Práce s lidmi u Pirátů - pracovní skupina

[Bohdana.Hola]

Dávala jsem dnes na do členského podnětu, na FB skupinu Práce s lidmi u Pirátů a dávám i sem obecnou úvahu o podstatě Budu ráda za věcnou polemiku. Dík předem.

Myslím, že by si náplně práce pražského KOKS/KODO týmu opravdu zasloužily nestranný PERSONÁLNÍ AUDIT a nějaké ODBORNÉ profesionální řešení. Koneckonců KOKS/KODO tým jsou lidé, co mají na starosti přesah do centrály, roli koordinátora pro stranu klíčové krajské organizace, která čítá skoro 250 členů v 15 MSkách, a z toho zhruba polovinu v zastupitelstvech na magistrátu nebo na MČ, jednoho primátora, 5 poslanců, jednoho senátora (další 3 s podporou Pirátů) a také starosty, místostarosty, radní, členy komisí a výborů a koordinaci cvrkotu mezi nimi a zbytkem strany. To už je opravdu docela velká organizace na to, aby to nastavoval na koleni a řídil a kontroloval jeden dobrovolný laik, co na to nemá ani vzdělání ani kvalifikaci ani potřebné profesní zkušenosti. Nebo pět takových laiků. Třeba proto, že se nejedná jenom o řízení 1-4 lidí, ale i o přesah do celé velké Prahy a potažmo do celé pirátské strany.

@Jan.Hora, neustále tady na různých místech opakuje, jak dělala Romana chyby (stejně jako u Simony). Jako Babiš se svými kecy o Kalouskovi, který za všechno může (dámy i prominou a pan Kalousek siurčitě nějak poradí ;o))

Myslím, že od Andreje Babiše se dá naučit spousta jiných dovedností než to, že když něco stokrát zopakuji, tak se najde spousta lidí, co uvěří, že je to pravda, protože je to jednodušší než si pravdu zjišťovat a ověřovat.

To, co bychom se od Andreje Babiše naučit měli a to co nejrychleji, že je potřeba pracovat s lidmi a přijít za nimi, reagovat na jejich problémy a snažit se je řešit. A narozdíl od Babiše bychom to měli dělat doopravdy a ne jen pro kamery a proto, že to chce naše PR. Jedině tak můžeme uspět a tu možnost a odpovědnost napravit tuto zemi opravdu ve volbách získat.

Ale když lidi typu Romana a Simona vyštípeme, otrávíme nebo demotivujeme (nebo z nich na veřejnosti uděláme neschopné blbce, kteří se přestanou účastnit akcí a schůzí, protože získali pocit, že si to o nich všichni opravdu myslí), protože nám není vlastní jejich styl práce nebo jejich osobnostní nastavení nebo to, na čem pracují (a oni skutečně pracují, pokud možno v synergii s PKS, ale často také zcela nezávisle - když není nikdo, kdo by určil směr, tak si jej určují sami, podle svého nejlepšíého vědomí a svědomí), protože potřebujeme mít klid na práci a pěkně uklizený pokojíček, je to podle mého názoru, jako když se střelíme do vlastní nohy před maratonem.

Protože tabulky a procesy a testy znalosti předpisů ještě nikdy nikoho do žádné strany a k žádnému programu nepřitáhly, ale rozhodně dokázaly spoustu lidí odradit a otrávit už předem, stejně jako to, že nabídnou svůj čas a svou energii a půl roku si jich nikdo nevšimne.

Romana Klimešová i Simona Bártová pro mě a myslím, že i pro spoustu členů, představují prostředek k tomu nabalování, napojení a k tomu, aby to celé dávalo smysl a člověk cítil, že může svojí troškou přispět a nebude to jen plýtvání energií.

Přijde mi, že se tu cíleně omezuje vnímání toho, co Romana a Simona dělaly a dělají na to, že to jsou jen rozbité automaty na tabulky.

Pro mě (a věřím, že pro spoustu lidí v Praze i v celé straně) jsou to především aktivní pozitivní lidé, kteří neúnavně spojují, nabalují, síťují a tak pro celou pirátskou myšlenku, pirátský životní styl a pirátské hodnoty dělají mnohem více a mnohem intenzivněji než se dá měřit penězi, hodinami nebo výkazy práce v tabulkách.

Myslím, že je problémů několik, které spolu vzájemně souvisí

1. některé činnosti nejsou současným PKS příliš preferované a přitom jsou velmi potřebné jako pro členy, tak pro nováčky tak pro stranu jako celek. Jsou to většinou činnosti, které se špatně vejdou do tabulek a špatně porovnávají s činnostmi, které jsou velmi dobře strukturovatelníé a procesovatelné.

Jedná se především o:
aktivní komunikace s nováčky a členy
akce pro veřejnost,
polointerní akce zaměřené na vzájemné seznámení a navázání spolupráce mezi MSky, ZK a vtažení nováčků do děje.

To jsou přesně činnosti, které vykonává Romana, vykonává je dobře, na úrovni MSek je její činnost vidět a je úžasné, že někoho takového máme a byla by velká škoda jej ztratit, protože se zatím nevyprofiloval nikdo, kdo by ji dokázal nahradit. Stejně tak se zatím nenalezl nikdo, kdo by dokázal v práci s nováčky nahradit to, jak s nimi pracovala Simona a před ní Míša Krausová a ještě před ní i Romana

2. Činnosti zmiňované výše nejsou PKS v současném složení příliš blízké. Nebo jeho většině - Honzovi Horovi, Mírovi Beránkovi a Alici. Ale to neznamená, že nejsou důležité a že se bez nich můžeme ve středním a dlouhém horizontu obejít, aniž by se to projevilo na volebních výsledcích.

3. Bohužel se tohle zaměření (říkejme mu technicistní) odráží v tom, že organizování tohoto typu akcí PKS spíše neguje a potlačuje než podporuje. Ale nikdo ze současného PKS nekandidoval s myšlenkou utlumit komunitní život a komunikaci s veřejností a nabalování nováčků. Mám za to, že kdyby s tímto programem kandidovali, nikdo by je nezvolil. Kdyby jej veřejně vyhlásili už na konci roku 2018 nebo na začátku 2019, zcela jistě by se našel někdo, kdo by se toto nastavení snažil změnit a snažil by se je dotlačit ke změně přístupu a nebo ke složení funkcí.

Není proto úplně fér a odpovědné k těm, co zvolili současné PKS, vykašlat se na transparentnost a přesně tohle prosazovat a hnát to na sílu na "nerušit, vládneme".

4. Když jako manažer poměřuji nějakou komplexní aktivitu (typu produkce Cannafestu nebo koordinace ostré fáze kampaně) s nějakou jasně definovanou jednoduchou činností (kontrola úklidu, telefonování, vyplňování tabulky, hovor na jitsi, krajská schůze....) a nerozumím do detailu podstatě některé z těchto činností, může na papíře/v redmine vypadat sada jednoduchých nestrukturovaných činností lépe než jedna komplexní strukturovaná činnost, která v sobě všechny ty nestrukurované činnosti zahrnuje. Dobrý manažer ví o svém týmu a o jejich úkolech a velmi dobře dokáže rozpoznat, na co se kdo hodí, jak jej motivovat, jak tým skloubit dohromady, jak nastavit spolupráci v týmu, aby na sebe navazovali a směřovali všichni ke společnému dílu, i když každý jinak. Ve výsledném díle se pak kvality jednotlivých členů týmu násobí a nedostatky se vzájemně vyruší, třeba díky diverzitě a dobře nastavenému týmu (že jsou třeba zvyklí spolupracovat a vzájemně si pomáhat a neberou pomoc a snahu o větší zapojení do cvrkotu jako něco špatného). Ale to předpokládá na pozici manažera komplexní (neplíést se zakomplexovanou, která si potřebuje něco dokazovat) osobnost, která je toho managementu schopna a je dobře rozkročena mezi znalostí procesů, hlubokým vhledem do toho, odkud kam směřujeme a proč a umí pracovat se SVÝMI lidmi a jejich diverzitou. Řídit tým spravedlivě, s vhledem, nadhledem i citem. A spojovat místo aby rozdělovala.

5. Cílem politické strany bývá vyrůst, vyhrát volby, moci prosazovat svůj program a zanechat svět lepší než byl, když jsme jej přebírali. (to poslední platí jen většinou. A neplatí to u nějaké sekty a politických divizí různých holdingů)

6. Úspěch České pirátské strany v České kotlině je fenomén, který ve světě nemá obdoby. Je dán jednak tím, že je tu poněkud pokřivená politická realita a lidé jsou stávající politickou reprezentací a jejími přehmaty tak znechucení, že aktivně hledají alternativu a čerstvý vítr a možnost zapojit se. To jim Česká pirátská strana dosud nabízela. Bude to v Praze dělat i nadále?

7. Velká část úspěchu stojí a padá na osobnostech, které reprezentují nějaké hodnoty, se kterými se lze ztotožnit (Ivan, Olga, Mikuláš, Jakub).

8. Další část úspěchu stojí a padá na tom, že se jedná o stranu s lidmi, o lidech a pro lidi a že stranu táhnou spousty nadšenců, kteří svým nadšením a nasazením vtáhnou do děje další spousty nadšenců, kteří se také zapojí (když je do čeho) atd atd atd. Říká se tomu princip sněhové koule.

9. Rozumím tomu, že to nemůže stát jen na nadšení a osobnostech, že se to musí řídit, že musí být pořádek, musí být splněné zákonné povinnosti atd. Ale splnění povinností je prostředek, nikoli cíl. Cílem PKS by mělo být rozvíjet Českou pirátskou stranu v Praze! Mít všechny dokumenty a přístupy v pořádku může být cílem administrativního odboru a kanceláře strany. Oba cíle jsou legitimní a měly by fungovat v synergii. Výhradně na cíli "všechny dokumenty v pořádku" může fungovat účetní firma. Nikoliv politická strana.

10. Jak chcete rozvíjet cíl (který jsi PKS ani nestanovil) bez mechanismů, které by dokázaly pracovat s nadšením a interní motivací těch, kteří tu už jsou nebo kteří se nabalují cestou (když je na co)?

[Michaela.Krupickova]

Nic mi do toho není, ale
(1)

Jedná se především o:
aktivní komunikace s nováčky a členy
akce pro veřejnost,
polointerní akce zaměřené na vzájemné seznámení a navázání spolupráce mezi MSky, ZK a vtažení nováčků do děje.

Jsou rozhodně činnosti, které jsou strukturovatelné, narvatelné do tabulek a procesovatelné.

(2) Zřiďte si krajský personální odbor, když máte pocit, že PKS neřeší / nechce dostatečně v detailu řešit práci se členy a dobrovolníky.

Pak si můžete do jeho čela někoho zvolit a on za to ponese demokratickou zodpovědnost a PKS se uleví o danou náplň práce.

(Mě teda k této straně procesy přitáhli a trochu věřím, že nejsem sám, ale nešť-)

[V__]

Ano, a musim rict, ze na rozdil od vseobecneho nazoru si myslim, ze zrovna tyto cinnosti vcelku dobre zatabulkovat jdou a je to velmi zajimave a uzitecne pro rozhodovani. Pokud se tomu clovek venuje kreativne, ma skveleho pomocnika. Sem tam je tedy problem, kdyz jsou vyzadovany veci samoucelne a opomijeny ty hlavni, ale snad se to podari vysvetlit pro vhodne prilezitosti. Ad krajsky personalni odbor - urcite ano! Cekaji nas volby a pks bude mit dulezitou praci.

[V__]

Srdečně zveme i tady na fóru na nedělní (21.6.2020)
Piratecon k práci s lidmi
v PICE Na Moráni 3, Praha 2.

Odkaz na událost na FB:
https://www.facebook.com/events/256788738925153/

Finální verze programu:
Úvod - (Martin Arden)
Představení platformy Pirátská laboratoř (Petr Fridrich + Kornélia Gottmannová)
Host Ivan Bartoš
Host Jakub Michálek - Pozitivní změna
Videopozdrav Jany Koláříkové
Smysluplné organizace a spirální dynamika- Applifting (Vráťa Kalenda)


Práce se stínem - stínové divadlo (Kornélia Gottmannová)
Kde je můj sweetspot? - energetická bilance jednotlivce v organizaci (Kornélia Gottmannová)
Pirátská laboratoř - další kroky (Michaela Skalníková)

Tento Piratecon budeme streamovat do FB skupiny Práce s lidmi.

odkaz na afterparty v Prostoru Země:
https://www.facebook.com/events/599431283974936/

[Simona.Mikusova]

Ahoj, pro všechny, kdo se o téma zajímáte: jste srdečně zváni na další pracovní setkání 14.7. 17h restaurace U Kalendů, Praha 2 - Z Pirateconu do praxe🙂 zapojit se může každý, vítany jsou všechny iniciativy a názory. Pro jistotu prosíme o potvrzení účasti kvůli kapacitě. Online připojení bude. Dík a těšíme se🙂

[Martin.Stanek]

Ahoj všem, zejména z Prahy - pojďme se znovu sejít a probrat novinky. Setkání na téma pražského dobrovolnického týmu 29.1. 16 - 17.30

http://jitsi.pirati.cz/pr%C3%A1ce-s-lidmi

Společně s našimi koordinátory @Pavel.Bursik @David.Rauser probereme, jak zapojit nové lidi, jak se připravit na předvolební kampaň a co a jak dál🙂

Srdečně zveme především PMS, koordinátory místních sdružení a všechny, které to zajímá. Bude brainstorming🙂

Máte nápad, jak věci posunout? Jak to chodí se zapojováním nových lidí u vás na MS? Sbírá se zpětná vazba.

Těšíme se na Vaše názory!

[Simona.Mikusova]

Zdravíme všechny koordinátory pražských MS a další, kteří se zajímáte o zapojování nových Pirátů a dobrovolničení⭐
Pravidelně se chceme vídat každý lichý pátek od 16h, abychom se sladili na blížící se předvolební storm⭐
Všechny podněty vítáme!

Zítra 12.2. 16h
https://jitsi.pirati.cz/prace-s-lidmi

[Blanka.Charvatova]

Srdečně vás zveme na již třetí online schůzku pražského dobrovolnického týmu Práce s lidmi u Pirátů.
Schůzky se konají každý druhý (sudý) pátek od 17:00 na adrese jitsi.pirati.cz/prace-s-lidmi

Témata pro nejbližší schůzku:
1) průvodce nováčka, co se posunulo od minula
2) práce v jednotlivých MS s nováčky (souhrn dosavadních informací a nové poznatky)
3) novinky kolem přípravy vzniku pražského dobrovolnického týmu

Vítáme i mimopražské🙂