KF LBK 29/2019 Strategie rozvoje KS LBK 2020 - HLASOVÁNÍ

[Ondrej.Kolek]

Vážené Krajské fórum Libereckého kraje,

na základě proběhnuvší rozpravy, zahajuji hlasování ve věci Strategie rozvoje pro KS LBK na rok 2020.
.

Možnosti hlasování:
Možnost 1) Pro návrh Strategie rozvoje KS LBK na rok 2020
Možnost 2) Ukončit jednání bez usnesení

Hlasování potrvá do 1.1. 24:00.
Rozhoduje většina z hlasujících.

[Vaclav.Zidek]

Nejprve se přiznám, že jsem si hned nevšimnul. Ale opravdu takový dokument jsme měli do rozpravy 5 dny o svátcích? Popravdě jsem to ještě ani celé nepřečetl, tedy dle deminima o tom nemůžu ani kladně hlasovat.

Chtěl bych tímto požádat o navrácení k rozpravě. Věřím, že v tom nejsem takto sám.

[Vaclav.Zidek]

A jen technická, pokud tedy zůstane hlasování, bylo by možné zobrazovat výsledky průběžně?

[Ondrej.Kolek]

Nejprve se přiznám, že jsem si hned nevšimnul. Ale opravdu takový dokument jsme měli do rozpravy 5 dny o svátcích? Popravdě jsem to ještě ani celé nepřečetl, tedy dle deminima o tom nemůžu ani kladně hlasovat.

Chtěl bych tímto požádat o navrácení k rozpravě. Věřím, že v tom nejsem takto sám.

Vašku,
O tom, že ten návrh bude předložen na Vánoce (pod stromeček) a že ho chci nechat do konce roku schválit PKS jsem se vyjádřil s velkým předstihem písemně i ústně a ty jsi byl v obou případech u toho.
Na základě podnětu Honzy Tempela podpořeného tebou jsem to přesunul k připomínkování a ke schválení KF. O termínu zahájení i ukončení rozpravy jsi věděl mezi prvními (psal jsi do rozpravy bezprostředně po jejím zahájení).
Nehodlám však posouvat termín kvůli tomu, že ti nestačí 5 dnů na přečtení a připomínkování, protože projekt logicky počítá se zahájením 1. 1. 2020.
Já jsem ty dokumenty připravil na základě dříve připravených podkladů asi za 24 h čistého času (studium podkladů, prioritizace, vypracování, formátování, sdílení, vyhlášení rozpravy).
Věřím, že se to dá přečíst asi za 20 minut. Zbytek z těch 5-ti dnů je dostatečný čas na vyjádření se a nelze tedy mluvit o porušení deminima.
Jak jsem napsal v rozpravě - tento dokument vůbec nevyžadoval schválení od KF. Přistoupení ke schválení ze strany KF je čistě vyjádřením podpory pro přinášení členských podnětů. Ty lze v tomto konkrétním případu přinášet i v průběhu řešení tohoto projektu.
Celkově je tedy prostor pro KF nadstandardní a budu moc rád, když se to podaří udržet jako živý dokument otevřený průběžnému vylepšování, abychom dosáhli co nejlepšího výsledku.

[Ondrej.Kolek]

Nedělejme z toho kovbojku. Dokument se bude průběžně aktualizovat a rozšiřovat. Všichni se shodneme na tom, že je potřeba nastavit rámec strategie a delegovat zodpovědnost za plnění dílčích úkolů, rozdělit si role.

[Vaclav.Zidek]

Níže odpovídám na uvedené otázky:

Nejprve se přiznám, že jsem si hned nevšimnul. Ale opravdu takový dokument jsme měli do rozpravy 5 dny o svátcích? Popravdě jsem to ještě ani celé nepřečetl, tedy dle deminima o tom nemůžu ani kladně hlasovat.

Chtěl bych tímto požádat o navrácení k rozpravě. Věřím, že v tom nejsem takto sám.

Vašku,
O tom, že ten návrh bude předložen na Vánoce (pod stromeček) a že ho chci nechat do konce roku schválit PKS jsem se vyjádřil s velkým předstihem písemně i ústně a ty jsi byl v obou případech u toho.
Na základě podnětu Honzy Tempela podpořeného tebou jsem to přesunul k připomínkování a ke schválení KF. O termínu zahájení i ukončení rozpravy jsi věděl mezi prvními (psal jsi do rozpravy bezprostředně po jejím zahájení).
Nehodlám však posouvat termín kvůli tomu, že ti nestačí 5 dnů na přečtení a připomínkování, protože projekt logicky počítá se zahájením 1. 1. 2020.
Já jsem ty dokumenty připravil na základě dříve připravených podkladů asi za 24 h čistého času (studium podkladů, prioritizace, vypracování, formátování, sdílení, vyhlášení rozpravy).
Věřím, že se to dá přečíst asi za 20 minut. Zbytek z těch 5-ti dnů je dostatečný čas na vyjádření se a nelze tedy mluvit o porušení deminima.
Jak jsem napsal v rozpravě - tento dokument vůbec nevyžadoval schválení od KF. Přistoupení ke schválení ze strany KF je čistě vyjádřením podpory pro přinášení členských podnětů. Ty lze v tomto konkrétním případu přinášet i v průběhu řešení tohoto projektu.
Celkově je tedy prostor pro KF nadstandardní a budu moc rád, když se to podaří udržet jako živý dokument otevřený průběžnému vylepšování, abychom dosáhli co nejlepšího výsledku.

Ahoj Ondro.
Deminimum je otázka osobního informování. Porušit ho nemůžeš ty za mne, jen já za sebe. Já prostě nemám v tuto dobu dostatek informací. Přečtení není pochopení záměru autora.

Několik příkladů.

Stanovení cílů je i zaúkolování jejich naplněním? Porušení subsidiarity?

Cíl: Kraj se s nárůstem členů dělí na menší účinněji fungující celky. Místní sdružení fungují samostatně ale s potřebnou podporou KS LBK. Současně má KS a PKS dobrý přehled o fungování, potřebách MS včetně jejich cílů a jejich plnění. MS tedy pomáhají držet strukturu KS, účastní se jeho chodu a jsou jeho integrální součástí.
Výstup 1: PKS definuje základní cíle pro MS. Cíle budou s MS určeny formou SMART cílů.

Nejde o porušení subsidiarity. Je tam napsané, že PKS definuje nikoliv PKS nařizuje. Navíc je tam důležitý dovětek o SMART cílech, což automaticky předpokládá přijetí cíle ze strany příjemce, tj. MS. Čili PKS nahodí představy, co by od MS potřeboval a je na MS, zda to přijme. Má to sloužit k prolnutí kraje a splnění základních cílů, jako je dostatečná programová a publikační činnost a nábor členů.


O kandidatuře do uvedených orgánů budeme rozhodovat jen podle toho, že je chceme obsadit, nebo opravdu bude přihlíženo k tomu, že máme lidi co se budou v rámci CF aktivně zapojovat?

Výstup 3: KS LBK cíleně nominuje své zástupce do celostátních orgánů jako RV, RK, KK, RP, MO, PO, FO.

Je to otázka příčiny (motivace) a následku. Cílem je mít v patrnosti existenci těch orgánů, termíny jejich voleb a klást si za cíl obsazovat tyto orgány přesně tak, jak je v návrhu popsáno. Nejde o umělé kandidatury. Tím se nikdo zabývat nebude, když by nekompetentní kandidát nic než ostudu nepřines a ani by nebyl zvolen. Cílem je zlepšit stav, kdy dnes neumíme prosadit ani své mnohdy dobré kandidáty, protože nedostanou podporu od KF.

Co vše je v tomto kontextu celostátní událost? Mne napadají jen dvě RV a CF.

Výstup 4: Uspořádání alespoň jedné celostátní události jako zasedání Republikového výboru.

Celostátní událost je událost se zaměřením na činnost celostátního členstva resp. celostátního orgánu. Může jít klidně o pirátský tábor určený pro všechny v rámci kapacity. Hlavní je ale to zasedání RV.

Kapitola finance nemá řešitele? Kdo bude zodpovědný za kapitolu 4: FINANCE?
Řešitel bude a dobře víš, proč není - z PKS odešla odpovědná osoba.

Jak se bude dát apelovat na řešitele, že řeší nebo neřeší svou oblast? Jaká je možnost zpětné kontroly a "aktivace"? Samotná tvorba strategie není ještě zárukou její realizace.
Nikdo v Pirátské straně, stejně jako v jiné zájmové organizaci nemůže být nucen něco udělat. Jde tedy o motivaci ale hlavně každý člen by měl mít zájem o rozvoj našeho KF a na tomto rozvoji se podílet prací.

A to jen v rychlosti co mne napadlo, kolik toho napadne ostatní, pokud si to přečtou. To je druhá věc. Ale pokud jste spokojeni, že tento dokument hodnotilo jen 9 lidí z KF, pak ok. Ale jako člověk co má zkušenost s vedením týmu, rovnou říkám, že to je největší slabina v jeho naplnění. PKS se může snažit, ale když nezapojí KF, tak cíle nesplní. První krok k zapojení je diskuze. U neplacené organizace dobrovolníků vytvoření, schválení a prosazování postupy komerčního prostředí, to KF snadno nevezme za své. Nemaluju čerta na zeď, jen jde o taktitku snižování resistence prostředí, ale co já bych do toho jako člen KF měl kecat, že? (vtip)

Děkuji alespoň za schvalování v rámci KF, ikdyž tedy zájem v tuto dobu nebyl úplně valný (pochopitelně).

A závěrem. Ondro, opravdu si myslíš, že by tě KF za týden rozpravy navíc rozcupovalo za nedodržení "slibu"?
Určitě nerozcupovalo a nevidím tu souvislost obavy z rozcupování se zahájením strategie pro rok 2020 na začátku roku, btw ani týden po schválení tu nepřibylo konstruktivních připomínek a návrhů na zlepšení té strategie.

Ten plán rozvoje je plán pro práci PKS, které tím nasměruje KF a vytvoří zlepšené podmínky pro jeho fungování.
Nejsme firma, kam chodí lidi hlavně pro výplatu. Jsme skupina lidí, která se spojila na základě společných ideálů, skupina, u které si přeji, aby fungovala mnohem více týmově a konstruktivně a efektivně.

[Martin.Rejman]

Vážení Piráti, moc se omlouvám, ale vzhledem k tomu, že hlasování nebylo řádně oznámeno (oznámení Odesláno: 31 pro 2019, 00:38 , hlasování končí Hlasování potrvá do 1.1. 24:00. ), je nutná pro schválení nadpoloviční většina všech členů KS Lbk.

Nejsme povinni se tímto postupem JdŘ CF řídit.
Pokud má někdo zájem, aby to prošlo opakovaným hlasováním, nechť tak učiní podnětem k opakování a zdůvodní jej.
Jak jsem vysvětlil, schválení KF tu nebylo třeba, plán počítá se startem od začátku ledna 2020, přesto jsem vyhověl žadatelům a schválení jsem předložil KF.
Neproběhla žádná diskuze ani v následujících 7 dnech. Hlasovalo 9 lidí z toho 8 pro a jeden proti.

Nikdo z PKS ani z KF tento komplexní plán nerozporoval žádnými argumenty. Navíc je možno jej připomínkami vylepšovat po celou dobu jeho naplňování. Pokud máte něco konkrétního k obsahu plánu, jste vítání svůj pohled předložit.
Tento plán pro práci PKS považuji tedy za přijatý a můžeme se pustit do práce.

[Marek.Forster]

To, že hlasovalo jen 9 lidí opravdu není dobře. Asi by to chtělo vyhlásit hlasování nové.

@Vaclav.Zidek takhle můžem šťourat úplně do všeho a rozšťourat úplně všechno. Všem je jasné, že to dělají všichni dobrovolnicky, jak chceš na zdarma funkci vymáhat plnění svěřených úkolů? Vymyslíme systém sankcí?
Podle mě si celkově nepochopil záměr, tohle byl rámcový dokument pro PKS, aby se rozdělily a rozebraly role a kompetence členů předsednictva. Proto ani nebylo nutné aby ho schvalovalo celé KF a asi to byla i chyba předkládat v širším kruhu.

[Vaclav.Zidek]

To, že hlasovalo jen 9 lidí opravdu není dobře. Asi by to chtělo vyhlásit hlasování nové.

@Vaclav.Zidek takhle můžem šťourat úplně do všeho a rozšťourat úplně všechno. Všem je jasné, že to dělají všichni dobrovolnicky, jak chceš na zdarma funkci vymáhat plnění svěřených úkolů? Vymyslíme systém sankcí?
Podle mě si celkově nepochopil záměr, tohle byl rámcový dokument pro PKS, aby se rozdělily a rozebraly role a kompetence členů předsednictva. Proto ani nebylo nutné aby ho schvalovalo celé KF a asi to byla i chyba předkládat v širším kruhu.

NE, nechci žádné sankce.

Možná nepochopil, to máš pravdu. Můj omyl plyne z toho, že dokument se jmenuje "Strategie rozvoje KS LBK 2020" a já se jako součást KS cítím a tedy je to i o mém rozvoji, tak nějak mám z toho potřebu se k tomu vyjádřit a formovat to. Pokud je dokument živý, nemusel projít žádným schvalováním. Mohl být předložen klidně neúplný. Ale to už je druhá věc.
Ale jestli mne dokážete rozvíjet bez mé účasti, budu jen rád .

A sankce? Právě naopak. Ve dvou firmách jsem zaváděl CRM, ve třech byl součástí "zvyšování výkonu a snižování prostojů" (překrývá se to), pokud někdo víte co tyhle změny znamenají a jak se na ně připravuje, tak možná pochopíte proč to tu zmiňuji. Je podstatný rozdíl, když lidé vezmou řešení za své a když jim je předloženo vedením shora.

Jednou se snažíš podílet na úspěchu, v druhém na to podstatná část hází minimálně "bobek" a narušuje tím i odhodlání těch, co se chtějí zapojit do změny. Čas ukáže sám, jak to dopadne.

[Ondrej.Kolek]

Piráti

Opakuji: Nejsme povinní se řídit JdŘ CF ve věcech KF.
Na žádost jsem to nechal na poslední chvíli schválit KF, byť to nebylo třeba.
Bohužel hlasování se zúčastnilo jen 9 lidí, z toho 8 pro a 1 proti. V diskuzi se k obsahu nevyjádřil nikdo.
Pokud to chce někdo rozporovat, má možnost podnětem s argumentací napadnout, proč PKS nemá použít navrhovaný plán.
Plán odprezentuji na dalším zasedání KF, kde si již ukážeme první plnění cílů.

Jak bylo řečeno opakovaně dříve - jste vítáni podpořit tento plán návrhy na jeho zlepšení a to po celou dobu jeho řešení.
Tuto strategii, kterou neodmítl nikdo z PKS a z KF byl jeden proti a to bez argumentace, považuji za schválený.
Můžeme se dát do práce.