a alokaci zdrojů dle pirátského programu. V případě získání podílu na moci je prosazování cílů výsledkem koaličních dohod. V případě opozice lze působit nepřímo politickým nátlakem, rostou také možnosti kontroly výkonu veřejné správy.
Základní podmínkou realizace cílů pomocí zastupitelů je volební úspěch, a rozhodující vliv má počet získaných mandátů. Důležité je si však vždy uvědomovat, že cílem jsou požadované změny a mandáty jsou jen prostředkem. V politickém dění je však celkem časté, že je cílem získání mandátů a cíle se přizpůsobí požadavkům voličů (dle výzkumů veřejného mínění od marketingových agentur).
Organizací petic a veřejných shromáždění je vyvoláván nátlak na politickou reprezentaci, aby přijala požadavky Pirátů. V rámci aktivismu je také možné domáhat se nápravy u soudů. Podmínkou úspěšného aktivismu jsou konkrétní témata a aktivisti, kteří mají motivaci a dostatek času pro svou činnost.
2. Prostředky dosahování cílů
Základním prostředkem politické strany jsou její aktivní členové, kteří jsou schopni prezentovat politické cíle a přijmout odpovědnost za jejich relizaci. (u komerčních stran lze řešit nákupem herců a manažerů)
Dalším prostředkem je zázemí umožňující politické názory prezentovat. Zázemí lze zajišťovat i formou dobrovolnictví, což přináší rizika poruch a výpadků, nelze garantovat výkon, termín ani kvalitu. Nesplnění úkolu dobrovolníkem a jeho trestání ve výsledku oslabuje politickou stranu v oblasti primárních zdrojů.
Profesionalizace umožňuje garantovat výkon, termín a kvalitu. Podmínkou však je kvlatní řízení (definování požadavků a kontrola plnění) všech placených zdrojů. Značným rizikem je protekcionismus a osobní vztahy k zaměstnancům – tolernce nekvality, protože je to kamarád.
Některé prostředky lze substituovat penězi (mediální prostor). Zvolená úroveň komercionalizace politických procesů je také součástí strategie. U Pirátů je napříkladnepřípustný nákup lídrů, výběr potenciálních zastupitelů se odehrává formou primárních voleb. Forma politické reklamy je omezena.
Aktivismus je autonomním prostředkem, proto často dochází k synergické aktivitě s jinýnými politickými subjekty (ProAlt, OpenAlt, SZ, Legalizace,...). Organizací petic a veřejných shromáždění je vyvoláván nátlak na politickou reprezentaci, aby přijala požadavky Pirátů. V rámci aktivismu je také možné domáhat se nápravy u soudů. Podmínkou úspěšného aktivismu jsou konkrétní témata a aktivisti, kteří mají motivaci a dostatek času pro svou činnost.
Aktivace společnosti – rozměr masové účasti na akcích s politickým požadavkem vytváří účinný tlak na politiky, a přiměje k požadované reakci.
3. Personální situace - identifikace s cíli
Lidé v každé organizaci realizují nějaké své cíle. V dobře řízené organizaci jsou cíle stanoveny a lidé se s nimi ztotožňují. Proces řízení eliminuje všechny, kteří se s cíli organizace neztotožňují. U firem o strategii rozhodují vlastníci, navrhuje ji management. U politické strany tvořené zdola lze očekávat schvalování strategie členskou základnou (u stran typu ANO je to vůdce).
V praxi však bývá v organizacích strategie vnímána a realizována často diverzifikovaně, protože řízení není nikdy dokonalé. Výsledkem je menší úspěšnost, rozpad nebo krach společnosti Proto je před realizací změn vedoucích ke zlepšení dosahování cílů je důležité ověřit, jak strategii vnímají jednotliví lidé. Rozdílné vnímání strategie může vést k realizaci protichůdných záměrů, což znemožní dosažení cílů.
Pro tyto účely jsem provedl sběr dat, vyjádřilo se 12 osob což je velice málo (když analyzuji firmy, mám odpovědi naprosto od všech zaměstnanců). Přesto lze z výsledků implikovat určitou diverzitu. Většinově je shoda na úsilí směřující k volebnímu úspěchu. Ověření úroveň ztotožnění se s strategií u členské základny bylo zkresleno narušováním sběru dat nevhodnými komentáři. Rozdílné jsou názory na použití prostředků a konkrétních osob (vyplývá nejen se sběru dat, ale s i diskusí na fóru. Rozšířen je také názor, že cílem je působit na veřejnost a měnit jejich postoje, dále také poskytovat služby veřejnosti. Objevují se i názory a postoje, z nichž vyplývá motivace k cílům v oblasti dodržování pravidel (Cílem Pirátské strany je dodržovat pravidla) a vnitřní komunikace (cílem je diskutovat).
4. SWOT z hlediska strategie realizace změn prostřednictvím zastupitelské demokracie.
Cílem je získání maximálního počtu mandátů, pomocí nichž prosadíme základní lidská práva člověka na svobodné šíření přijaté informace a striktní ochranu soukromí občana.
Na základě posbíraných podnětů a poznatků z fóra, webu a reakcí jsem vytřídil níže uvedenou SWOT:
SILNÉ STRÁNKY
• Zavedená značka – historie, jedinečnost
• Důvěryhodnost, autenticita
• Čistá minulost, nezkorumpovanost
• Propracovaný program (existuje i opačný pohled)
• Mezinárodnost
• Schopnost aktivovat společnost
• Finanční nezávislost – dostatek finančních prostředků (relativní)
• Pozitivní vnímání mladou generací
• Otevřenost, transparentnost
• Tvořivost, nové postupy
• Prostor a prostředky pro individuální aktivity (Paro)
• Motivace v možnosti získat mandát pro řadového člena
• Nejsilnější mimoparlamentní strana (%)
• Aktivity zvolených zastupitelů
• Kredit IT odborníků
• Elektronická komunikace
• Koaliční potenciál
SLABÉ STRÁNKY
• Názorová roztříštěnost v některých oblastech
• Nekázeň a laxnost (důsledky demotivace dobrovolníků)
• Nestabilizované organizačně provozní zázemí
• Improvizace v kampaních
• Syndrom 5% - vyhozené hlasy
• Chybějící části programu
• Málo veřejně známých tváří
• Malá členská základna
• Prostředky se stávají cílem – technická řešení, nekonečné diskuse
• Amatérismus plynoucí s dobrovolnictví
• Snadná demotivace – verbální napadání členů
• Neobsazené organizační pozice
• Nezvládání vnitřní agendy
• Nedisciplinovaní voliči (nechodí k volbám)
• Nedefinovaná strategie
PŘÍLEŽITOSTI
• získání mandátů v PS
• získání mandátů v krajských a komunálních volbách
• oslovení veřejnosti dalšími tématy
• mediální zviditelnění v rámci protestních kampaní (TTIP)
• oslovení a získání voličů jiných stran (hraniční témata)
• rozvoj image IT odborníků
• využití zdrojů k provozní stabilizaci
• využití zdrojů k propagaci
• zapojení nových lidí do politiky
• úspěchy pirátských stran v jiných zemích
• chybné kroky vlády v oblastech, které jsou naším programovým zájmem
HROZBY
• ztráta zájmu voličů – propad preferencí
• aféra zastupitele
• velrybaření (účelový nábor za účelem ovlivnění kandidátky či programu)
• pohlcení systémem (i když získáme mandáty, nebudeme prosazovat program)
• vnitřní zahlcení – řešení vnitřních problémů a pseudoproblémů
• názorový rozkol
• výpadky činností a provozní selhání (neodevzdání kandidátek, výroční zprávy)
• ztráta mandátu - přeběhlíci-odpadlíci
• výpadky komunikačního systému - cílené útoky na komunikační prostředky strany
• nefunkční Internet
