Moderátoři: PKS Královéhradecký kraj, Krajsti predsedajici, KoKS Královéhradecký kraj
Hrající trenér sice možný je, ale ztrácí pak nadhled a přehled o celku.
To s tím, že by manažer měl být spíše v pozadí, je dobrá poznámka. Stále si ale neumím úplně představit, že by někdo za deset tisíc/měsíc vymyslel kampaň a nastavil její strategii. Za mě by manažer měl být výkonná funkce, která společně s koordinátorem zajistí, aby bylo během kampaně (co nejméněJan.Hoder píše: ↑19 črc 2019, 14:05 Hola, ještě zkusím formulovat svůj názor. Dobrou poznámku měl Aleš, nejdříve musíme formulovat, co od takové osoby chceme. Tedy: Naplánovat celou kampaň(třeba i ve spolupráci s týmem) - tj. tvorbu volebních témat(máme nějaká data, tj. co je pro koho v KHK důležité, co by motivovalo lidi jít k volbám?), tvorbu volební strategie? taktiky? Nebo bude zajišťovat i/jen jednotlivé kroky v kampani podle vytvořeného scénáře? Bude volební tým úkolovat manažera, nebo to bude naopak?
Podle náplně práce pak bude možné reálně určit i adekvátní odměnu. Ta by se pak dala navázat na dosažení stanovených KPI.
I když rozumím, že pokud bude dotyčný vysoko na kandidátce, bude to pro něj znamenat zvýšenou motivaci, tak bych se klonil k tomu, že by manažer měl stát spíše v pozadí a s chladnou hlavou a rozhodovat o směřování kampaně, popř. ho měnit dle situace na bojišti. Prostě jako trenér v hokeji
) stresu a vše běželo, jak má. Teď ještě kdo se toho ujmeJan.Hoder píše: ↑20 črc 2019, 12:50 Ok, jestli bude kampaň reflektovat celostátní politiku, bude mít manažer v tomto ohledu co se plánování týče méně práce, to je dobrá zpráva
Zkusme dát dohromady množinu všech věcí/činností které tvoří kampaň nebo jsou pro ni důležité, s tím, že jim přidělíme i různé důležitosti(možná něco takového máme, netuším). Tu množinu pak můžeme rozdělit na podmnožiny podle toho, kdo bude mít jakou činnost/proces na starosti. A z toho následně vyplyne, co by připadlo do gesce případnému manažerovi a co ostatním. Zároveň můžeme určit i hierarchii jednotlivých gestorů. S takovou strukturou můžeme hýbat, nebo ji upravovat, ale budeme mít od čeho se odpíchnout. A hlavně získáme přehled o tom, co by měly být kompetence manažera a co ostatních a podle toho si budeme moci udělat obrázek o tom, kdo by byl typově vhodný kandidát a jestli je 10K/měsíčně reálných nebo ne, nebo jestli nabídku koncipujeme jinak.
vytvoření základního rámce vidím jako ideální úkol pro nějaký brainstorming.
Svět patří těm, co se neposerou.
(Charles Bukowski)
.
souhlas, už jsem to psal před měsícem v podstatě to stejné
Plch D.
MS Královéhradecko
Souhlasím s tebou jen s jednou vyjímkou a to, že by jsem nemotal dohromady krajskou a senátní kampaň. Obě kampaně budou rozdílné. Jsem pro to, aby kandidát do senátu měl vlastní volební tým.Arnost.Stepanek píše: ↑05 srp 2019, 22:32 Pokusím se shrnout: Placená pozice nedává smysl, externista taky ne.
Kdo chce pracovat, musí začít volbami a odmakat to (jak na kraj, tak do senátu). A Určitě jim s tím všichni rádi pomůžeme
Návrh: 1. Pojďme udělat volební tým (lídr + čelo + KoKS + Mediální spojka + kandidáti na senátory), seznam činností a zodpovědností si postaví sami.
2. Pojďme si říct, že volebním manažerem uděláme lídra - je to funkce pro případ, kdyby měl přijít nějaký příspěvek na volebního manažera. Když se nějaké peníze objeví, volební tým najde způsob, jak se podělit. Když ne, nic se neděje, pracuje volební tým.
Co vy na to?