Dva roky odboru a co dál

[Sarka.Vaclavikova]

Ahoj,

dovoluju si předložit (jak jsem slíbil již dříve) k diskuzi reflexi toho, co se v posledních dvou letech v odboru stalo, jak se to dělalo, kde vidím potenciál a co považuju za ne úplně efektivní. Sloužit to má jak k nějakému vyložení názorů a vyhodnocení co se stalo, tak k upřímné diskuzi co dál.
Je myslím třeba odkázat strategii (https://www.pirati.cz/assets/pdf/piratska-strategie.pdf), ale budu postupovat spíš neformálně po tom, jaké jsou kousky obsahu a reálné práce.

Také je vhodné se vypořádat s tím, že úloha odboru se přirozeně zásadně mění. Budu se tomu dál věnovat.

Překlad vs lokalizace jako příklad změny
Dobrý příklad činnosti, kterou kdybychom brali doslova, tak by byla spíše obsoletní, by byly překlady. Činnost překladová ve smyslu “tady je text, potřebuju ho anglicky” nebo naopak se rozvojem strany a jejich možností spíš minimalizuje, v principu má smysl pracovat jen na složitějších lokalizacích.
Myslím, že ZO by měl být odbor, který aktivně přináší pirátské (ať už vymyšlené kýmkoliv) myšlenky a kampaně do Česka, nažvýká je, doplní sem tam dobrovolníky, informace a možná i nějakou infrastrukturu a pak je předá politikům, kteří mají být viditelnými tvářemi. Vnímám to jako naplnění ducha požadavku “dělá překlady” pro novou situaci strany.
Za mě slušnými výsledky takové činnosti jsou třeba demonstrace a petice k invazi do Rojavy (https://www.piratskelisty.cz/clanek-268 ... cke-invazi), rychle udělané demonstrace vůči falešným volbám v Bělorusku (a tedy dost punkové, ale stalo se a díky moc všem, https://www.idnes.cz/zpravy/domaci/prah ... domaci_flo) a krátké připomenutí situace po půl roce (https://www.pirati.cz/tiskove-zpravy/Pi ... lajku.html), tojestwojna (https://zo.pirati.cz/tojestwojna/) nebo teď se rozjíždějící varianta reclaimyourface (https://zo.pirati.cz/tvare/).
A myslím, že to je dobrý. Myslím, že situace, kdy odbor zajišťuje základní koordinaci, nějaké drobné projektové peníze, a pak to předává dál, umožňuje jak růst dobrovolníků a dalších zapojených lidí, tak to sem tam dalo myslím Pirátům trochu větší agilitu než ostatním stranám a u spousty věcí jsme byli první. Považuju ale za hodně důležité, aby to byla prezentace NĚKOHO JINÉHO než je ten vedoucí.
Ten, kdo to organizuje, by z principu neměl být ten, kdo pak vyleze na to podium s mikrofonem a něco tam říká, i když to vypadá jako ta nejjednodušší a nejlepší věc na světě, fakt tomu rozumí nebo je zrovna fakt fešák/ fešanda. Ubírá to jeho pozornost, vytváří to nejistoty v tom kdo pro koho tu akci připravuje a jestli si vedoucí nedělá za stranické prostředky vlastní kampaň. Kdybych měl dát jedno doporučení, je to pokračování tohoto trendu. Strana je v nové situaci a potřebuje aparát, o který se může opřít, odbor má být ten aparát.

Zastupování v mezinárodním kontaktu
Tohle je část, kterou jsem považoval za nejdůležitější výrazně překopat a změnit - a třeba špatně, vyhodnocení je asi na historii!:). Do mého mandátu to bylo tak, že vedoucí odboru byl nejen tím, kdo ty věci nějak vyjednává, ale také tím, kdo je sám volen do jednotlivých organizací a dělá v nich věci. To v minulosti dávalo úplný smysl. S růstem strany a jejího významu ale považuji za klíčovou změnu to, že vedoucí zastupuje stranu v tom smyslu, že může vstoupit do jednání, je základním kontaktním bodem pro jiné strany, a pokud to dává smysl, tak zařizuje spolupráci i s jinými hodnotově kompatibilními stranami a organizacemi. Sám by ale neměl být kandidátem do vedení mezinárodních organizací - naopak je třeba, aby facilitoval otevřené primárky a snažil se do nich natáhnout lidi.
V tuhle chvíli je možné asi říct, že se do PPEU povedlo udělat důstojné primárky co se týče aktivních voličů, je na čem pracovat co se týče počtu zájemců. Byl bych velmi rád, aby se primárky už opakovaly jako standard a postupně se zavedly i pro PPI.
Vzhledem k tomu, jak je stavěno vyjednávání a samotné volby, bych ale velmi rád také zachoval právo vedoucího kandidáty přímo jmenovat, protože nějaká flexibilita při jednání je tam nutná a vedoucí zároveň z principu nemůže zaručit, že všichni stranou nominovaní budou zvoleni. Ale za výsledek jednání by pak měl samozřejmě nést odpovědnost.

Je pak na vedoucím, kolik energie chce věnovat na “budování bilaterálních vztahů” s jinými stranami. Osobně nefandím budování vztahů povídáním, myslím, že nejlépe propojuje skutečná politická práce a prosazování společných zájmů, ale to je na každém člověku zvláště, každý má jiný přístup. K tomu...

Nejkrásnější projekt
Asi nejpodstatnější projekt, který se povedlo (velmi díky koordinaci s PPEU, TO a AO) rozjet (a než odejdu, tak snad ta právně nejsložitější fáze bude hotová) je založení “druhé komory PPEU”. Pod tímto vznosným názvem se skrývá jednoduchá věc: celoevropská hlasovací a debatní platforma, která propojí Piráty po Evropě a umožní nám konkrétní práci, hlasování a sbírání feedbacku ke konkrétním věcem. Zní to jednoduše, ale technicky a právně je to dost netriviální. Zatím je to na první pohled relevantní hlavně pro naše zastoupení v Evropském parlamentu, ale věřím, že jakmile vstoupíme do vlády, tak možnost získat informace od Pirátů po Evropě může být jak výrazná pomoc, tak také podpořit růst a budování jednotlivých stran o něco efektivněji.
Chtěl bych tady hlavně poděkovat všem těm, který se v posledním půlroce intenzivnější práce na téhle zatím zcela neviditelné věci podíleli. Věřím, že to může být něco, co může reálně velmi posunout a usnadnit interakce.

Konference a akce
TL:DR konání super (jaj Slovensko, jaj municipality), pak přišla korona, teď zápasíme teda přiznaně nesmyslně dlouho okolo zveřejnění výstupů prosincové (!!! stydím se) Digitální konference. Měl bych k tomu samozřejmě řadu dobrých výmluv v tom, jak se měnila situace a tak, ale je to ostuda a bude to každým dnem venku, ten den přímo jsme jeli od 40 po 80, 90 lidí a solidní hosty, teď ještě řešíme velkolepé...zveřejnění titulků.
Rozpočtování
Rozpočet jsem se vždycky snažil držet co nejvíc při zemi, osekat personální náklady a umožnit financování projektů, do velké míry jsem se snažil i o nějaké získávání zdrojů a spolupráce tak, aby strana investovala co nejméně a získala co nejvíce. Myslím, že to je pro agilní práci s dobrovolníky smysluplný přístup, také si myslím, že vedoucí nemusí být zaměstnanec, ale to je samozřejmě na koncepci každého dalšího vedoucího.
Růst rozpočtu pro letošní rok je dán dvěma věcmi - jsou tam nějaké ty náklady na evropskou platformu a nachystané možné peníze k vyčerpání pro Young Pirates of Europe na konkrétní projekty. Obecně bych považoval za vhodné postupovat tak, že odbor má nějaké peníze, které může obratem investovat do “rychle uděláme grafiky, natiskneme letáky, v sobotu jdeme ven, šup šup” spíš než “každý měsíc nabušíme práci za 30 000”. Styl práce odboru tomu neodpovídá.

Young Pirates of Europe
Nově jsou pod odborem organizačně zařazení Young Pirates of Europe. Paradoxně je to organizace, která má slušná privilegia, financování a dosah - a letos jsme v ní získali i vedení. Co je výrazně složitější je současná situace, která zahrnuje i nějaké to vyšetřování předchozího vedení za zneužití prostředků. Naši YPE se tak teď musí více zabývat tímto než konkrétní činností, ale velmi věřím, že zvládnou svoje nápady a projekty dotlačit do úplně konkrétní podoby, potkáváme se k tomu pravidelně.
Mladé Pirátstvo je organizace, která nenašla ve straně úplně organizační prostor a zastání, jako v rámci nějakého “inkubátoru” jsme se dohodli na spolupráci, potkáváme se od “jmenovací kauzy” k projektům a mají možnost nějakého čerpání, pokud doloží konkrétní smysluplné projekty. Plán je ten, že Pirátstvo teď dotáhne nějaké svoje rozdělané projekty, prokáže, že má smysl a hodnotu a narozdíl od YPE by se pak ideálně buď vyčlenilo do samostatné struktury nebo jsme si řekli, že to nemá úplně význam a zanikne. To myslím je nejvíc v souladu s nějakými principy dobré správy strany a dávání příležitostí.

Celkově

Zahraniční odbor je odbor nejmenší, z principu nejdivnější a zajímavý jen pro někoho. Přesto si myslím, že je to přesně ta zajímavá divnověc, která má potenciál přinášet vysokou přidanou hodnotu za menších investic a s každým dalším vedoucím může být dost jiná.
Co je velmi specifické pro letošek jsou aktivity ohledně voličů v zahraničí, který se teď díky skvělým dobrovolníkům sune dál, teď sypeme web a snad vám do měsíce představíme konkrétní výstupy.
A teda doufám, že třeba taky budete chtít něco dělat a hlavně, že se co nejvíc super kandidátů přihlásí do volby!

A když to tu lepím, lepím to i k diskuzi k nějakému směřování co ten odbor má dělat. Takovou debatu bych si nejraději představoval konkrétní, věcnou a pozitivní - čeho se má dotáhnout, jak, čemu to prospěje. Z toho pak můžeme všichni vyjít a věřím, že to pak třeba inspiruje někoho říct "okej, tak já vám ukážu jak se dá ten odbor řídit". Potenciál je velkej:)

[Lukas.Dolezal]

Ahoj,
proběhlo vyhodnocení konference Going Digital nebo mě to minulo? Akorát vím, že @Klara.Votavova psala svoje "do's and don'ts" na Zulip a padl tam nápad manuálu pro příští konference.

Taky jsem v tom přehledu nenašel, proč skončil přehled "Co se děje v zahraničí", respektive taky nějaké vyhodnocení. Díky za odpověď.

[David.Wagner]

Ahoj,
proběhlo vyhodnocení konference Going Digital nebo mě to minulo? Akorát vím, že @Klara.Votavova psala svoje "do's and don'ts" na Zulip a padl tam nápad manuálu pro příští konference.

Taky jsem v tom přehledu nenašel, proč skončil přehled "Co se děje v zahraničí", respektive taky nějaké vyhodnocení. Díky za odpověď.

Ahoj,

poslední dva týdny tam řešíme aby web správně zobrazoval titulky. Plus minus souběžně s tím bych měl dovypustit checklist co je třeba mít připravené, aby další pořadatelé to měli snadný. Mezitím tea taky Klára kvůli jiným věcem přerušila členství.

Přehled jsme vyhodnocovali na schůzce, tl:dr je to docela jednoduché - stál relativně hodně energie na velmi malý přínos, dobrovolnickou energii teď směřujeme jinam, hlavní tahoun si také bere nějakou delší pauzu z dělání věcí obecně.